《信息系統工程監理》是機械工業出版社出版的一本圖書，作者是符長青。本書講述了監理的推動與支持所具有的制衡與監督作用。
基本介紹
- 中文名：信息系統工程監理
- 性質：社會治理結構
- 作用：規劃與組織、協調與溝通
- 內容：四控、三管、一協調
定義,內容,控制,管理,協調,備註,知識體系,
定義
本定義由3部分組成。
信息系統工程監理是信息系統工程領域的一種社會治理結構：蘊含了監理所具有的政府推動與支持方面的政策性，所具有的制衡與監督作用。
其目的是支持與保證信息系統工程的成功：說明了信息系統工程監理的目標。
內容
信息系統工程監理的內容可概括為：四控、三管、一協調。
控制
質量控制
在監理工作的各個階段必須嚴格依照承建契約的要求，審查關鍵性過程和階段性結果，檢查其是否符合預定的質量要求，而且整個監理工作中應強調對工程質量的事前控制、事中監管和事後評估。
進度控制
在工程實施過程中，監理工程師嚴格按照招標檔案、契約、工程進度計畫的要求，對工程進度進行跟進，確保整體施工有序進行。
成本控制
信息系統工程的投資基本由軟硬體設備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設其他投資組成，主要包括設計階段的投資控制和實施階段的投資控制。
變更控制
對變更進行管理，確保變更有序進行。對於軟體開發項目來說，發生變更的環節比較多，因此變更控制顯得格外重要。
管理
契約管理
有效解決業主單位和承建單位在工程建設過程中的契約爭議，保障工程各方權益。
信息管理
科學地記錄工程建設過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設過程的檢查和系統後期維護提供文檔保障。
安全管理
完善安全生產管理體制，建立健全安全生產管理制度、安全生產管理機構和安全生產責任制是安全生產管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。
協調
組織協調
工程建設過程中，有效協調業主單位、承建單位以及各相關單位和機構的關係，為工程的順利實施提供組織上的保證。
備註
1、目前國家標準中信息系統工程監理的內容為“三控兩管一協調”（即：質量控制、進度控制、投資控制、契約管理、信息管理、組織協調）；
2、部分教科書中還“四控三管一協調”（即：質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、契約管理、信息管理、安全管理、組織協調）；
3、在信息系統監理剛剛興起時還有“五控兩管一協調”之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、智慧財產權保護控制、信息安全控制、契約管理、信息管理、組織協調）。
知識體系
根據信息系統工程監理總體模型，信息系統工程監理主要由5個維度的知識構成，即監理對象維、監理目標維、監理內容維、監理支撐維、監理實施維。
信息系統工程監理知識體系=監理對象X監理目標X監理內容X監理支撐X監理實施
信息系統工程監理知識體系很多情況下是按照各維度的知識展開的，但這並不意味著這5個維度的知識是相互孤立的，相反它們是相互滲透，相互融合的。這裡所說的知識體系就是5個維度的知識所構成的知識空間
:
