基本介紹
- 中文名：健康心理企業
- 基礎：西方EAP服務系統
基本簡介,五大特點,企業價值,
基本簡介
1.經過二十多年改革開放, 越來越多的國內企業正由粗放型管理走向更為科學的、精細的管理, 加上國外貿易夥伴對我方員工健康和福利方面的要求日益嚴苛, 已經實行EAP計畫的企業在效益和效率方面的成功示範, 都在催生國內EAP的巨大市場；
2.我國政府正大力提倡構建和諧社會, 大力提倡以人為本的管理, 與EAP計畫所要達成的目標不謀而合；
3.隨著生活節奏、工作節奏的加快和不確定因素的增多,每個社會成員的身心健康都遇到了前所未有的挑戰, 客觀上非常需要有EAP這樣的專業機構予以持續的、個性化的關懷和幫助。
五大特點
國內企業界與心理界專家們著手將始於人文關懷而誕生的EAP進行本土化以加強其可操作性，但尚需要一個漫長的過程，其中愛恩心理為國內企業量身打造的“健康心理企業”管理系統以其獨特的模式獨樹一幟，與西方EAP系統相比有以下五大特點：
1.加強“人心”管理
“健康心理企業”管理系統，更強調用心理諮詢技術與技巧融入管理與工作之中，以幫助目標更容易實現，讓員工更能接納管理，從而增加企業向心力與凝聚力。
2.提高經濟效益
企業所有的投資目的都是為了更好的創造價值，“健康心理企業”管理系統強調心理諮詢技術對工作帶來的幫助與價值，樹立良好工作習慣與心態，可以更為快捷的提高工作價值，比如對行銷部門進行的催眠式行銷訓練與心理行銷技巧，可以大幅提升業績。
3.整合管理系統
愛恩心理的專家們擅長整合本土化企業管理模式，“健康心理企業”管理系統利用現有的人力資源系統平台，將生產管理控制、質量管理控制、採購管理控制有效相融結合，節約企業投入的時間、精力與投入成本，而不需要另外再建立管理系統，避免管理衝突。
4.心態決定於狀態
“健康心理企業”系統，更看重員工人格、氣質、與家庭的關係和心理健康的評估，最佳化個體和家庭的關係，個體和他人的關係，個體和組織的關係，以確保其崗位與能力的區配度。
5.弱化衝突與矛盾
“健康心理企業”管理系統，將運用心理學的專業技術技巧，去化解員工之間、員工與企業這間的衝突與矛盾，避免產生“群體效應”進一步惡化事件。
企業價值
“健康心理企業”管理系統雖然是基於西方EAP服務系統，但其範圍遠遠要大於單純的員工心理援助，它給員工和企業帶來的價值還可以包括其他領域、更加的符合實際工作需要，另外，更重要的是，它的服務對象也不僅在員工個人層面，也包括組織機構本身，除了幫助員工個人之外，還必須對協助組織機構達成目標負責。通過在員工、管理者、以及組織機構三個層面的工作，不僅關注員工的個人心理健康，同時將對組織目標的實現帶來產生實質性的影響。
1.健康心理企業對企業的作用
“健康心理企業”是企業“人性化”管理的一個組成部分。對企業來說，通過實施企業心理建設可以更深入地了解員工的個人信息，針對性地為員工排憂解難，保持員工良好的工作狀態，並且更易於培養員工的忠誠度。
實施企業心理諮詢企業可以預期獲得如下收益：
改善管理效果、管理變得順暢與容易；
提高生產率，明顯提高銷售業績；
減少招聘成本及培訓費用；
提高員工士氣、提升公眾形象；
減少賠償投訴；
減少客戶投訴；
降低意外事故出錯率；
改善企業文化氛圍；
提升工作間的合作關係；
樹立企業關心員工的形象。
2.健康心理企業對員工的作用
對員工來說，企業所提供的這套心理系統，具有高度的保密性、實際的幫助性能、可操作性和便利性，可以減輕不少來自家庭以及工作方面的壓力，從而使員工能夠全神貫注地投入到自己的職業生涯中，充分發揮自己的創造力及工作熱情。
實施”健康心理企業”管理系統員工可以預期獲得如下收益：
改善家庭和工作關係；
降低失業人數；
提高工作績效和滿意度；
減少酗酒、吸菸及其他成癮問題；
改正不良習慣；
更融洽地和他人與上司相處；
規劃個人職業生涯；
提高個人生活質量，保證社會安寧；
增進個人身心健康，促進家庭和睦；
降低工作壓力，提高工作效率；
平衡家庭與工作的關係。
3.健康心理企業管理人員作用
減少來自於員工的投訴；
有效處理員工下屬之間的關係；
更容易與員工所接納；
避免涉入私人問題，提供錯誤建議；
有更多的時間關注其他問題；
提高追求目標，改善員工關係；
更有效的領導整個團隊；
管理意外事件的風險；
為業績分析和改進提供管理工具；
幫助管理人員確認和解決員工的問題。
