傳統企業到底該如何轉型

內容簡介

在網際網路衝擊中國傳統企業的今天，很多規則被顛覆——需求被顛覆，商業模式被顛覆，價值鏈被顛覆，邊界被打破……這樣的變化對於傳統企業來說，既是挑戰，又是機遇。《傳統企業到底該如何轉型》以一些具有代表性的傳統企業為案例，介紹他們在轉型過程中的難點、痛點，失敗的教訓以及成功的經驗，並著重介紹傳統企業轉型的10個著力點，希望《傳統企業到底該如何轉型》能為廣大傳統企業成功轉型帶來一些啟示。

圖書目錄

第一章傳統企業轉型：自殺重生，他殺淘汰

第一節轉型的障礙，源於過去的成功

第二節傳統企業遭遇轉型失敗的根源

第三節企業轉型不是找死，而是新生

第二章傳統企業轉型的頂層設計

節啟動網際網路

第二節創新商業模式

第三節套用大數據

第四節激活O2O平台

第五節重構價值鏈

第三章傳統企業轉型的“術、法、道”

節傳統企業轉型的“術”：以技術升級轉型為基礎

第二節傳統企業轉型的“法”：敢於放棄短期利益

第三節傳統企業轉型的“道”：構建長青的贏利系統

第四章傳統企業轉型10個著力點

節思維轉型：顛覆傳統的轉型思路

第二節戰略轉型：跨界邊界正在擴張

第三節行銷轉型：用戶比客戶重要

第四節組織轉型：團隊創客化

第五節管理轉型：扁平化的管理體系

第六節資本轉型：從銀行轉向眾籌

第七節服務轉型：讓用戶積極參與

第八節危機管理轉型：危機應對必須快準狠

第九節生產轉型：滿足用戶的個性化定製需求

第十節消費場景轉型：傳統企業跟上用戶變化的需求

參考文獻

後記

作者簡介

周錫冰，男，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例行銷中心研究員，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，總裁網首席培訓師，財富商學院書系總策劃人、撰稿人，發表作品近2000萬字。著有《向格力學專業化經營》《向哇哈哈學渠道行銷》《中國家族企業為什麼交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《史玉柱的8堂創業課》《馬雲不是特例》《歐巴馬的長尾術》等書。

傳統企業到底該如何轉型

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