傅民安

傅民安，男，現任南昌鋼鐵有限責任公司董事長。曾任南昌鋼鐵有限責任公司小型分廠副廠長、廠長、江西長力汽車彈簧股份有限公司首任總經理、第一屆董事會副董事長。現任南昌鋼鐵有限責任公司董事長、江西汽車板簧有限公司董事長。

基本介紹

• 中文名：傅民安
• 國籍：中國
• 出生日期：1956
• 職業：南昌鋼鐵有限責任公司董事長
• 主要成就：江西長力汽車彈簧股份有限公司首任總經理、第一屆董事會副董事長

個人簡介

傅民安，男，現任南昌鋼鐵有限責任公司董事長。曾任南昌鋼鐵有限責任公司小型分廠副廠長、廠長、江西長力汽車彈簧股份有限公司首任總經理、第一屆董事會副董事長。現任南昌鋼鐵有限責任公司董事長、江西汽車板簧有限公司董事長。

管理理念

管理是企業永恆的主題。國有企業要參與全球競爭，搶占市場先機，就必須從嚴管理，南鋼也不例外。

南鋼的從嚴管理，有自己的特點，就是不講客觀。通俗一點說，就是只重結果，不問過程。一切的評判標準，就是看你是否完成任務，是否遵守企業的規定。

前面說過，棒材技改項目10個月就竣工投產，這和棒材廠廠長模範帶頭有很大作用。那段時間，這位廠長天天呆在工程現場，節假日也不回家，幾個月下來，人瘦了一圈，還病了一場。但去年10月，由於各方面原因，企業

生產任務沒有達到公司預定的要求。按照規定，生產任務沒有完成，廠長要免職。我們沒有因這位廠長在技改中立下汗馬功勞就網開一面。現在那廠長就在原企業當一般技術員。

制氧是鋼鐵企業生產的“動力車間”，氧氣供應不足，出不了鋼，也產不來鐵。南鋼去年產鋼能夠突破100萬噸，制氧廠作出了重要貢獻。本來，按照制氧廠的貢獻，當年評“雙文明”單位十拿十穩。但一次例行檢查中，我們發現該廠一輛專業運輸車輛不符合安全條例，按照企業“一票否決”規定，制氧廠當年評先資格取消。

在南鋼，如今能上能下、不講客觀已習以為常，幹部、職工都把它當成平常事。據初步統計，這兩年，因為各種原因下崗、轉崗或者免職的中層幹部有10多名，一般職工就更多了。但大家都能坦然處之，在新工作崗位都盡心盡力工作。

發展中的南鋼

南昌鋼鐵有限責任公司是全國500家最大工業企業之一，創建於1958年，屬江西省重點鋼鐵聯合企業。目前，南鋼占地面積223萬平方米，職工1．1萬人，各類專業技術人員2100人，總資產44．3億元，資產淨值13．3億元。公司具有年產鐵175萬噸、鋼220萬噸、材坯210萬噸的綜合生產能力。主要產品：各種規格螺紋鋼、圓鋼、扁鋼、彈簧扁鋼、汽車板簧等，產品暢銷全國各地，並出口到世界上十多個國家和地區。2002年南鋼已全面通過ISO9001-2000版質量體系認證，現擁有1個國家免檢產品、 3個"金杯獎"產品、 7個省優產品，產品優等品率達80%以上，執行國際先進標準和國家標準的雙標率達到92%，己形成"海鷗牌"建築鋼材和"長力牌"汽車彈簧兩大系列品牌優勢。其中"海鷗牌"Ⅱ級螺紋鋼筋是江西省首批免檢產品和重點保護優級產品。2001年又被國家質量技術監督局批准為免檢產品，並在香港註冊免檢；"長力牌"汽車板簧系列產品被中國質量管理協會用戶委員會、中國汽車工業協會貿易委員會列為全國首批"推薦商品"。

2003年南鋼全年完成工業總產值25．53億元，實現銷售收入43．2億元，實現利稅4．88億元。公司先後榮獲全國"重契約、守信用"先進企業、"全國質量管理小組活動"優秀企業和江西省質量效益型先進企業特別獎，並再次躋身於中國企業500強之列。

南鋼公司堅持"求實創新、趕超一流"的企業精神，以先進的工藝保證質量，以優質的產品開拓市場，以可靠的信譽贏得客戶，以嚴格的管理創造效益。在新的世紀，公司全體員工將以新的姿萬言書，謁誠為國內外客戶提供更優質可靠的產品和服務。