《做渠道霸主》是一本圖書,作者是李玉國
基本介紹
- 中文名:做渠道霸主
- 作者:李玉國
- 出版時間:2008年6月
- 出版社:機械工業出版社
- 頁數:252 頁
- ISBN:9787111240037
- 定價:38.00 元
《做渠道霸主》是一本圖書,作者是李玉國
《做渠道霸主》是一本圖書,作者是李玉國...
《做渠道霸主:超級經銷商競爭策略》是連載於搜狐讀書的社會歷史小說,作者是李玉國。內容簡介 本書介紹了經銷商提升自身經營能力、打造品牌的實用之道。內容包括如何創立品牌,如何準確定位,如何突破提升的4大瓶頸,如何正確選擇產品和品牌,如何提升自身能力;還包括經銷商的大賣場運作之道、農村市場制勝攻略以及終端創新思路...
渠道壁壘是指利用品牌對各種細分渠道如“餐飲、商超、菸酒專賣行、團購市場、夜場、流通等”的精確分析,選擇一個最適於自己品牌的主攻渠道,並集中優勢兵力,短時間內在個別渠道為自己品牌構築起一道最為牢固的市場屏障。沙質化 現階段的經銷商群體扮演渠道商的角色成分更多一些,將經銷商區域的強勢地位表述為構築“...
挫折推助李焜耀實現了三級跳。可是許多中國公司卻依然抱著過時的商業天條不放:砸錢做廣告、砸錢做渠道、砸錢搞垮競爭者、砸錢造品牌,而唯獨不肯花時間和功夫以技術為本去搞價值創新。這種價值取向,一旦被遷移到歐美成熟市場上,就不可避免遭遇滑鐵盧。中國公司是少年公司,有著蓬勃的激情和創造力。西方百年老店,...
譚文勝意有所指地說,北斗手機網沒有風投,不用投錢,但有商業利潤保障,性能相差無幾,但價格貴一倍的小米,肯定也是賺錢的。一位客戶感慨地說:比較起來,還是譚文勝和北斗手機網更願意站在消費者角度考慮問題。這或許正是譚文勝誓言把北斗手機網做成手機電商渠道霸主的底氣和霸氣。參與事件 北斗VS京東“北京戰”2013...
霸王在終端的推廣有聲有色,在流通渠道照樣齊頭並進,這也是支撐霸王快速擴張的重要因素。兩種渠道都用最有殺傷力的做法:終端有龐大的推廣隊伍、專業的終端物料設計隊伍、培訓隊伍、表演隊伍;流通則利用終端操作架構起的各地方辦事機構和人員基礎,突破了一直以來流通品牌缺乏市場跟進、很難精耕細作的軟肋,嘗試舒蕾後...
一、左手品牌,右手渠道 二、找到激活渠道的關鍵元素 三、經銷商品牌6大利益相關方 四、影響渠道霸主品牌建立的因素 五、非一線品牌:從渠道發力 六、品牌也有渠道困惑 第六章 擴張到哪裡.就把品牌帶到哪裡 一、品牌擴張:餡餅還是陷阱 二、國際化擴張:品牌增值的新路徑 三、網際網路:將品牌帶入“第四媒體”...
“小家電之王”易積家電:細分市場成就霸主 小熊電器:一家渠道為王的網際網路氣質公司 歡購網:D絲生意成就移動電商霸業 鐵血網:從11件美國大兵戰衣起家的創富秘籍 《YOHo!潮流志》:傳統媒體年賺3億的財富奇蹟 我們的飯館:一人出5000元,一百個人開個店 3596個人投資的《大魚·海棠》:拍電影也可以so easy 很...
眾所周知,家電製造商多年備受國美、蘇寧等渠道霸主的壓制,這才有格力和國美交惡,自建渠道的事件。2005年,TCL的“幸福樹電器連鎖”就是向下游分銷領域的利潤點平移。這一戰略舉措不但引起康佳、創維、長虹等家電品牌的關注,而且,些與TCL不具品牌和產品衝突的企業甚至有意與TCL合作,期望藉助幸福樹擴大在城鎮壓和...
快招策劃(Fast Recruit)是國內領先的連鎖加盟專賣招商深度實戰策劃專家,主要針對成長型企業和出口轉型內銷企業,幫助企業低成本快速建立全國行銷渠道(專賣店、代理),提供系統有效的連鎖加盟策劃、招商策劃、專賣店策劃、電子商務策劃、網路行銷策劃、戰略策劃和精準立體的行銷推廣。快招簡介 快招策劃(Fast Recruit)被...
解析:開闢多元化的行銷渠道 第二十一章 亞馬遜:包容豐富的河 行銷背景:不斷重複正確的事情 行銷策略:鎖定核心顧客群 行銷法則:網路行銷 解析:削減成本加大促銷力度 第二十二章 英特爾:半導體霸主 行銷背景:開創“奔騰”時代 行銷策略:卓越的經銷商計畫 行銷法則:差異化行銷 解析:技術基礎不可缺少 參考文獻 ...
從渠道霸權到消費者主權... 44 體驗經濟的到來... 46 消費者的謊話... 50 失控的未來... 52 網際網路來襲,平面到立體... 55 第三節 思維困局:十萬個偽需求... 57 網際網路:創新的偽需求... 59 傳統企業:資源引發的偽需求... 61 去偽存真之道... 65 第四節 模式困局:平台VS垂直... 70 互...
大商電器是中國家電銷售領域著名品牌,是大商集團商品經營最強項之一。大商電器總部設在大連,立足東北,輻射全國,在東北、華北擁有專業電器連鎖店70多家,年銷售突破60億元,是家電類商品在東北地區銷售的“主渠道”和“寬頻網”,成為東北家電市場的龍頭霸主。到2007年,大商電器計畫開店百家。強化誠信經營、低價行銷,...
因為競爭對手有渠道、有資金、有品牌,而自己還什麼都沒有。好在,在美國還很少有人會被風險投資給憋死。Cook動用了自己多年的積累,他的父母也動用了自己的退休金,借貸給Cook。在銀行里,Cook一向有很好的信用,此時他也得加以利用。公司幾乎是在沒有資金的情況下啟動的,一開始每人還有象徵性的工資,不久工資也...
二是搞好渠道建設,密切企業與中間商的關係,嚴格返利與考核制度,提高渠道成員的素質與能力,為品牌商品的對外分銷構築良好的暢通渠道。三是注意品牌商品的包裝及外觀設計,以生動、直觀的品牌視覺形象來引導消費,發揮品牌商品“無聲推銷員”的作用。四是發揮媒體的作用,加大品牌宣傳的力度,以進一步擴大品牌商品的社會...
專家提示實力企業、知名品牌、正軌渠道是金門高粱酒節日市場選購的三大要素。實力企業 打造質量美酒 金門高粱酒的共同屬性決議了一瓶質量優秀的佳釀源於得天獨厚的金門高粱酒產區自然條件, 加之科學有效的嚴厲管理。據金門酒廠引見:“產區的精選、範圍化的消費鏈條、國際化規範的工藝,都是對金門高粱酒消費企業硬實力的...