價值多元化,是價值主體凸顯的結果,指人在社會生活中存在多種意義,實質是容納不同的價值標準與追求。
價值多元化,是價值主體凸顯的結果,指人在社會生活中存在多種意義,實質是容納不同的價值標準與追求。
價值多元化,是價值主體凸顯的結果,指人在社會生活中存在多種意義,實質是容納不同的價值標準與追求。...
多元化是一個漢語詞語,拼音是duō yuán huà,一指由單一向多樣發展;由統一向分散變化;二指多樣的;不是集中統一的。多元化是特性不同的對象組合,業務的多元化指...
文化多元化是社會現實,它是我們的主觀願望不能隨意改變的,存在的任何東西都有它的合理性,都有支撐它存在的道理。世界的一體化會讓我們清楚地看到文化的多元化,唯有...
《全球化過程中的價值多樣化》是北京市“十五”哲學社會科學規劃項目“全球化背景下的價值多元化與文化衝突”的最終研究成果。全球化的過程在很早以前就已經開始了,...
所謂“核心價值”,是指在價值群中,或者說在多元價值體系中,居於核心地位,起主導作用的價值或價值體系。現代社會是一個價值多元化的時代,也是一個相互依賴、聯繫緊密...
多元化溢價是多元化結果之一。企業利用收購手段實施多元化後,其市場價值或經營業績上升的現象。即由收購企業和被收購企業組成的一個多元化企業,其市場價值高於收購前...
多元化投資是指投資者(企業)在不同的領域、不同的產業(行業)開展投資業務,或在同一產業中投資生產不同的產品,用以擴大業務範圍,開展多元化經營。多元化經營投資是...
相關多元化戰略是指進入與公司現在的業務在價值鏈上擁有競爭性的,有價值的“戰略匹配關係”的新業務。相關多元化戰略可以將專有技能,生產能力或者技術由一種經營轉到...
相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務存在某些明顯的實質相似性,即強調多種業務可在很大程度上共享企業的技術、價值鏈活動和企業的其他資源和能力。...
《價值多元與和諧社會》是2007年10月政法大學出版的圖書。本書主要介紹了關於第八屆全國價值哲學暨第一屆東亞價值觀學術研討會的學術成果。...
《價值多元化背景下學校德育環境建設》是2009年江蘇教育出版社出版的圖書,作者是靖國平。本書立足於價值多元化的時代背景,從生命德育、生態德育和生活德育環境建設三個...
多元化原則是構建證券組合應遵循的基本原則之一。它是指投資者在構建證券組合時,為平衡收益和風險,不僅在所選證券的種數上,而且在所選證券的類型及特性上都應體現...
水平多元化亦稱“橫向多元化”。多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務分布在兩個或兩個以上的產業,且這些產業不處在同一價值鏈上。可分為相關水平多元化和非...
相關水平多元化是水平多元化的一種。企業經營多種業務,業務分布在兩個或兩個以上的產業,且這些產業不處在同一價值鏈上,但是,這些業務之間存在某些明顯的實質相似性...
戰略價值是指企業實施戰略管理給企業和利益相關者創造的價值。具有長遠性、整體性和協同性三大特徵。...
《重塑價值之維》是2007年上海華東師範大學出版的圖書,作者是郭曉東。...... 在科學技術力量占據主導、價值多元化共存的現代社會,其理論的解釋力與論證力受到了兩種...
非相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務不存在實質的相似性,即不強調多種業務共享企業的技術和價值鏈活動,而是強調每種業務都能為企業提供有吸引...
價值鏈概念是由哈佛商學院教授麥可·波特(Michael Porter)1985年在《競爭優勢》(Competitive Advantage)一書中提出的。他認為,“每一個企業都是在設計、生產、銷售...
多元化戰略又稱多角化戰略,是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、...
勞動力多元化是指組織的構成在性別、種族、國籍方面在變得越來越多樣化。勞動力多元化包括了各種各樣的人,除了越來越明顯的群體以外,如婦女,還包括有生理缺陷的人,...
價值管理(Value Management)又稱基於價值的管理(Value Based Management,VBM),是一種基於價值的企業管理方法(通常是指最大化股東價值)。是指在企業中廣泛地被引入...
三、多元化糾紛解決機制的價值四、多元化糾紛解決機制的形態五、我國社會現實與糾紛解決機制之重構第二章 糾紛解決機制概述一、糾紛解決機制的概念及其內涵...
《多元化學校教育評價》是2009年浙江教育出版社出版的圖書,作者是李小融。...... 《多元化學校教育評價》是2009年浙江教育出版社出版的圖書,作者是李小融。[1] ...
雖然多元化控股公司可以將風險分散到不同行業,但在實際情況中,投資者通常並不青睞多元化控股公司,原因諸如各個不同行業間缺乏協同效應和經濟規模、內部管理複雜、財務...