保薦人制度(湖畔大學創新制度)

“保薦人制度”是湖畔大學的創新制度，旨在尋找和發現優秀創業者，以更好地奠定湖畔大學企業家精神傳承的基石。

介紹

“保薦人制度”是湖畔大學的創新制度，旨在尋找和發現優秀創業者，以更好地奠定湖畔大學企業家精神傳承的基石。

保薦人

新希望集團董事長劉永好、蒙牛乳業集團創始人牛根生、新東方教育集團創始人俞敏洪、光線傳媒總裁王長田、新浪CEO曹國偉、華誼兄弟董事長王中軍等26位國內知名企業家已受邀成為湖畔大學保薦人。

保薦人大揭秘

湖畔大學自2015年1月創辦以來，第一期招生共有460人報名，最終36位學員組成“黃埔一期”。第二期的招生中，共有1800多人報名，湖畔篩選了300多家企業進行走訪，最終遴選出67位報名學員進入面試環節，其中39人通過成為正式學員。

對於如何挑選學員的問題，湖畔大學今年首創了保薦人制度。報名者必須有三位推薦人，至少一位是湖畔大學指定推薦人，指定推薦人則包括校董、保薦人和往期校友。保薦人由校董提名並投票產生。

每位保薦人每年將可推薦5名符合條件的學員參加報名，並保薦1位直接進入面試。同時，保薦人還是湖畔大學學員最後一道面試的主要面試官。保薦人制度顧名思義，其除了有推薦權外，還有某種程度的信用背書作用。

這意味著，要想進入湖畔大學，就要進入保薦人的朋友圈。這種以社交的方式篩選學員的方式，或許來源於早年馬雲、沈國軍等人辦的江南會，很簡單粗暴，也很特別。