倒U形假說

倒U形假說，亦稱“貝克爾境界”，說明成績與喚醒水平之間關係的理淪假設，葉克斯和多德森l908年創立。認為每項任務都有一個最佳的喚醒水平，未達到或超過這個最佳點，活動效率（成績）即會下降，成績與喚醒水平之間呈倒u型曲線關係：當喚醒水半由低向上，變化時。運動成績會有所提高，直至達到最佳喚醒水平；而當喚醒水平進一步提高，運動成績則會下降。完成任何一種運動技能都遵循這一規律，每種運動技能都有其取得最佳成績的最佳喚醒水平。不同運動項目或同一運動項目中不同的運動技能均有不同的最佳喚醒水平。該理論假沒在實際情境中無預測效度，有一定局限性。

基本介紹

• 中文名：倒U形假說
• 別名：“貝克爾境界”
• 提出者：英國心理學家羅布特
• 人物：威廉遜（J．G．Williamson）

來源

倒U形假說是美國學者威廉遜（J．G．Williamson）提出的。該假說認拔章霉為，在一個國家經濟發展臘膠凳初期，區域之間的經濟差異一般不是很大；但是，隨著國家經濟發展速度的加快，區域之間的經濟差異將不可避免地擴大；而當國家的經濟發展達到較高的水平時，區域之間的經濟差異擴大趨勢就會停止，並轉變為不斷縮小的趨勢。這個變化過程就好像倒寫的U字，所以，人們把它稱之為倒U字假說，也有人把它叫做鈴形假說。

提出者：英國心理學家羅布特

點 評：激情過熱，激情就會把理智燒光

熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執著

套用

欲使潛能出，當有三分狂。管理者通過激發鼓勵，可以調動被激勵者的主觀能動性，使他們興奮起來，發揮個人才能的最大效捉肯和能，從而更迅速、更完滿地實現目標。很多管理者清楚地知道激勵的作用，但在實施方法上卻存在不少誤區。有人認為，只有巔峰的情緒就是工作的最佳狀態，才能讓人保持是積極向上的心態，因此必須讓員工一直保持巔峰的情緒。實際上這種想法大錯特錯了。激勵必須講究分寸，也就是說，要適度。

但是物極必反，過猶不及，興奮與過度興奮不同，當人受到激勵後，人如果外表仍然很平靜，但內心卻充滿激情，酷墊虹趨這就是完成任務的最佳狀態；而當人處於極度興奮的狀態時，腎上腺激素大量分泌，墓煉判隨之而來的身心壓力，卻會使他完不成在正常狀態下甩獄籃判能夠完成的任務。因此，有效激勵也就是適度的激勵，都必須與目標或任務相關；必須明確的指向對方的行匪奔為；必須是即時迅速的；必須使員工了解管理者的感受以及對團隊的幫助；必須是真誠的，而且必須與對方的個性相適應。