倒向協同創新項目治理網路研究

《倒向協同創新項目治理網路研究》是依託山東大學，由丁榮貴擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：倒向協同創新項目治理網路研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：丁榮貴
• 依託單位：山東大學

中文摘要

如何提高協同創新項目的可控性是個難題，僅依賴科技領軍人物而忽視項目治理的作用不能解決它，基於預先設定的利益相關方邊界及其靜態結構的正向項目治理也不能解決它。本課題將採取倒向研究的方式，根據治理主體設定的風險閾值，倒向確定利益相關方邊界並構造相應的項目治理網路動力關係，逐步降低協同創新項目的風險。為解決項目的獨特性和研究方法的統一性之間的矛盾，本課題將項目風險歸結為屬性和結構風險兩種類型，將利益相關方屬性納入項目治理網路節點，將項目治理活動簡化為信道關係並納入點間連線，將治理行為表達為調整網路節點的效用函式及節點間信道關係兩種方式，項目結構風險值將通過項目利益相關方社會網路熵的評價確定。根據給定的風險閾值目標，協同創新項目的利益相關方邊界、治理網路結構及其風險值將通過集成了社會網路分析和系統動力學方法的項目治理網路動力演化過程疊代得出。本課題將為解決協同創新項目可控性問題提供新的理論和方法。

結題摘要

如何提高協同創新項目的可控性是個難題，基於預先設定的利益相關方邊界及其靜態結構的正向項目治理不能解決它。本課題提出了“倒向”風險管控思想，即根據治理主體設定的風險閾值，倒向確定利益相關方及其關係構成的項目治理網路，進而提出了網路動力分析（NDA）方法。根據課題負責人上一國家自然基金項目成果之一——項目治理概念，從結合NDA的動態和網路兩個特點出發細化項目治理含義。同時，從更能體現管理學價值和項目特點的“人”的角度，將項目治理風險定義為“利益相關方不確定行為的可能性、影響程度和可管理程度”；並根據項目的獨特性和臨時性特點將利益相關方行為界定為“圍繞項目風險因素管控而開展的系列活動”。基於上述概念，通過利益相關方行為影響因素分析，將項目治理網路關係分為溝通和控制兩類。並據此進一步提出網路節點界定規則：內部信息傳遞有效、內部目標統一的利益相關方視為網路節點。然後，根據風險分解結構、利益相關方風險角色來識別網路節點；通過分析節點溝通和控制兩類關係以識別網路關係；設計基於最優最劣方法的關係強度判定過程，以量化治理網路。通過分析項目治理網路、利益相關方行為、風險因素間的影響關係來探究項目治理網路動力過程機理。通過網路密度、節點網路距離等指標量化溝通網路和控制網路，並建立了上述指標與利益相關方行為評價指標間的數理關係。根據該機理，設計網路動力過程算法結構，並在MATLAB上進行程式實現。基於“倒向”風險管控思想，以NDA為核心，設計了項目治理風險管控決策的流程。然後，選擇治理風險較高的工業技術研究院協同創新項目作為案例，展示NDA的套用過程。並基於案例套用過程，結合專家意見對NDA進行案例驗證；採用實證研究方法對NDA的相關結論進行統計驗證；借鑑系統動力學模型驗證方法，對NDA進行仿真驗證。最終，本課題提出了一套能夠根據風險閾值目標倒向分析治理網路結構演化過程、並逐步降低項目治理網路風險，提高協同創新項目可控性的理論和方法。