《做個以一當十的好員工》是一本胡耀中編寫，由鳳凰出版社在2009年出版的書籍。
基本介紹
- 書名：做個以一當十的好員工
- 頁數：179頁
- 出版社： 鳳凰出版傳媒集團，鳳凰出版社
- 出版時間：2009年4月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 鳳凰出版傳媒集團，鳳凰出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平裝: 179頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787807293774, 7807293772
條形碼: 9787807293774
尺寸: 22.6 x 14.8 x 1.4 cm
重量: 259 g
作者簡介
胡耀中，著名管理培訓專家，中原培訓聯盟網創始人，歷任美商萬國生物執行總經理、德仁成資國際教育機構中華區總裁等，現為耀中企業管理諮詢有限公司總策劃，兼聚成集團高級講師。十餘年來，作者一直致力於潛能激勵、團隊建設和銷售管理系統研究，擁有豐富的實戰管理和培訓經驗，其輕鬆幽默的講解引人入勝，為企業所稱道。另著有《九型人格與影響力》。
內容簡介
《做個以一當十的好員工》告訴我們：在戰爭中需要士兵以一當十。在職場中同樣需要員工以一當十。以一當十就是卓越和優秀的代名詞，是實現企業和個人發展的基石。要做到以一當十。必須不斷磨礪自己，只有在磨礪過程中才能實現鳳凰涅檠的突變。因此，必須以積極心態面對工作。以主動思維融人工作，以激昂鬥志投入工作，以科學方法創新工作。以完美業績完成工作。只有做到了以一當十，才能在最大程度上體現自己的價值。
媒體評論
以一當十是豐田等世界500強企業對效能的不懈追求，也是眾多商業巨子成功的不二法門。
——郭林生 河南聚成企業管理顧問有限公司董事長
在金融危機的背景下，只有不斷磨礪自我，提升自我，做到以一當十，才能夠成為最後的贏家。
——岳紅波 百川藥業集團董事長
以一當十是我創業成功的法寶，是事業前行的保障。這本書可謂是一語中的，值得品味和學習。
——鄭榮華 大統集團董事長
一個以一當十的員工必定是不斷追求卓越的優秀員工，是企業發展的中堅力量。相信這本書能夠幫助普通員工成為核心員工。
——華新民 明泰鋁業集團公司行政部部長
市場經濟向來是很殘酷的，講的是成王敗寇，不相信任何人的眼淚。要想在市場競爭中永遠立於不敗之地，就必須做到以一當十。
——孫建勛 春都藥業有限公司總經理
目錄
第一章 以一當十就是超凡的實力
以一當十是戰鬥力：無堅不摧VS不堪一擊
以_當十是信念：我能行VS我不行
以一當十是文化：嚴守紀律VS人浮於事
以一當十是效率：高效能VS做事不到位
以一當十是行動：完美行動VS藉口連篇
第二章 以一當十源於使命的召喚
以一當十是個人順利“過冬”的硬實力
以一當十是企業決勝紅海的最佳選擇
以一當十是一種榮譽責任觀
以一當十讓你在事業上贏得更多的機會
以一當十是對自我的超越
第三章 以一當十，向傑出的人士學習
姚明——馳騁NBA，彰顯真我本色
許振超——潛心鑽研，練就“金牌員工”
陸遜——肩負重任，用計燒連營
華益慰——救死扶傷，五十年如一日
方永剛——用生命托起三尺講台
第四章 在平凡崗位上樹立以一當十的意識
適者生存，學會適應環境
事業第一，任何工作都要乾出名堂
展翅高飛，成為領頭雁式的員工
工作中，沒有最好，只有更好
個人品牌，以一當十就是你的標籤
第五章 拒絕平庸，向以一當十進發
不甘平庸，要做就要做到一流
充滿自信，積極心態搭建人生樂園
銳意進取，讓自己走上新台階
自動自發，工作是在為自己打工
拒絕藉口，結果證明能力
第六章 在學習鑽研中練就以一當十的本領
孜孜求索，勤奮學習為成功插上翅膀
廣學多用，做工作中的多面手
勤學苦練，攻克技術難關
邊學邊乾，實踐是最好的老師
立足本職，靠學習不斷提升自我
第七章 激情與鬥志，在磨礪中走向以一當十
尋找激情，走出職業倦怠
迎難而上，勇敢挑戰不可能任務
永不言棄，堅持是勝利的必經之路
奮力拚搏，超出老闆的預期
絕對專注，為業績加速
第八章 業績為王，智慧工作成就以一當十
目標管理，努力完成制定的目標任務
簡化問題，向結果要方法
要事第一，不陷入繁雜的瑣事中
靈活變通，條條大路通羅馬
開拓創新，勇攀事業高峰
第九章 在行動中做一名以一當十的好員工
想到就做，儘快穿上行動鞋
準確定位，發掘自身的優勢
盡職盡責，從平凡走向卓越
重視細節，工作之中無小事
攜手同進，團結合作鑄輝煌
第十章 平凡與以一當十隻有一步之遙
時刻準備，機遇偏向有準備的人
居安思危，永遠不安於現狀
勤奮刻苦，成功的助推器
全力以赴，使完美成為標準
放空自己，讓你保持優秀
附錄職場忠告
一、職業生涯就像體育比賽
二、最要緊是自己想要什麼
三、什麼是好工作
四、我們追逐的並非成功本身
五、歲後生存靠積累
六、逆境是上帝幫你淘汰競爭者
七、入對行，跟對人
八、每天做得最多的事情是選擇
九、選擇職業就是選擇人生
附錄 培訓遊戲
團隊管理培訓遊戲：三隻小豬
增強自信心的遊戲——我還能做什麼
開拓思路的遊戲——小問題難倒你
訓練觀察力的遊戲——細心的福爾摩斯
培養創造性思維的遊戲——頭腦風暴
溝通遊戲：遵照命令行事
參考文獻
