信息系統項目管理師考試考點分析與真題詳解（最新版）

《信息系統項目管理師考試考點分析與真題詳解（最新版）》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是郭春柱。

基本介紹

• 書名：信息系統項目管理師考試考點分析與真題詳解（最新版）
• 作者：郭春柱
• ISBN：9787121165733
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2012年05月01日

圖書信息

中文名: 信息系統項目管理師考試考點分析與真題詳解(最新版)

作者: 郭春柱

圖書分類: 軟體

資源格式: PDF

版本: 掃描版

出版社: 電子工業出版社

書號: 9787121165733

發行時間: 2012年05月01日

地區: 大陸

語言: 簡體中文

圖書簡介

內容簡介

根據2012年版《信息系統項目管理師考試大綱》的考核要求，信息系統項目管理師應具備4方面的知識和能力，即項目管理、項目管理高級知識、信息系統和行業套用。據此，本書分為4篇共26章。第1篇為項目管理篇，分別對項目管理基礎知識、項目立項與招投標管理、整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購和契約管理、文檔與配置管理，以及需求管理等13個知識模組進行考點分析和真題詳解；第2篇為項目管理高級知識篇，分別對大型項目管理、戰略管理、業務流程管理與重組、知識管理、項目整體績效評估、信息系統工程監理等6個知識模組進行考點分析和真題詳解；第3篇為信息系統篇，分別對信息化基礎知識、信息系統基礎和信息安全知識等3個知識模組進行考點分析和真題詳解；第4篇為行業套用篇，分別對法律法規和標準規範、管理科學基礎知識、職業道德，以及專業英語等4個知識模組進行考點分析和真題詳解。相信本書在幫助讀者熟悉考點布局、梳理考試重點、突破考試難點和強化真題實戰等方面將起到助力護航的作用，能使讀者在短時期內有效地把握考試要領，減輕備考負擔，增強應試能力，從容應對未來考題。
本書文筆細膩，重邏輯性，針對性強，語言通俗易懂，內容豐富翔實，每一章都圍繞一個主題展開，可幫助讀者用最少的時間掌握較多知識及經驗技巧，難度適中但非常實用。

內容截圖

目錄

• 第1篇 項目管理篇
  第1章 項目管理基礎知識
  1.1 基礎知識
  1.1.1 考點分析
  1.1.2 真題詳解
  1.2 項目的組織方式
  1.2.1 考點分析
  1.2.2 真題詳解
  1.3 項目生命周期
  1.3.1 考點分析
  1.3.2 真題詳解
  1.4 項目管理過程
  1.4.1 考點分析
  1.4.2 真題詳解
  第2章 項目立項與招投標管理
  2.1 項目的機會選擇
  2.1.1 考點分析
  2.1.2 真題詳解
  2.2 項目可行性研究
  2.2.1 考點分析
  2.2.2 真題詳解
  2.3 項目論證
  2.3.1 考點分析
  2.3.2 真題詳解
  2.4 項目評估
  2.4.1 考點分析
  2.4.2 真題詳解
  2.5 項目招投標流程及管理
  2.5.1 考點分析
  2.5.2 真題詳解
  2.6 案例分析
  2.7 論文試題
  第3章 項目整體管理
  3.1 基礎知識
  3.1.1 考點分析
  3.1.2 真題詳解
  3.2 制訂項目章程
  3.2.1 考點分析
  3.2.2 真題詳解
  3.3 制定初步範圍說明書
  3.3.1 考點分析
  3.3.2 真題詳解
  3.4 制訂項目管理計畫
  3.4.1 考點分析
  3.4.2 真題詳解
  3.5 指導和管理項目執行
  3.5.1 考點分析
  3.5.2 真題詳解
  3.6 監督和控制項目工作
  3.6.1 考點分析
  3.6.2 真題詳解
  3.7 實施整體變更控制
  3.7.1 考點分析
  3.7.2 真題詳解
  3.8 結束項目或階段
  3.8.1 考點分析
  3.8.2 真題詳解
  3.9 案例分析
  3.9.1 2011上半年試題3
  3.9.2 2010上半年試題3
  3.9.3 2009下半年試題2
  3.9.4 2009上半年試題1
  3.9.5 參考答案
  3.10 論文試題
  第4章 項目範圍管理
  4.1 基礎知識
  4.1.1 考點分析
  4.1.2 真題詳解
  4.2 制訂範圍管理計畫
  4.2.1 考點分析
  4.2.2 真題詳解
  4.3 定義項目範圍
  4.3.1 考點分析
  4.3.2 真題詳解
  4.4 創建WBS
  4.4.1 考點分析
  4.4.2 真題詳解
  4.5 核實項目範圍
  4.5.1 考點分析
  4.5.2 真題詳解
  4.6 控制項目範圍
  4.6.1 考點分析
  4.6.2 真題詳解
  4.7 案例分析
  4.7.1 2009上半年試題1
  4.7.2 2006下半年試題2
  4.7.3 參考答案
  4.8 論文試題
  4.8.1 2010上半年試題1
  4.8.2 2005上半年試題1
  第5章 項目進度管理
  5.1 概述
  5.1.1 考點分析
  5.1.2 真題詳解
  5.2 定義活動
  5.2.1 考點分析
  5.2.2 真題詳解
  5.3 排列活動順序
  5.3.1 考點分析
  5.3.2 真題詳解
  5.4 估算活動資源
  5.4.1 考點分析
  5.4.2 真題詳解
  5.5 估算活動歷時
  5.5.1 考點分析
  5.5.2 真題詳解
  5.6 制訂進度計畫
  5.6.1 考點分析
  5.6.2 真題詳解
  5.7 控制項目進度
  5.7.1 考點分析
  5.7.2 真題詳解
  5.8 案例分析
  5.8.1 2011下半年試題1
  5.8.2 2009上半年試題1
  5.8.3 2008上半年試題3
  5.8.4 2007下半年試題1
  5.8.5 2006下半年試題3
  5.8.6 2005下半年試題1
  5.8.7 參考答案
  5.9 論文試題
  第6章 項目成本管理
  6.1 基礎知識
  6.1.1 考點分析
  6.1.2 真題詳解
  6.2 制訂成本管理計畫
  6.2.1 考點分析
  6.2.2 真題詳解
  6.3 估算項目成本
  6.3.1 考點分析
  6.3.2 真題詳解
  6.4 制訂項目預算
  6.4.1 考點分析
  6.4.2 真題詳解
  6.5 控制項目成本
  6.5.1 考點分析
  6.5.2 真題詳解
  6.6 案例分析
  6.6.1 2010下半年試題3
  6.6.2 2005下半年試題2
  6.6.3 參考答案
  6.7 論文試題
  6.7.1 2011上半年試題2
  6.7.2 2009下半年試題1
  第7章 項目質量管理
  7.1 基礎知識
  7.1.1 考點分析
  7.1.2 真題詳解
  7.2 制訂項目質量計畫
  7.2.1 考點分析
  7.2.2 真題詳解
  7.3 實施項目質量保證
  7.3.1 考點分析
  7.3.2 真題詳解
  7.4 實施項目質量控制
  7.4.1 考點分析
  7.4.2 真題詳解
  7.5 案例分析
  7.5.1 2011上半年試題1
  7.5.2 2008下半年試題2
  7.5.3 參考答案
  7.6 論文試題
  7.6.1 2011下半年試題1
  7.6.2 2009上半年試題1
  7.6.3 2008上半年試題2
  7.6.4 2007下半年試題3
  7.6.5 2005下半年試題2
  第8章 項目人力資源管理
  8.1 概述
  8.1.1 考點分析
  8.1.2 真題詳解
  8.2 制訂人力資源計畫
  8.2.1 考點分析
  8.2.2 真題詳解
  8.3 組建項目團隊
  8.3.1 考點分析
  8.3.2 真題詳解
  8.4 建設項目團隊
  8.4.1 考點分析
  8.4.2 真題詳解
  8.5 管理項目團隊
  8.5.1 考點分析
  8.5.2 真題詳解
  8.6 案例分析
  8.6.1 2010上半年試題1
  8.6.2 2010上半年試題2
  8.6.3 2009下半年試題3
  8.6.4 2009上半年試題2
  8.6.5 2008下半年試題1
  8.6.6 2008上半年試題2
  8.6.7 2005上半年試題1
  8.6.8 參考答案
  8.7 論文試題
  8.7.1 2011下半年試題2
  8.7.2 2008上半年試題3
  8.7.3 2007下半年試題2
  8.7.4 2006下半年試題1
  第9章 項目溝通管理
  9.1 基礎知識
  9.1.1 考點分析
  9.1.2 真題詳解
  9.2 識別干係人
  9.2.1 考點分析
  9.2.2 真題詳解
  9.3 制訂溝通管理計畫
  9.3.1 考點分析
  9.3.2 真題詳解
  9.4 發布信息
  9.4.1 考點分析
  9.4.2 真題詳解
  9.5 管理干係人期望
  9.5.1 考點分析
  9.5.2 真題詳解
  9.6 報告績效
  9.6.1 考點分析
  9.6.2 真題詳解
  9.7 案例分析
  9.7.1 2007下半年試題2
  9.7.2 2005下半年試題3
  9.7.3 參考答案
  9.8 論文試題
  9.8.1 2011上半年試題1
  9.8.2 2008下半年試題2
  第10章 項目風險管理
  10.1 基礎知識
  10.1.1 考點分析
  10.1.2 真題詳解
  10.2 制訂風險管理計畫
  10.2.1 考點分析
  10.2.2 真題詳解
  10.3 識別項目風險
  10.3.1 考點分析
  10.3.2 真題詳解
  10.4 實施定性風險分析
  10.4.1 考點分析
  10.4.2 真題詳解
  10.5 實施定量風險分析
  10.5.1 考點分析
  10.5.2 真題詳解
  10.6 制訂風險應對計畫
  10.6.1 考點分析
  10.6.2 真題詳解
  10.7 監控項目風險
  10.7.1 考點分析
  10.7.2 真題詳解
  10.8 案例分析
  10.8.1 2009下半年試題1
  10.8.2 2008下半年試題3
  10.8.3 參考答案
  10.9 論文試題
  10.9.1 2009上半年試題2
  10.9.2 2005下半年試題1
  第11章 項目採購和契約管理
  11.1 基礎知識
  11.1.1 考點分析
  11.1.2 真題詳解
  11.2 制訂採購計畫
  11.2.1 考點分析
  11.2.2 真題詳解
  11.3 制訂詢價計畫
  11.3.1 考點分析
  11.3.2 真題詳解
  11.4 招標
  11.4.1 考點分析
  11.4.2 真題詳解
  11.5 供方選擇
  11.5.1 考點分析
  11.5.2 真題詳解
  11.6 管理採購
  11.6.1 考點分析
  11.6.2 真題詳解
  11.7 結束採購
  11.7.1 考點分析
  11.7.2 真題詳解
  11.8 契約管理
  11.8.1 考點分析
  11.8.2 真題詳解
  11.9 外包管理
  11.9.1 考點分析
  11.9.2 真題詳解
  11.10 案例分析
  11.10.1 2011下半年試題3
  11.10.2 2011上半年試題2
  11.10.3 2005上半年試題3
  11.10.4 參考答案
  11.11 論文試題
  第12章 文檔與配置管理
  12.1 文檔管理
  12.1.1 考點分析
  12.1.2 真題詳解
  12.2 配置管理
  12.2.1 考點分析
  12.2.2 真題詳解
  12.3 案例分析
  12.3.1 2006下半年試題1
  12.3.2 2005上半年試題2
  12.3.3 參考答案
  12.4 論文試題
  第13章 需求管理
  13.1 概述
  13.1.1 考點分析
  13.1.2 真題詳解
  13.2 需求變更管理
  13.2.1 考點分析
  13.2.2 真題詳解
  13.3 需求版本控制
  13.3.1 考點分析
  13.3.2 真題詳解
  13.4 需求跟蹤
  13.4.1 考點分析
  13.4.2 真題詳解
  13.5 案例分析
  13.5.1 2011下半年試題2
  13.5.2 2010下半年試題2
  13.5.3 2009上半年試題3
  13.5.4 參考答案
  13.6 論文試題
  13.6.1 2009下半年試題2
  13.6.2 2005上半年試題1
  第2篇 項目管理高級知識篇
  第14章 大型項目管理
  14.1 大型及複雜項目管理
  14.1.1 考點分析
  14.1.2 真題詳解
  14.2 項目組合管理
  14.2.1 考點分析
  14.2.2 真題詳解
  14.3 案例分析
  14.3.1 2008上半年試題1
  14.3.2 2007下半年試題3
  14.3.3 參考答案
  14.4 論文試題
  14.4.1 2010下半年試題2
  14.4.2 2008上半年試題1
  14.4.3 2007下半年試題1
  第15章 戰略管理
  15.1 考點分析
  15.2 真題詳解
  第16章 業務流程管理與重組
  16.1 考點分析
  16.2 真題詳解
  第17章 知識管理
  17.1 考點分析
  17.2 真題詳解
  第18章 項目整體績效評估
  18.1 考點分析
  18.2 真題詳解
  第19章 信息系統工程監理
  19.1 考點分析
  19.2 真題詳解
  第3篇 信息系統篇
  第20章 信息化基礎知識
  20.1 信息與信息化
  20.1.1 考點分析
  20.1.2 真題詳解
  20.2 政府信息化與電子政務
  20.2.1 考點分析
  20.2.2 真題詳解
  20.3 企業信息化與電子商務
  20.3.1 企業信息化概述
  20.3.2 電子商務
  20.3.3 企業資源規劃
  20.3.4 客戶關係管理
  20.3.5 供應鏈管理
  20.3.6 商業智慧型
  20.3.7 企業套用集成
  20.4 信息資源管理
  20.4.1 考點分析
  20.4.2 真題詳解
  20.5 信息系統服務管理
  20.5.1 考點分析
  20.5.2 真題詳解
  第21章 信息系統基礎
  21.1 信息系統及其建設
  21.1.1 考點分析
  21.1.2 真題詳解
  21.2 軟體工程
  21.2.1 考點分析
  21.2.2 真題詳解
  21.3 面向對象系統分析與設計
  21.3.1 考點分析
  21.3.2 真題詳解
  21.4 軟體體系結構
  21.4.1 考點分析
  21.4.2 真題詳解
  21.5 集成技術的典型套用
  21.5.1 考點分析
  21.5.2 真題詳解
  21.6 計算機網路知識
  21.6.1 考點分析
  21.6.2 真題詳解
  21.7 新技術與新理念
  21.7.1 考點分析
  21.7.2 真題詳解
  第22章 信息安全知識
  22.1 信息安全技術基礎
  22.1.1 考點分析
  22.1.2 真題詳解
  22.2 信息系統安全和安全體系
  22.2.1 考點分析
  22.2.2 真題詳解
  22.3 信息系統安全風險評估
  22.3.1 考點分析
  22.3.2 真題詳解
  22.4 安全策略
  22.4.1 考點分析
  22.4.2 真題詳解
  22.5 PKI和PMI
  22.5.1 考點分析
  22.5.2 真題詳解
  22.6 安全審計
  22.6.1 考點分析
  22.6.2 真題詳解
  第4篇 行業套用篇
  第23章 法律法規和標準規範
  23.1 政府採購法
  23.1.1 考點分析
  23.1.2 真題詳解
  23.2 招標投標法
  23.3 契約法
  23.3.1 考點分析
  23.3.2 真題詳解
  23.4 智慧財產權
  23.4.1 考點分析
  23.4.2 真題詳解
  23.5 標準規範
  23.5.1 考點分析
  23.5.2 真題詳解
  第24章 管理科學基礎知識
  24.1 運籌學模型
  24.1.1 考點分析
  24.1.2 真題詳解
  24.2 系統模型
  24.2.1 考點分析
  24.2.2 真題詳解
  24.3 數量經濟模型
  24.3.1 考點分析
  24.3.2 真題詳解
  24.4 系統工程
  24.4.1 考點分析
  24.4.2 真題詳解
  第25章 職業道德
  25.1 基本概念
  25.2 職業道德
  25.3 崗位職責
  第26章 專業英語
  26.1 解題的一般思路
  26.2 項目管理基礎知識
  26.2.1 真題詳解
  26.2.2 增補新題
  26.3 項目整體管理
  26.3.1 真題詳解
  26.3.2 增補新題
  26.4 項目範圍管理
  26.4.1 真題詳解
  26.4.2 增補新題
  26.5 項目進度管理
  26.5.1 真題詳解
  26.5.2 增補新題
  26.6 項目成本管理
  26.6.1 真題詳解
  26.6.2 增補新題
  26.7 項目質量管理
  26.7.1 真題詳解
  26.7.2 增補新題
  26.8 項目人力資源管理
  26.8.1 真題詳解
  26.8.2 增補新題
  26.9 項目溝通管理
  26.9.1 真題詳解
  26.9.2 增補新題
  26.10 項目風險管理
  26.10.1 真題詳解
  26.10.2 增補新題
  26.11 項目採購管理
  26.11.1 真題詳解
  26.11.2 增補新題
  26.12 配置管理
  26.12.1 真題詳解
  26.12.2 增補新題
  26.13 組織級項目管理
  26.13.1 真題詳解
  26.13.2 增補新題
  26.14 其他
  26.14.1 真題詳解
  26.14.2 增補新題
  參考文獻