《傳播前沿：山東廣電博士後研究成果文集》是2014年6月山東大學出版社出版的圖書，作者是山東省新聞出版廣電局。
基本介紹
- 中文名：傳播前沿：山東廣電博士後研究成果文集
- 作者：山東省新聞出版廣電局
- 出版社：山東大學出版社
- 出版時間：2014年6月
- 頁數：339 頁
- 定價：45 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787560750606
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《傳播前沿：山東廣電博士後研究成果文集》是在全媒體背景下深入研究山東省廣播、電影、電視未來發展的戰略規劃，對山東廣播影視在今後一個時期的發展模式、改革路徑進行了論證，並從戰略角度提出了山東廣播影視未來發展的思路。
圖書目錄
上篇 山東廣播影視發展戰略研究/陳鵬
緒論
一、山東廣電未來發展的五個面向
二、山東廣電持續繁榮面臨的挑戰
三、“一五二五”戰略布局、流程再造與十大戰略
四、六項重點任務
第一章 傳媒新格局對未來發展的要求——戰略目標分析
一、戰略與媒介戰略管理
二、媒介形態變遷的結構與文化內涵
三、媒介市場格局加速調整
四、新媒介與傳統媒介的客群融合
五、媒介整合發展趨勢與要求下的戰略目標
第二章 廣播影視市場競爭格局——戰略環境分析
一、國際市場競爭的壓力已經通過世貿機制滲透入內地
二、各省級電視市場競爭格局
三、文化體制改革以來電影市場發展態勢與趨勢
四、市場博弈中的山東廣播發展定位
第三章 新形勢下山東廣播影視發展的經驗與特色——戰略本體分析
一、山東廣播發展經驗與變革探索
二、山東電視發展模式與市場空間
三、山東電影發展基礎與開拓方法
四、“魯劇”創新發展的特色與經驗
五、全媒體語境下山東廣播影視發展面臨的挑戰與機遇
第四章 山東廣播影視發展指導思想與布局——戰略選擇
一、山東廣播影視發展戰略指導思想
二、山東廣播影視發展總體布局與要求
三、山東廣播影視發展目標實現的環境保障
第五章 山東廣播影視發展的體制機制最佳化戰略——戰略實施之一
一、全媒體時代媒介組織機構模式與形態最佳化
二、廣電媒介組織機構變革的產權理論分析
三、全產業鏈體系下的產業與事業分離
四、廣播影視產業市場化與資本化發展戰略
五、廣播影視事業機構發展戰略
第六章 山東全省與地市廣播影視協調互動發展戰略——戰略實施之二
一、全省廣播影視全盤布局戰略
二、地方廣播電視特色定位與產事分離戰略
三、省市廣電資源整合與文化興業戰略
四、資本紐帶下的廣電產業聚合戰略
第七章 全媒體時代廣播影視行業中長期發展戰略——中長期戰略分析
一、廣播影視面發展中的具體問題
二、廣播影視行業中期發展戰略
三、廣播影視長期發展戰略
參考文獻
一、廣電管理方面
二、區域媒介發展方面
三、廣電內容方面
四、新媒體融合方面
五、國外經驗方面
六、研究報告方面
七、國外學者論著
博士及博士後期間發表的學術成果
一、博士期間發表的學術成果
二、博士後期間發表的學術成果
三、博士後期間所做課題及科研獎勵
下篇 融媒時代山東省大電視產業創新發展研究/高紅波
導論
第一節 研究背景
第二節 研究的問題和框架
第三節 研究的意義和價值
第四節 研究方法、創新點和論文結構
第一章 大電視產業的基本概念及研究思維向度
第一節 大電視產業的基本概念
第二節 大電視產業研究的思維向度
小結
第二章 全球視野下大電視產業的競爭格局
第一節 電視產業的“網路融合”新空間
第二節 電信產業的“網路電視”新版圖
第三節 視頻網站的“超級電視”新探索
小結
第三章 區域視閾下山東省大電視產業的基礎與優勢
第一節 山東廣電新媒體發展現狀調查
第二節 山東大電視產業的優勢企業
小結
第四章 山東省大電視產業發展的全球本土化策略
第一節 平台轉型：大數據時代山東電視的“雲平台”策略
第二節 終端定製：山東大電視產業區域壟斷的“定製機”策略
第三節 活動行銷：全球本土化的“電視活動產品”策略
小結
結論
第一節 媒介融合催生“大電視產業”
第二節 大數據時代電視業面臨“平台轉型”
第三節 大電視產業的本質是對資源的“二次整合”
附錄一 訪談錄
訪談一：山東廣電新媒體中心訪談錄（根據錄音整理）
訪談二：山東廣電網路有限公司訪談錄（根據錄音整理）
訪談三：山東手機台訪談錄（根據錄音整理）
附錄二 部分發表論文
論文一：《嬗變的視頻：大電視產業競爭格局新解》
論文二：《大數據時代電視平台的戰略轉型》
論文三：《略論“大電視產業”創新發展的國際經驗》
參考文獻
後記
