《信息系統項目管理師考試輔導：針對上午考試》是2021年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：信息系統項目管理師考試輔導：針對上午考試
- 作者：曹濟,溫麗,工業和信息化部教育與考試中心
- 類別：計算機考試
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2021年3月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787302573180
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書按照人力資源和社會保障部、工業和信息化部全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試要求編寫。作者依據*版《信息系統項目管理師考試大綱》關於上午試題部分與《信息系統項目管理師教程》（第3版）的內容，結合多年來在全國各地進行考前培訓的豐富經驗，對考試內容進行了全面解析，以幫助考生系統地掌握信息系統項目管理師考試考查的知識結構與內容。各章的主要內容結構為大綱要求、知識結構圖、要點詳解、真題分析和本章練習。本書適合準備參加信息系統項目管理師考試的考生學習，同時可供高等學校計算機相關專業師生以及相關領域的人員參考。
圖書目錄
第0章 緒論 1
0.1 考試概述 1
0.2 考點分析 1
0.2.1 綜合知識考試分析 2
0.2.2 案例分析和論文考試分析 3
0.3 如何備考 5
第1章 信息化和信息系統 6
1.1 大綱要求 6
1.2 知識結構圖 7
1.3 要點詳解 7
1.3.1 信息、信息系統與信息化基本概念 7
1.3.2 信息系統生命周期 12
1.3.3 信息化發展與套用新特點 13
1.3.4 國家信息化發展戰略 13
1.3.5 電子政務 14
1.3.6 電子商務 15
1.3.7 工業和信息化融合 17
1.3.8 智慧化 18
1.4 真題分析 20
1.5 本章練習 26
第2章 信息系統服務管理與規劃 28
2.1 大綱要求 28
2.2 知識結構圖 29
2.3 要點詳解 29
2.3.1 信息系統服務管理 29
2.3.2 信息系統規劃 33
2.3.3 企業首席信息官及其職責 35
2.4 真題分析 35
2.5 本章練習 36
第3章 信息系統開發方法及技術 38
3.1 大綱要求 38
3.2 知識結構圖 39
3.3 要點詳解 39
3.3.1 信息系統開發方法 39
3.3.2 常規信息系統集成技術 41
3.3.3 新一代信息技術 51
3.3.4 信息系統安全技術 54
3.4 真題分析 58
3.5 本章練習 63
第4章 軟體工程 66
4.1 大綱要求 66
4.2 知識結構圖 67
4.3 要點詳解 67
4.3.1 需求分析 67
4.3.2 面向對象分析 70
4.3.3 軟體架構設計 72
4.3.4 軟體設計 73
4.3.5 統一建模語言（UML） 75
4.3.6 軟體工程的過程管理 81
4.3.7 軟體質量保證及質量評價 82
4.3.8 軟體集成技術 82
4.4 真題分析 84
4.5 本章練習 89
第5章 信息系統項目管理基礎 92
5.1 大綱要求 92
5.2 知識結構圖 93
5.3 要點詳解 93
5.3.1 項目管理基礎 93
5.3.2 項目管理知識體系構成 98
5.3.3 IPMP/PMP 99
5.3.4 PRINCE2 99
5.3.5 組織對項目的影響 101
5.3.6 信息系統項目生命周期 103
5.3.7 單個項目的管理過程 106
5.4 真題分析 110
5.5 本章練習 115
第6章 項目立項管理 118
6.1 大綱要求 118
6.2 知識結構圖 118
6.3 要點詳解 119
6.3.1 立項管理內容 119
6.3.2 可行性研究 120
6.3.3 項目論證與評估 125
6.4 真題分析 127
6.5 本章練習 134
第7章 項目整體管理 137
7.1 大綱要求 137
7.2 知識結構圖 137
7.3 要點詳解 139
7.3.1 制訂項目章程 139
7.3.2 制訂項目管理計畫 141
7.3.3 指導與管理項目執行 142
7.3.4 監控項目工作 145
7.3.5 整體變更控制 146
7.3.6 結束項目或階段 148
7.4 真題分析 149
7.5 本章練習 153
第8章 項目範圍管理 156
8.1 大綱要求 156
8.2 知識結構圖 156
8.3 要點詳解 158
8.3.1 制訂範圍管理計畫 158
8.3.2 收集需求 160
8.3.3 範圍定義 162
8.3.4 創建工作分解結構 164
8.3.5 範圍確認 165
8.3.6 範圍控制 167
8.4 真題分析 168
8.5 本章練習 174
第9章 項目進度管理 176
9.1 大綱要求 176
9.2 知識結構圖 176
9.3 要點詳解 178
9.3.1 制訂進度管理計畫 179
9.3.2 活動定義 180
9.3.3 活動排序 181
9.3.4 活動資源估算 185
9.3.5 活動歷時估算 187
9.3.6 制訂進度計畫 190
9.3.7 進度控制 196
9.4 相關計算 199
9.4.1 三點估算 199
9.4.2 關鍵路徑法 201
9.4.3 資源平衡 203
9.5 真題分析 205
9.6 本章練習 212
第10章 項目成本管理 215
10.1 大綱要求 215
10.2 知識結構圖 215
10.3 要點詳解 217
10.3.1 制訂成本管理計畫 217
10.3.2 成本估算 219
10.3.3 成本預算 222
10.3.4 成本控制 224
10.4 掙值管理計算 227
10.5 真題分析 232
10.6 本章練習 239
第11章 項目質量管理 242
11.1 大綱要求 242
11.2 知識結構圖 242
11.3 要點詳解 244
11.3.1 質量管理基礎 244
11.3.2 制訂質量管理計畫 245
11.3.3 質量保證 249
11.3.4 質量控制 251
11.4 真題分析 253
11.5 本章練習 257
第12章 項目人力資源管理 260
12.1 大綱要求 260
12.2 知識結構圖 260
12.3 要點詳解 261
12.3.1 規劃人力資源管理 262
12.3.2 組建項目團隊 265
12.3.3 建設項目團隊 267
12.3.4 管理項目團隊 269
12.3.5 激勵理論 272
12.4 真題分析 273
12.5 本章練習 276
第13章 項目溝通管理 279
13.1 大綱要求 279
13.2 知識結構圖 279
13.3 要點詳解 280
13.3.1 溝通的基本概念 281
13.3.2 規劃溝通管理 283
13.3.3 管理溝通 285
13.3.4 控制溝通 286
13.4 真題分析 287
13.5 本章練習 291
第14章 項目干係人管理 294
14.1 大綱要求 294
14.2 知識結構圖 294
14.3 要點詳解 295
14.3.1 識別干係人 296
14.3.2 規劃干係人管理 298
14.3.3 管理干係人參與 299
14.3.4 控制干係人參與 301
14.4 真題分析 302
14.5 本章練習 303
第15章 項目風險管理 305
15.1 大綱要求 305
15.2 知識結構圖 305
15.3 要點詳解 306
15.3.1 風險管理基本知識 306
15.3.2 規劃風險管理 309
15.3.3 風險識別 310
15.3.4 定性風險分析 312
15.3.5 定量風險分析 314
15.3.6 規劃風險應對 316
15.3.7 控制風險 318
15.4 真題分析 320
15.5 本章練習 325
第16章 項目採購管理 328
16.1 大綱要求 328
16.2 知識結構圖 328
16.3 要點詳解 330
16.3.1 制訂採購管理計畫 330
16.3.2 實施採購 333
16.3.3 控制採購 335
16.3.4 結束採購 338
16.4 真題分析 339
16.5 本章練習 342
第17章 項目契約管理 345
17.1 大綱要求 345
17.2 知識結構圖 345
17.3 要點詳解 346
17.3.1 契約管理基礎 346
17.3.2 契約管理過程 348
17.4 真題分析 352
17.5 本章練習 354
第18章 信息文檔管理與配置管理 356
18.1 大綱要求 356
18.2 知識結構圖 356
18.3 要點詳解 357
18.3.1 信息系統項目相關文檔 357
18.3.2 文檔管理的規則和方法 357
18.3.3 配置管理相關概念 358
18.3.4 配置管理的主要活動 362
18.3.5 配置管理工具 365
18.4 真題分析 365
18.5 本章練習 369
第19章 知識管理 372
19.1 大綱要求 372
19.2 知識結構圖 372
19.3 要點詳解 373
19.3.1 知識和知識管理的概念 373
19.3.2 知識管理常用的方法和工具 374
19.3.3 智慧財產權保護 376
19.4 真題分析 380
19.5 本章練習 382
第20章 變更管理 384
20.1 大綱要求 384
20.2 知識結構圖 384
20.3 要點詳解 385
20.3.1 項目變更管理的基本概念 385
20.3.2 變更管理的基本原則 385
20.3.3 變更管理的角色職責和工作程式 386
20.3.4 變更管理與其他項目管理要素的關係 387
20.4 真題分析 388
20.5 本章練習 391
第21章 戰略管理 393
21.1 大綱要求 393
21.2 知識結構圖 393
21.3 要點詳解 394
21.3.1 組織戰略管理 394
21.3.2 組織戰略的類型和層次 395
21.3.3 組織戰略目標分解 396
21.4 真題分析 397
21.5 本章練習 399
第22章 流程管理 401
22.1 大綱要求 401
22.2 知識結構圖 401
22.3 要點詳解 402
22.3.1 流程管理基礎 402
22.3.2 流程分析、設計、實施與評估 403
22.3.3 流程重構與改進 407
22.4 真題分析 409
22.5 本章練習 410
第23章 組織級項目管理 412
23.1 大綱要求 412
23.2 知識結構圖 412
23.3 要點詳解 413
23.3.1 組織級項目管理概述 413
23.3.2 組織級項目管理內容 414
23.3.3 組織級項目管理成熟度模型OPM3 414
23.3.4 能力成熟度模型集成CMMI 421
23.3.5 量化項目管理 424
23.4 真題分析 426
23.5 本章練習 428
第24章 項目集管理 430
24.1 大綱要求 430
24.2 知識結構圖 431
24.3 要點詳解 431
24.3.1 項目集和項目集管理概述 431
24.3.2 項目集管理績效域 432
24.3.3 項目集管理支持過程 439
24.4 真題分析 440
24.5 本章練習 442
第25章 項目組合管理 443
25.1 大綱要求 443
25.2 知識結構圖 444
25.3 要點詳解 444
25.3.1 項目組合 444
25.3.2 項目組合管理 445
25.3.3 項目組合組件 447
25.3.4 項目組合管理過程實施 448
25.3.5 項目組合管理過程組 450
25.3.6 項目組合治理管理 452
25.3.7 項目組合風險管理 452
25.4 真題分析 454
25.5 本章練習 456
第26章 信息系統安全管理 457
26.1 大綱要求 457
26.2 知識結構圖 458
26.3 要點詳解 459
26.3.1 信息系統安全策略 459
26.3.2 信息安全系統工程 461
26.3.3 PKI公開密鑰基礎設施 465
26.3.4 PMI許可權（授權）管理基礎設施 467
26.3.5 信息安全審計 471
26.4 真題分析 472
26.5 本章練習 475
附錄A 電子補充資料 478
附錄B 各章練習參考答案 479
參考文獻 480
