《做最好的副職領導》是2015年中國發展出版社出版的圖書,作者是劉翠。
基本介紹
- 中文名:做最好的副職領導
- 作者:劉翠
- 出版社:中國發展出版社
- ISBN:9787517703518
《做最好的副職領導》是2015年中國發展出版社出版的圖書,作者是劉翠。
《做最好的副職領導》是2015年中國發展出版社出版的圖書,作者是劉翠。內容簡介1.語言通俗,內容易懂,摒棄教科書式說教 2.案例豐富,且包羅萬象,增加了趣味性 3.直擊副職工作中的各種難題,並給出對應的解決之策。圖書目錄...
李合付編著的《做最得力的副職(副職工作的26個技巧)》提出再造卓越副職的六個核心要素,包括主動出謀劃策——當好正職的參謀長;乾好分管的工作——走在前面,當好突擊隊長;正職交辦的工作——集中力量,打好殲滅戰;盡好代行的職責——做一個讓正職放心的人;人格也是戰鬥力——不愧組織,不愧正職,不愧同級,...
2.發掘自身領導潛質 3.具備紅人特質 4.摸準正職的關注點 (四)克服晉升失敗的5大因素 1.目中無人 2.爭功諉過 3.說長道短 4.虎頭蛇尾 5.固執己見 二、副職晉升的有效攻略 (一)加大在正職心中的分量 1.正職是副職晉升的貴人 2.成為正職最需要的副手 3.成為正職最信賴的副手 4.成為正職最賞識的副手 ...
常務副職指由上級組織明確任命,主持一個單位或一個地區日常工作的副職領導幹部。常務副職除了具備領導幹部必備的共同素質外,還應具備常務角色所必需的特殊素質。政治地位 根據中國組織法、黨員領導幹部選拔任用條例等相關法規,在中國行政官銜序列中,並沒有“常務副”這樣的職務,“常務”僅是政府內部分工,在各副省長...
區委委員、候補委員、區紀委領導班子、區機關部門和省、市垂直管理部門主要負責人,區人大、政協各委(辦)主要負責人;鄉鎮(街道)黨政主要領導成員;婺城新城區管委會正副職及內設機構正職,雙龍風景區管委會正副職、黨工委委員及內設機構正職,仙源湖管委會、浙中信息產業園管委會正副職參加會議。
中華人民共和國的副省級市,現有的15個副省級城市,包括了深圳、廈門、寧波、青島、大連這5個計畫單列市,以及10個省會城市,副省級城市的市委書記行政級別為省部級副職。普通地級市 ①普通地級市有特殊的政治地位和象徵意義,所以一把手通常“高配”;②革命老區是需要重點關注的地區,在主政官員的配置上也會慎重...
1.正職領導要有容人的雅量 2.正職領導要有效管理副職 3.副職領導配合正職的要訣 4.副職領導做人的金科玉律 3.互補之道:人人有長,人人有短 1.與同事建立親密關係的訣竅 2.關鍵時刻送溫暖的技巧 3.表達同事間關懷的技巧 4.委婉拒絕同事的不合理請求 5.妥善處理來路不明的“好意”6.低調做人的好處 ...
領導的正、副職要按許可權分工行事。正職主持全面工作,副職主管某一方面的工作。正職要充分發揮副職的作用,副職要積極配合正職工作。正職要放手放權,副職要在自己職權範圍內大膽地開展工作。正副職要正確處理好權力關係,才能積極配合,搞好工作。這裡還需要注意一個問題,就是要特別重視領導協調問題。領導協調是領導者...
7.4.6 如何與攻擊你的同級領導相處 第八條 中層領導正副職問的調和法則 8.1 中層領導班子共事法則 8.1.1 相互之間多理解,不挑剔 8.1.2 相互之間多支持,不拆台 8.1.3 相互之間多關心,不揭短 8.2 中層領導正職與副職的合作法則 8.2.1 明責,能充分發揮副職積極性 8.2.2 放手,能更好...
·明貢,副職的積極性能充分發揮 /126/ ·放手,副職能更好地負起責任 /127/ ·放心,副職的才幹能得到最大激發 /127/ ·放權,能充分調動副職的創造性 /128/ ·寬容,副職會更加心存感激 /128/ 19.中層副職領導配合正職的要訣 /129/ ·擺正關係,取得正職信任 /129/ ·大膽負責,做好本職工作 /130/...
2.與副職的關係。儘管我國各級政府和行政機關實行的是行政首長負責制,但在實際工作中,正職必須注意正確處理個人負責與分工協作的關係。一方面,副職是行政首長的助手,副職也是領導且一般都有分管的業務領域,若干副職同正職之間構成一個領導班子與集體。因此,正職應當適度放權,使副職能夠各負其責、各用其長,不能...
領導職位出現空缺且本地區本部門沒有合適人選的,特別是需要補充緊缺專業人才或者配備結構需要幹部的,可以通過公開選拔產生人選;領導職位出現空缺,本單位本系統符合資格條件人數較多且需要進一步比選擇優的,可以通過競爭上崗產生人選。公開選拔、競爭上崗一般適用於副職領導職位。公開選拔、競爭上崗應當結合崗位特點,堅持...
正職領導人員應當帶頭提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,具有駕馭全局的能力,善於抓班子帶隊伍,民主作風好。第六條 事業單位領導人員應當具備下列基本資格:(一)一般應當具有大學本科以上文化程度。(二)提任六級以上管理崗位領導職務的,一般應當具有5年以上工作經歷。(三)從管理崗位領導職務副職提任正職的...
一、當好“班長”:正職領導者以身作則 被稱為“班長”的正職領導者的素質要求 “班長”的以身作則最為重要 正職領導者要有良好的主角形象 “班長”要帶頭糾正不正之風 做一個凝聚人心的好帶頭人 以高超的領導藝術理順關係 正職領導者應有的十種心靈力量 二、當好“班副”副職領導者應當甘當配角 副職的素質...
必要時最好身先士卒 讓你的下屬暢所欲言 第十七計 學會與下屬親密相處 要有容人的雅量 不要求全責備 幫助下屬建立安全感 學會尋求下屬的幫助 不要文過飾非 第十八計 組建高效率的領導團隊 組建一支有效的領導團隊 人在其位。各謀其政 正職如何處理好與副職的關係 副職如何處理好與正職的關係 提高領導者個人...
第二條 本規定適用於中共中央、全國人大常委會、國務院、全國政協的工作部門和工作機構的領導成員,上述工作部門和工作機構的內設機構的領導幹部;中央紀委和最高人民法院、最高人民檢察院的副職領導成員及其機關內設機構的領導幹部;縣級以上地方黨委、人大常委會、政府、政協及其工作部門和工作機構的領導成員,上述工作...
公務員職務分為領導職務和非領導職務。領導職務層次分為:國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職、科員。非領導職務層次在廳局級以下設定。【釋義】本條是對領導職務和非領導職務序列以及職務層次的規定。一、領導職務與非領導職務 ...
——副職行為的距離意識 ——甘為副職與陽光心態 專題九:中層領導藝術 中層幹部隊伍是各類組織最為重要的戰略性人力資源,其素質能力不僅直接關係到組織績效,也會影響到組織的盛衰發展(該專題即“怎樣當好中層”)。專題九:中層領導藝術 講授要點舉要:——中層角色的特殊屬性 ——為何“中層中層,一事無成”?...
(二)國家級副職:國家副主席,全國人大常委會副委員長,國務院副總理(常務副總理屬政治局常委,級別為國家級正職),國務委員,全國政協副主席,最高人民法院院長,最高人民檢察院檢察長。(三)部級正職:全國人大常委會,國務院,全國政協下屬部委行署室和事業單位正職領導人(特殊規定的副職)各省、自治區、直轄市...
對晉升科級領導職務的資格,《國家公務員職務升降暫行規定》作出了明確規定:晉升科級正職領導職務,應當任下一級職務兩年以上;晉升科級副職領導職務,應當任下一級職務三年以上;晉升科級正副職領導職務,應當具有高中、中專以上文化程度。2.晉升非領導職務的資格 按照《國家公務員職務升降暫行規定》,晉升非領導職務與晉升...
9、《領導幹部大數據套用指南》人民日報出版社 2017年(合著)10、《領導國學智慧全書》(八卷本)大眾文藝出版社2009年 11、《領導實用心理學》(四卷本)華齡出版社2008年 12、《非權力因素領導藝術》(四卷本)大眾文藝出版社2008年 13、《副職領導藝術》(四卷本)光明日報出版社,2006年 14、《領導公文寫作...