《俞敏洪談創業》是一本2023年當代中國出版社出版的圖書，作者是周錫冰。
基本介紹
- 書名：俞敏洪談創業
- 作者：周錫冰
- 出版社：當代中國出版社
- 出版時間：2023年2月1日
- 頁數：304 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515409917
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
當我們提及新東方創始人俞敏洪，很多讀者自然而然地想起《贏在中國》欄目或者其他電視節目中的他。在公開場合，俞敏洪從不避諱自己的 “創奇”經歷。可能讀者會問，俞敏洪的創業是如何開始的？又是如何創業成功的呢？本書復盤了俞敏洪在關鍵時刻面臨破產、市場拓展、競爭戰略等諸多問題，全景揭秘了俞敏洪的管理哲學、團隊建設、商業模式等，期望能夠為創業者、企業家、研究俞敏洪的管理者、有志於創業的準創業者提供幫助。
圖書目錄
第一部分 “相信自己，敢於嘗試”
003 “做生意，並非要你懂所有的財務模型、所有的財 務設計才能去做。就是你要去試，試的過程就是能力增長的過程。” 010 “創業必須付出行動，光靠看書不會起到太大作用。在創業這條路上，實踐比理論要更加重要，當然有理論指導更好。”
015 “我後來一做培訓機構，這件事情我覺得我要做它一輩子，因為我覺得做這件事情很興奮。所以你會發現，人就是這樣的，從小的東西做起，思路要正確，要步步為營。”
第二部分創業，光有熱情遠遠不夠
023 “任何一個創業者，你必須做好充分的準備以後，創業成功的可能性才會比較大。”
028 “如果沒有準備好，只是說看到別人創業了自己隨便去乾一乾，因為你沒有明確的理念，沒有想好未來公司怎么做， 沒有考慮團隊怎么建，那么就很容易失敗了。”
044 “創業不是說說就能成功，很多創業者做到一半就沒有了，原因是創業者本身就沒有做好準備，不是切入的項目不好”。“
051 “真正偉大的創業項目有個特徵——創始人本身無比喜歡這件事情，是因為喜歡這件事情才要去做這件事情。”
059 “做任何事情一定不要貪大，要做到小而精、小而美。”
第三部分創業成敗取決去創業者的態度
069 “創業不要盲目，更勿‘一哄而上’。”
080 “創業不要盲目，不要為了創業而創業，需要等到確實有個好想法、好的商業模式。”
085 “創業這件事情要做成，就是關注四個人。”
093 “創業須從安全的地方開始，一旦開始很難有回頭路。”
第四部分100 份商業計畫書，99 份基本都被拒掉
099 “任何不以掙錢為目的的創業，都是耍流氓。現在有很多小年輕跑過來找我的時候，找投資，上來談情懷，他們知道我這個人是談情懷的人，但掙錢路子都沒有摸清楚，如果想不通錢怎么掙就意味著你沒有商業頭腦，如果進入商業領域是萬死的情況。”
109 “合伙人不是找的，是碰的。”
143 “100 份商業計畫書，99份基本都被拒掉。”
148 “凡是想要創業的人，其實無論成敗，你已經貼了一個標籤，這個標籤就是你不甘平庸。”
157 ”定估值要長遠考慮，每一輪要比上一輪高。”
第五部分創業時間可縮短，過程卻不可跨越
165 “創業其實就是循著正道，循著你的目標，時間可長可短。”
170 “創業者只有親力親為、以一當十才可能成功。”
178 “創業不能跟風，要堅持自己的理想並全情投入。”
186 “我們既然想融入世界，就要守世界規矩，這件事情非常重要。”
195“因為你誠實，朋友就會相信你；因為你誠實，所以客戶會追隨你，願意跟你合作。”
207 “和政府的代表人物也就是政府領導，儘可能保持中立關係，而不要靠某一個人靠得太近。”
第六部分敢於永不言敗
215 “創業者必須清楚自己的心理承受能力。”
218 “創業實際上是艱苦的過程，沒有任何人可以保證創業就一定能夠成功。”
225 “要成功，先要經得起侮辱；面對失敗，要有水的精神。”
230 “上什麼樣的大學與創業成功與否無關。”
第七部分團隊建設就像揉麵團
239 “企業要乾好，三大塊兒，一是利益，二是權力，三是人情。”
246 “這個世界上沒有任何一件事，是你一個人可以做成功的，我們講究集體領導，其實，任何一個創業公司他也是一個集體領導和個人領導的過程。”
253 “切勿一人打天下，主導局面，組建強大隊伍。”
257 “學會在堅持原則的前提下和別人和睦相處，並且學會和別人分享自己的感情和思想。”
第八部分上市沒有那么美
265 “在上市之後，我發現壓力更大了，因為我們要為股民265 負責，今年賺了10 個億，明年就要做20億，再後年要做30億，所以我們一直被逼著做到了每年120多億。”
271 “很多 500 年、800 年的咖啡店現在還開著，規模沒有變化，但老闆祖輩相傳，充滿了幸福感和驕傲感。想一下，如果咖啡店以每年 20% 的速度擴張，會變成什麼樣？整個巴黎都應該是同一家咖啡店了。”
277 “上市是很糟糕的一件事情……你犯得著嗎？你幹嗎要這么辛苦？你不缺這個錢。”
281 “我壓力很大，也很疲憊，甚至後悔把新東方做大，後悔把新東方弄上市。”
285 參考文獻
289 後記
作者簡介
周錫冰：
擁有二十餘年的家族企業研究經歷，對家族企業的家文化、傳承、經營管理、制度建設以及家訓、家風的發揚光大，擁有深刻、獨到、系統化的見解，被多家媒體譽為家族企業研究的領航人。長年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老乾媽、蘋果、豐田等標桿企業並出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。
著有《老乾媽你學不會》《華為方法論》《任正非談華為國際化》《傳統企業到底該如何轉型》《褚橙是這樣成為爆款的》《格力為什麼能成全球第一》《向娃哈哈學渠道行銷》《命門：中國家族企業死亡真相調查》《家族企業如何久而不倒》《中國家族企業為什麼交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》等多部財經管理專著。
