《做最好的拓展培訓師》告訴我們拓展訓練是一種培訓，無論採用了何種形式都要達到企業來參訓的目的，因為這是客戶的要求，所以培訓師就必須要認真地“傳道，授業，解惑”。
基本介紹
- 作者：李岡豳
- ISBN：9787802550827
- 頁數：289
- 定價：45.00元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2008-11
- 裝幀：平裝
圖書目錄
第1章 “拓展訓練”來了 ………………………………………………………………………1
第一節 創造拓展訓練……………………………………………………………………………1
第二節 為什麼會有拓展訓練……………………………………………………………………2
第三節 創業之路…………………………………………………………………………………3
第四節 拓展訓練誕生了…………………………………………………………………………4
第2章 初期的拓展訓練……………………………………………………………………………7
第一節 初生的孩子………………………………………………………………………………7
第二節 產品的缺陷………………………………………………………………………………10
第三節 吃一塹，長一智…………………………………………………………………………18
第3章 實踐拓展訓練………………………………………………………………………………21
第一節 回歸自然…………………………………………………………………………………21
第二節 苦與樂……………………………………………………………………………………23
第三節 從毛坯房到精裝修………………………………………………………………………28
第4章 熱身…………………………………………………………………………………………31
第一節 熱身的準備………………………………………………………………………………31
第二節 熱身的開場………………………………………………………………………………32
第三節 拓展訓練及課程的介紹…………………………………………………………………35
第四節 拓展訓練與傳統培訓的區別……………………………………………………………38
第五節 拓展訓練的項目形式……………………………………………………………………41
第六節 團隊建設與成果展示……………………………………………………………………42
第七節 訓練要求與時間安排……………………………………………………………………45
第八節 熱身的過程控制…………………………………………………………………………49
第5章 班前會………………………………………………………………………………………52
第一節 班前會的由來……………………………………………………………………………52
第二節 招開班前會………………………………………………………………………………54
第三節 記住學員的名字…………………………………………………………………………56
第6章 晨練…………………………………………………………………………………………57
第一節 晨練不是可有可無………………………………………………………………………57
第二節 最初的晨練………………………………………………………………………………58
第三節 晨練的實施………………………………………………………………………………60
第四節 晨練的控制………………………………………………………………………………61
第7章 培訓準備、身體活動操和“小熱身”……………………………………………………63
第一節 身體活動操………………………………………………………………………………63
第二節 “小熱身”………………………………………………………………………………64
第三節 “小熱身”的控制………………………………………………………………………66
第8章 項目與回顧………………………………………………………………………………68
第一節 項目和做項目……………………………………………………………………………68
第二節 項目的發展………………………………………………………………………………70
第三節 項目類型與作用…………………………………………………………………………72
第四節 回顧………………………………………………………………………………………73
第9章 項目之一——背摔………………………………………………………………………75
第一節 項目介紹…………………………………………………………………………………75
第二節 項目布置與安全監控……………………………………………………………………76
第三節 項目回顧…………………………………………………………………………………79
第四節 回顧要點之一 良好的心理素質………………………………………………………80
第五節 回顧要點之二 信任……………………………………………………………………85
第六節 回顧要點之三 責任感…………………………………………………………………88
第七節 回顧要點之四 同理心、換位思考……………………………………………………91
第八節 規則流程企業高效運作的保證…………………………………………………………93
第10章 項目之二——盲人方陣…………………………………………………………………94
第一節 項目介紹…………………………………………………………………………………94
第二節 項目布置與安全監控……………………………………………………………………95
第三節 項目回顧…………………………………………………………………………………97
第四節 項目分享要點之一 團隊工作方法……………………………………………………99
第五節 制定本隊的團隊工作方法……………………………………………………………101
第六節 改善溝通，注意傾聽…………………………………………………………………102
第七節 群體決策中的若干問題………………………………………………………………103
第八節 群體決策中的領導作用………………………………………………………………109
第九節 學會服從………………………………………………………………………………111
第11章 項目之三——空中斷橋………………………………………………………………113
第一節 第二次準備活動………………………………………………………………………113
第二節 項目介紹………………………………………………………………………………114
第三節 項目指導………………………………………………………………………………115
第四節 項目控制及應急處置…………………………………………………………………117
第五節 項目回顧………………………………………………………………………………118
第六節 分享要點之一 把握人生機遇，跨出這一步就是海闊天空………………………119
第七節 回顧要點之二 修煉平常心…………………………………………………………120
第八節 回顧要點之三 能夠成功的人往往是經常自我加壓的人…………………………122
第九節 要點之四 擴大心理舒適區…………………………………………………………123
第十節 要點之五 斷橋一小步，人生一大步………………………………………………125
第12章 項目之四——雷陣……………………………………………………………………126
第一節 項目介紹………………………………………………………………………………126
第二節 項目布置………………………………………………………………………………127
第三節 項目控制………………………………………………………………………………128
第四節 項目回顧………………………………………………………………………………129
第五節 以效率為主線的回顧要點……………………………………………………………130
第六節 時間損失之一 方法欠佳……………………………………………………………131
第七節 時間損失之二 定勢思維……………………………………………………………133
第八節 時間損失之三 決策思路不清………………………………………………………135
第九節 每個地方都比對手快一點……………………………………………………………138
第13章 晚間的團隊強化………………………………………………………………………139
第一節 晚間活動對團隊的成長有益…………………………………………………………139
第二節 有趣的團隊角色………………………………………………………………………140
第三節 紅方黑方………………………………………………………………………………145
第四節 真情故事………………………………………………………………………………149
第14章 項目之五——天梯……………………………………………………………………151
第一節 項目介紹………………………………………………………………………………151
第二節 項目回顧………………………………………………………………………………153
第三節 決不輕言放棄…………………………………………………………………………154
第四節 學會合作………………………………………………………………………………157
第五節 轉變視角………………………………………………………………………………158
第六節 不同才能互補…………………………………………………………………………160
第七節 天梯的控制……………………………………………………………………………160
第15章 項目之六——孤島求渡………………………………………………………………162
第一節 項目介紹………………………………………………………………………………162
第二節 項目布置………………………………………………………………………………163
第三節 項目的過程控制………………………………………………………………………165
第四節 項目回顧與分享………………………………………………………………………166
第五節 引入組織結構金字塔…………………………………………………………………168
第六節 員工的貢獻主動精神…………………………………………………………………170
第七節 中層管理者的貢獻……………………………………………………………………173
第八節 高層管理者的貢獻……………………………………………………………………181
第九節 打破溝通障礙，實現信息共享………………………………………………………188
第十節 創造性思維……………………………………………………………………………190
第十一節 結束語………………………………………………………………………………193
第十二節 記憶中的“孤島”……………………………………………………………………193
第16章 項目之七——求生………………………………………………………………………196
第一節 項目介紹………………………………………………………………………………196
第二節 項目布置……………………………………………………………………………197
第三節 項目回顧與分享……………………………………………………………………200
第四節 奉獻精神……………………………………………………………………………200
第五節 天生我才，優勢互補………………………………………………………………203
第六節 團隊合力 變不可能為可能………………………………………………………205
第七節 關於“求生” ………………………………………………………………………207
第17章 培訓總結和結業儀式…………………………………………………………………209
第一節 小組總結……………………………………………………………………………209
第二節 大組交流分享………………………………………………………………………211
第三節 培訓師的歸納和總結……………………………………………………………212
第四節 建立和修正目標…………………………………………………………………215
第五節 結業儀式…………………………………………………………………………216
第六節 培訓總結和結業儀式的控制……………………………………………………218
第七節 關於培訓評估……………………………………………………………………219
第八節 關於此次培訓……………………………………………………………………223
第18章 培訓經驗分享——培訓師…………………………………………………………226
第一節 目標 做最好的拓展訓練的培訓師…………………………………………226
第二節 獲得良好培訓效果的五個要因…………………………………………………227
第三節 培訓師的應變能力………………………………………………………………235
第19章 培訓經驗分享..培訓技術…………………………………………………………238
第一節 催化的技巧……………………………………………………………………238
第二節 進入期的催化…………………………………………………………………242
第三節 問題學員………………………………………………………………………244
第四節 提問的技巧……………………………………………………………………251
第五節 啟發中的講授…………………………………………………………………254
第20章 展望拓展訓練的未來……………………………………………………………264
第一節 拓展訓練目前的問題…………………………………………………………264
第二節 對於拓展訓練的信心…………………………………………………………265
第三節 拓展訓練走向何方？…………………………………………………………267
第四節 定義拓展訓練…………………………………………………………………269
第五節 拓展訓練的發展方向…………………………………………………………276
第21章 規範拓展訓練……………………………………………………………………281
第一節 培訓師的規範…………………………………………………………………282
第二節 課程教案的規範………………………………………………………………284
第三節 器械教具的規範………………………………………………………………286
寫在後面的話……………………………………………………………………………………288
