《信心比黃金更重要：員工勵志版》由新世界出版社出版.本書是葉日者的最新力作，為幫助中國企業和員工應對當前世界金融危機的影響提供了探索之道。
基本介紹
- 書名：信心比黃金更重要：員工勵志版
- 作者：葉日者
- 類別：心靈雞湯
- 出版社：新世界出版社
內容簡介,作者簡介,媒體評論,書摘,
內容簡介
貫徹“兩會”精神，全力打造“中國信心”，困難面前，信心就是力量，展望未來，堅定必勝信心。“心暖則經濟暖”，企業發展不怕金融危機，就怕信心危機。信心是帶我們走出困境，邁向成功的力量。在寒冬，我們要學會冬泳，在機遇面前，我們要積極行動，在挑戰面前，我們要勇敢亮劍。只要有信心，企業就能提升戰鬥力，化危機為良機！
信心是強大的力量，可以凝聚力量，鼓舞人心，信心是明智的選擇，可以變困難為機遇，化危機為轉機，信心是最寶貴的資產，可以吸引新的資源和機遇，為我們提供全新的發展平台……信心比黃金更重要，它是我們在任何時期都能夠戰勝困難、順利發展的關鍵。
作者簡介
葉日者，浙江溫州人，民建會員，重慶大學EMBA在讀，早年從事聞工作，後轉向企業經營管理，現為中國民生醫藥配送中心、中國民生醫藥電子商務網董事長。致力於信息技術的運用研究與實踐，推動傳統商業變革與創新。曾多次在《人民日報》、《經濟日報》、《中華工商時報》、人民網等媒體上發表文章。本書是作者的最新力作，為幫助中國企業和員工應對當前世界金融危機的影響提供了探索之道。
媒體評論
在經濟困難面前，信心比黃金和貨幣更重要。
——摘自2008年9月溫家寶總理出席聯合國大會時的講話
挑戰與機遇並存，困難與希望同在。面對金融危機，我們確實首先需要的就是增強信心。
——摘自2009年元旦溫家寶總理考察青島時的講話
我們中國的目標，就是在這場金融危機中，應該是最早復甦和振興起來。
——摘自2009年1月9日溫家寶總理考察江蘇時的講話
堅定信心是戰勝危機的力量源泉！
——摘自2009年2月溫家寶總理出席達沃斯拒界經濟論壇年會時的講話
我們完全有信心、有條件、有能力克服困難，戰勝挑戰。
——摘自2009年3月溫家寶總理“兩會”斯間的講話
“危機”這個詞在漢語中意味著“危險”和“機遇”並存，這次也一樣。我認為應對目前的危機給中國提供了深化改革、進一步完成從計畫經濟轉向市場經濟的機會。這樣不僅能創造就業，還有助於實現“和諧社會”的目標。採取這些措施不僅有助於逆轉經濟下滑的趨勢，還將為長期發展打下基礎。
——世界銀行首席經濟學家林毅夫
面對金融危機，我們不僅要有信心“過冬”，還要敢於“冬泳”，我們的最高目標是“基業常青”。只要抓好海外用戶，抓住“家電下鄉”的機遇，我們就能順利過冬，迎來春天，關鍵是我們自己要有信心。
——海爾集團CE0張瑞敏
天下沒有難做的生意，在天下生意最難做的時候，恰是我們要挺身而出的時候l2009年，我們要一如既往地“逢單出擊”：在這一年裡，我們要投資客戶，投資員工，投資未來。因為我們對中國經濟有信心，對未來有信心，也對自己有信心！
——阿里巴巴總裁馬雲
越是困難，越要有信心。我們民營企業就是在風風雨雨中不斷發展壯大的，最困難的時候已經過去。職工迫切希望我們發展。有這樣的好環境，我們不但有信心、有能力渡過難關，而且還要抓住機遇加快發展。
——萬向集團董事扁主席魯冠球
書摘
第一章困難面前，信心勝於黃金
面對寒潮，我們要勇敢“冬泳”
2009年新年第一天，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶來到山東青島視察工作，鼓勵廣大幹部民眾在新的一年裡堅定信心，迎難而上，共渡難關。在擁有海爾、海信等一批知名企業的青島市，溫家寶再三強調當前經濟形勢下信心的重要性。
溫家寶總理說：“面對金融危機，我們確實首先需要的就是增強信心。”“現在需要的是，領導者有信心，企業家有信心，工人有信心，全國人民有信心。方才我在一個廠子裡，也就是大家熟悉的海爾，張瑞敏跟我講，面對寒冬，不要躲避，要學會冬泳，也就是學會抗風險的能力。”
“狹路相逢勇者勝”，當寒潮以鋪天蓋地之勢席捲而來時，只有敢於迎難而上的人才有機會抓住先機，贏得勝利。信心可以讓我們保持一種隨時備戰的狀態，把每一次挑戰都視為一個新的開始、一次新的體驗，以困境為機遇，磨礪自我，提升能力。而當寒潮消退的時候，我們也得到了鍛鍊與成長，具備了更強的執行力和競爭力，以更加雄健、自信的姿態面對全新的未來。
在金融危機的強大壓力面前，廣東佛山的昭信集團為我們做出了一個良好的示範，告訴我們只有勇於“冬泳”的人才能度過這個寒冬。
隨著全球金融危機浪潮的襲來，作為全球製造業基地，廣東佛山也不可避免地捲入了這場海嘯之中。昭信集團是佛山一家重要的非公有制企業，專門生產光電產品，屬下的光電專業生產部門生產擁有核心技術產權的LED發光管。金融危機初起之際，不少企業要倒閉的謠言四起，這多多少少影響到了公司的正常運營。
不過，昭和集團的領導們並未被謠言輕易嚇倒，“我們要用實際行動來打破這種謠言”。
2008年11月和12月期間，昭信集團黨總支分別召開兩次黨員大會，邀請黨建專家、學者為黨員開增強責任意識的講座，與黨員剖析探討應對金融危機的戰略定位、集團產業發展策略和企業經營等問題，號召黨員堅守工作崗位，並深入員工內部，傳達企業發展的目標措施和思路，引導廣大員工正確認識企業面臨的困難，增強憂患意識和工作責任感、緊迫感，加倍努力工作，與企業同呼吸、共命運，共同應對困難。
