像外行一樣思考像專家一樣實踐

內容簡介

zhua曲子白渡白顆

獨創不會憑空出現！本書是由活躍於世界的機器人研究學者撰寫，告訴你獨創性工作所需要的創意和思考從何而來，如何以獨創為前提進行思考。本書作者金出武雄長期擔任卡內基美隆大學機器研究所所長，協助孵育出極多精彩科技成就，被譽為是當代最有創意的人。作者指出，有許多重大成就，在發想之初看似有點幼稚、天真甚至牽強，但負責創意的人必須要像一個沒有專業背景的外行人一樣，想出點子與創意，讓發想盡量單純、直率、自由、簡單。這就是「像外行一樣的思考」。到了實踐階段，則必須以高度的「智耐力」加上縝密的實踐能力，不斷超越極限，不斷錘鍊，直到達成「道」的階段。換句話說，執行創意需要知識，需要熟練的技術。即使你的想法很有創意，但沒有執行力仍無法推動。這就是「像專家一樣的實踐」。作者曾經提出一個非常簡單的疑問：為什麼雨夜開車，車燈照出去的地方總是看不清楚呢？有沒有辦法解決...(展開全部) 獨創不會憑空出現！本書是由活躍於世界的機器人研究學者撰寫，告訴你獨創性工作所需要的創意和思考從何而來，如何以獨創為前提進行思考。本書作者金出武雄長期擔任卡內基美隆大學機器研究所所長，協助孵育出極多精彩科技成就，被譽為是當代最有創意的人。作者指出，有許多重大成就，在發想之初看似有點幼稚、天真甚至牽強，但負責創意的人必須要像一個沒有專業背景的外行人一樣，想出點子與創意，讓發想盡量單純、直率、自由、簡單。這就是「像外行一樣的思考」。到了實踐階段，則必須以高度的「智耐力」加上縝密的實踐能力，不斷超越極限，不斷錘鍊，直到達成「道」的階段。換句話說，執行創意需要知識，需要熟練的技術。即使你的想法很有創意，但沒有執行力仍無法推動。這就是「像專家一樣的實踐」。作者曾經提出一個非常簡單的疑問：為什麼雨夜開車，車燈照出去的地方總是看不清楚呢？有沒有辦法解決這個問題呢？於是他以專家實踐的方式，結契約僚的專長，終於研發出「雨夜不會反光的車燈」，成為底特律大車廠競相爭取的技術。書中他以精闢的洞見及淺顯易懂的例子告訴從事管理、創意、設計、研究的讀者該如何尋找創意，如何培養出最重要的解決問題能力。書中討論的問題包括 ●智耐力的重要──長時間連續思考同一個問題，從各種不同角度來思考的能力。 ●Best First 原則：演講、簡報、寫報告的時候，要把最好的放在最前面。 ●KISS！（Keep It Simple, Stupid.）這是一種基本的思考方法。 ●點子不會被偷走。測試點子是否有價值的方法，就是跟他人交流。 ●創新從省略開始。將問題簡單化到最適合的程度，才有價值。 ●記憶力是創意與企畫能力的基礎，而且記憶力和思考能力相輔相成，也是最有效的學習方法。金出武雄卡內基美隆大學教授，該校最高榮譽U.A. and Helen Whitaker University Professor得主。 1945年生於日本，1974年京都大學電子工學系博士課程修畢（工學博士），於該校擔任助理教授。後1980年前往卡內基梅隆大學，成為機器人研究所的高等研究員，歷經副教授、教授，於1992至2001年擔任該所所長。他的任期之長，研究質地之優秀，產學合作成果之豐富，受師生歡迎的程度，都堪稱史上罕見。2006年他又設立生活品質工學研究中心，並擔任院長。在日本，他於2001年設立產業技術總合研究所數位人類研究中心，並擔任院長至2009年，現在為特別研究員。他是機器人工學、影像辨識領域的世界權威，研究領域包括無人駕駛汽車、自主直升機、EyeVision、臉部辨識、虛擬化實境、第一人稱視角等。至今仍往來美日，持續獨創性的研究。...(展開全部) 金出武雄卡內基美隆大學教授，該校最高榮譽U.A. and Helen Whitaker University Professor得主。 1945年生於日本，1974年京都大學電子工學系博士課程修畢（工學博士），於該校擔任助理教授。後1980年前往卡內基梅隆大學，成為機器人研究所的高等研究員，歷經副教授、教授，於1992至2001年擔任該所所長。他的任期之長，研究質地之優秀，產學合作成果之豐富，受師生歡迎的程度，都堪稱史上罕見。2006年他又設立生活品質工學研究中心，並擔任院長。在日本，他於2001年設立產業技術總合研究所數位人類研究中心，並擔任院長至2009年，現在為特別研究員。他是機器人工學、影像辨識領域的世界權威，研究領域包括無人駕駛汽車、自主直升機、EyeVision、臉部辨識、虛擬化實境、第一人稱視角等。至今仍往來美日，持續獨創性的研究

像外行一樣思考像專家一樣實踐

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