供應鏈為王:內容簡介,作者簡介,內容介紹,狼圖騰與獅圖騰,主要篇章的梗概,圖書目錄

《供應鏈為王》被譽為財經暢銷書《羊圈困境》的姊妹篇，比較分析了歐美、日韓與中國不同圖騰文化下的產業生態鏈。

基本介紹

書名：供應鏈為王
作者：楊達卿
ISBN：9787802348547
定價：52.00
出版社：中國發展出版社
出版時間：2013年02月
裝幀：平裝
開本：16開
紙張：膠版紙

內容簡介,作者簡介,內容介紹,狼圖騰與獅圖騰,主要篇章的梗概,圖書目錄,

內容簡介

由中國發展出版社在2013年2月底推出，現代物流報副主編楊達卿專著《供應鏈為王》（全稱《供應鏈為王——中企羊陣如何突圍歐美獅陣和日韓狼陣》）。比較分析“歐美獅圖騰文化下的產業生態鏈，日韓狼圖騰文化下的產業生態鏈，中國羊圖騰文化下的產業生態鏈”，該書也是財經暢銷書《羊圈困境》的姊妹篇。全書分別從汽車業、糧食業、釀酒業、菸草業、食品業、鋼鐵業、稀土業等領域分析三類產業生態鏈。

當“渠道為王”逐漸成為過去式，中國企業如何做到“供應鏈為王”？《供應鏈為王》指出，獅圖騰文化下的歐美財團，常常形成“1+N”的產業生態鏈和供應鏈模式。即由“1”家超級企業統率產業生態鏈，個人英雄主義文化濃重，善於憑藉基金、股權等金融槓桿，撬動整個產業鏈。獅式企業做事張揚，在做產業逐獵時，往往由“1”超級企業做獅子大開口式的吞併。蘋果公司、通用汽車、大眾汽車等是代表。

日韓狼式財團常常形成“N+1”的產業生態鏈和供應鏈模式。即由“N”家鏈條企業團結在“1”家領頭企業綜合商社周圍，集體英雄主義文化濃重，善於憑藉商社等紐帶，統籌整個生態鏈。三菱商事、三井物產、三星物產、現代商事等世界500強企業都是狼式企業的代表。

作者簡介

楊達卿系《現代物流報》副主編，資深物流與供應鏈媒體人，另著有《羊圈困境——中國大國崛起的物流“短腿”》（中國財富出版社）。

參與財經類暢銷書《中國反圍堵》（機械工業出版社）物流章節寫作、《豐田供應鏈管理》譯著審校。“前沿講座”特約專家、曾作為嘉賓參與龍永圖主持“論道”、CCTV《對話》、中國國際廣播電台“環球財經大視野”等電視及廣播節目。

內容介紹

狼圖騰與獅圖騰

在暢銷書《狼圖騰》廣泛影響下，包括華為、海爾等著名企業倡導狼圖騰文化。但全球最大的房地產企業萬科集團董事長王石，卻在2012年推出的自傳里反其道而言，“我寧可做羊，也不做狼”。中國A股第一高價股的洋河酒更是提出“獅羊理論”，我國最大服飾企業之一的陝西七隻羊公司，同樣倡導羊道。阿里巴巴董事局主席馬雲則在不久前拋出“獅羊說”。

正在向“文化強國,文化強企”邁進的中國，該選擇怎樣的文化，該給中國企業注入怎樣的靈魂？本書從產業生態鏈及供應鏈的戰略文化及商業模式等角度，作了一些耐人尋味的比較分析。該書把全球企業分為三大類：即以獅圖騰文化為主的歐美企業，以狼圖騰文化為主的日韓企業，以羊圖騰文化為主的中國企業。

作者楊達卿指出，中國是羊圖騰之鄉。中國農耕文化始祖炎帝出生在陝西常羊山，並以羊圖騰為最高圖騰。中國廣州有五羊觀、成都有青羊宮、西安有化羊廟……昔日中國商業繁盛的商朝出土了四羊方尊等眾多羊圖騰神器，中國著名評書大師單田芳的首部商業評書是《羊神》,講述了羊圖騰的全球最大絨線紡織企業恆源祥。

草原上的羚羊要想活下來，必須比獅狼繁殖更多，才不至種群被滅；必須比獅狼跑得更快，才能避免被獵食。改革開放以來，中國企業的發展，一是靠海量的繁殖，到2010年我國獲認證企業達20萬家，連續8年世界第一。改革開放30年，中國企業數量幾乎超過歐美一些國家200多年的數量。二是靠高速發展，中國經濟持續高速增長，GDP增速多年是歐美及日韓等已開發國家的數倍。但許多中國企業也像全球產業生態鏈最下游的群羊，被歐美和日韓企業逐獵。

羊式企業如何探索融合傳統文化的羊式供應鏈？ “需要取長補短,汲養歐美和日韓等已開發國家先進商業文化, 發揚光大中國傳統文化。”《供應鏈為王》指出，包括美國、英國、德國、法國、荷蘭、義大利、西班牙等歐洲經濟強國都是獅圖騰國家，他們的國徽、軍徽、校徽等採用最多的圖騰是獅子，而他們和印度等國同是印歐語系國家。獅圖騰文化是拜強者精英文化和個人英雄主義，這也是歐美英雄電影《007》、《蝙蝠俠》、《蜘蛛俠》、《青蜂俠》等一個人拯救世界的原因。

獅圖騰文化影響歐美企業，羅斯柴爾德家族財團、摩根財團、瓦倫堡家族財團等家族都是以獅子為族徽的家族。另英國東印度公司商標是獅圖騰，“金融大鱷”索羅斯擁有獅圖騰公司，全球最大電影公司米高梅是獅子商標，全球最先進電腦桌面系統是賈伯斯在蘋果開創的獅子系統，全球最大香菸品牌萬寶路及卡夫、奧利奧、綠箭等來自獅商標企業。全球最大慈善機構是美國的獅子會，歐美企業如何構建獅式供應鏈？

獅圖騰文化下的歐美財團，常常形成“1+N”的產業生態鏈和供應鏈模式。即由“1”家超級企業統率整個產業生態鏈，個人英雄主義文化濃重，善於憑藉基金、股權等金融槓桿，撬動整個產業鏈。獅式企業做事張揚，在做產業圍獵時，往往由“1”超級企業做獅子大開口式的吞併。全球供應鏈25強幾乎是美國企業獨領風騷，如蘋果公司和微軟公司。但獅式供應鏈成也獅王，敗也獅王。獅式供應鏈比較外向，樂於外包合作，但也易被吞併。

日本和韓國是狼圖騰之鄉，日語、韓語和突厥語、蒙古語同屬於阿爾泰語系，該語系的民族多是以狼為最高圖騰。日本至今有敬奉狼的神社，日本最高神即太陽女神在日本著名的神話遊戲《大神》中化身成白狼，日本著名的動畫《神隱狼》有行蹤隱秘的白狼神。狼圖騰文化是隱忍和團結的群英文化。和歐美文化不同的是，日本的英雄救世影視作品，多是群英協同，如《火影忍者》、《奧特曼》等。狼圖騰文化滲透到日韓商業文化中。豐田集團控股的名古屋電視台的吉祥物是“披著羊皮的狼”，全球銷量最高的現代交通工具是本田的小狼牌摩托，鈴木有暢銷全球的狼牌系列摩托。日韓企業如何構建狼式供應鏈？

日韓狼式財團常常形成“N+1”的產業生態鏈和供應鏈模式。即由“N”家鏈條企業團結在“1”家領頭企業綜合商社周圍，集體英雄主義文化濃重，善於憑藉商社等紐帶，統籌整個生態鏈。三菱商事、三井物產、三星物產、現代商事等世界500強企業都是狼式企業的代表。狼式企業的供應鏈，即使很強大但也不張揚強勢，弱點是相對保守，造成閉環供應鏈體系下的近親繁殖。近年來，日本松下，索尼、夏普等家電巨頭的衰退，在一定程度上也因閉環供應鏈，技術近親繁殖，缺乏創新。

主要篇章的梗概

《供應鏈為王》全書分以下五大篇章：

第一篇中國汽車供應鏈“三獸”演義解讀全球最大汽車集團通用汽車旗下的獅圖騰商標，歐洲最大汽車集團大眾集團的雄獅商標，歐洲第二大汽車集團標誌雪鐵龍的雄獅商標，及他們的獅式產業供應鏈。透視大眾背後的基金雄獅。剖析美國基金雄獅科克里安如何獵食通用、福特、克萊斯勒。亞洲最大的汽車集團豐田集團控股電視台的吉祥物“披著羊皮的狼”是什麼寓意？豐田為何曾被美國媒體批為“披著羊皮的狼”？全球銷量最大的現代交通工具——本田小狼摩托為何叫小狼？以商社主導供應鏈的日韓汽車業“七匹狼”分別是誰？他們憑藉什麼成為中國汽車供應鏈的鏈主企業？剖析長安汽車的羚羊牌汽車，廣汽集團旗下的五羊-本田品牌等折射的羊圖騰汽車文化。探索在“羊——狼——獅”的全球汽車食物鏈上，中國汽車企業如何走出自強之路。

第二篇獅狼四伏農業食品供應鏈2012年我國糧食產量已連續九年增產，但為何糧價仍不穩定？在全球最先栽培大豆的中國，為何淪為全球最大的大豆進口國？中國豆奶生產領頭羊如何被狼式企業滲透？獅圖騰的英國昔日最大的供應鏈企業東印度公司和中國最早的跨國物流集團清朝大盛魁商號，為何彼興此衰？獅圖騰的洛克菲勒財團培育了哪些獅式農業及食品企業？高盛財團如何逐獵中國肉食品供應鏈？中國4萬家白酒生產商為何不抵英國一個獅圖騰企業帝亞吉歐？中國銷量最大的洋酒品牌皇家禮炮獅圖騰源自哪裡？2010年中國A股第一高價股洋河酒為何以牡羊為商標？中國是全球最大茶葉生產國和出口，但全球最大的茶商為何是來自獅圖騰財團企業瓦倫堡旗下的立頓？其供應鏈秘密是什麼？

第三篇狼奔獅突鋼鐵和稀土供應鏈。中國作為全球最大的鐵礦石進口國,在鐵礦石價格上無話語權。中國是全球最大稀土出口國,為何在稀土價格上也無定價權?在全球能源與礦產供應鏈戰爭上，中國如何扭轉困境？必和必拓、淡水河谷、力拓等全球鐵礦石巨頭，如何在供應鏈上與日本三菱商事、三井物產結成獅狼同盟嗎？全球最大鋼鐵企業的老闆印度人米塔爾及其夥伴如何藉助美國和英國財團，捍衛印度國家供應鏈嗎？全球對沖基金獅子王索羅斯旗下的獅圖騰企業是誰？全球首富巴菲特如何通過基金圍獵全球稀有金屬供應鏈嗎？全球最大的瓷器生產和銷售國中國的羊圖騰企業有哪些?英國最大的家用瓷器生產商邱吉爾瓷器為何用獅子王商標？

第四篇中國供應鏈該如何突圍？比較分析三種產業供應鏈和生態背後的商道。歐美財團企業的獅式供應鏈模式，源於歐亞大陸上印歐語系的獅圖騰文化，英國、德國、法國、荷蘭、印度、義大利、俄羅斯等20多個國家的國徽、軍徽或市徽是獅子，國語同屬於印歐語系民族。日韓國財團企業的狼式供應鏈模式，源於歐亞大陸上阿爾泰語系的狼圖騰文化。日語、韓語和突厥語同屬於阿爾泰語系。中國企業的羊式供應鏈模式，源於歐亞大陸東側的漢藏語系的羊圖騰民族。美歐的獅式供應鏈，是以雄獅王式的基金或投行主導的戰略協同體，優勢更在縱向戰略協同。日韓的狼式供應鏈，是以母狼王式的商社主導戰略協同體，它的優勢更在橫向戰略協同。中國羊式供應鏈要借鑑兩種模式而不迷失，首先要認清羊圖騰文化的優缺點。

圖書目錄

第1篇中國汽車業供應鏈上的“三獸”演義

第1章獅圖騰·狼圖騰·羊圖騰

在這個供應鏈競爭時代，如果你不是股權控制者，就失去了對企業的話語權；如果你是供應鏈不完善者，可能將失去對整個供應鏈的話語權；如果你既產業鏈瘸腿，又股權旁落，短期內則很難翻身。

一、商標見證獅、狼、羊三圖騰

二、要學會獅狼企業的長處第2章舞獅者·獅子王·保齡球

我們招商引資的繡球，在不設防的產業政策下，被深諳本土化戰略的歐美雄獅拿下，然後把合資企業、合作企業變成腳下繡球。那么歐美雄獅到底是從何處玩轉的？又是如何玩轉的？

一、舞獅者——二羊守門

二、獅子王——滾繡球第3章舞龍者·狼企業·踢足球

未來的產業競爭，最高境界還不是我們今天所說的全產業鏈的競爭，而是一種全生態鏈的競爭，要把有利於我們的關聯利益方都吸納進來，群體作戰。

一、在羊城——狼的“選單”二、舞龍者——三羊開“泰”？三、踢足球——七匹“狼” 四、對中國車企產業鏈的反思五、總結

第2篇獅狼四伏的農業食品供應鏈

第4章被偷獵的糧與食供應鏈

全球農業經濟大環境變了，而中國一些地方抓的所謂“糧袋子”工程和“菜籃子”工程，仍在沿襲計畫經濟思路，仍是“重生產，輕流通”：搞搞糧食基地、蔬菜基地，但一座座糧山、菜山卻是建在小農經濟的沙灘上。

一、狼王時代與獅王時代

二、供應鏈上自殺的“羊”第5章 RDA公司供應鏈演變

《阿凡達》中納美人生活的靈魂支柱是他們的聖樹，RDA公司要摧毀潘多拉原著民，就要摧毀其靈魂依託的聖樹。而那些最先進化成雄獅企業的歐美財團，要占領並控制後發國家，也面臨同樣的問題。

一、東印度公司與茶葉供應鏈

二、瓦倫堡家族哺育的獅王立頓

三、今日RDA公司——第一勸銀財團第6章獅式財團撒豆成兵

如今，中國還是全球農業大國，然而在1996年卻成為全球最大的大豆淨進口國，全球50%的大豆出口被銷往中國；中國在1998年成為全球最大的油菜淨進口國；2003年，中國成為全球最大的芝麻進口國；2002年，美國學者羅澤爾發出質疑，“中國將面臨成為世界上最主要水稻出口國還是進口國的嚴峻挑戰”。

一、五大糧商打如來神掌

二、洛克菲勒雄獅手腕

三、獅盆大口下的烤全羊第7章狼式財團巧計捆綁

當歐美獅群式財團紛紛打響包圍戰時，日本狼式財團也在暗中布陣，並且悄然占據主導地位——對華出口大豆和玉米等糧食的全球最大的大豆出口商是日本丸紅商社，已躍居全球穀物糧食供應鏈鏈主地位。

一、圍獵伎倆之“奔狼陣”

二、圍獵伎倆之“美羊計”

三、人參土豆價背後的韓流

第3篇狼奔獅突鋼鐵和稀土供應鏈第8章獅吼狼嚎鋼鐵業

中國鋼鐵企業成了被擠乾奶水的瘦羊，2010年利潤率降到3%，2011年降到歷史最低0.47%，遠低於我國工業6%的平均利潤率，賣鋼鐵還不如賣大白菜。2010年，寶鋼集團、河鋼集團、武鋼集團、鞍鋼集團等70多家鋼鐵頭羊的總利潤額，才抵上力拓集團一家的淨利潤（逾140億美元）。

一、獅式財團的獅吼功

二、印度三獅王捅黑刀

三、從鋼鐵俠到金剛葫蘆娃

四、狼式財團的狼嚎功

五、被嚎的羊式鋼鐵企業第9章稀土供應鏈上的狼與羊

因為狼群善於布局，作為全球最大的鐵礦石買主，中國在價格上沒有話語權，整個供應鏈被外資操控。但作為全球最大的稀土礦賣主，中國在價格上依然沒有話語權，整個供應鏈也被狼式企業的奶爸曲線操控。

一、誰在賤賣中國稀土

二、誰在賤買中國稀土

三、賤價稀土的供應鏈

四、“稀土第二”——中國鎢的命運

五、“稀土第三”——高嶺土的命運

六、怎樣保衛稀有礦產安全

第4篇中國企業該如何進行供應鏈突圍

第10章人人都是“半獸人”

美歐政府降服財界半獸人的利器是法制，但連執政者都是超級財團的代言人。執法者多半是財團豢養的牧羊犬，多半會咬那些循規蹈矩的大眾，而財團精英總能巧妙地避開法制犬牙，去偷獵大眾財富。

一、東郭先生和獅狼

二、野蠻掠奪之財團文化第11章獅式商德，狼式商德

2008年，在中國施援在金融海嘯中落水歐美國家時，卻遭遇了汶川大地震——遇難及失蹤人數達8.7萬。危難之中，中國銀企雖遭受金融危機衝擊，依然捐款逾9億元；而在華賺得暴利的高盛、摩根、瑞銀、三井、三菱等美日歐的超級銀團，全部加起來才捐了4000萬元人民幣。而它們僅僅在2008年在中國市場又賺了多少呢？

一、獅圖騰與獅語者

二、狼圖騰與狼語者

三、雙圖騰與雙語者

四、危難是面現形鏡第12章獅式兵法，狼式兵法

在全球經濟一體化中，歐美日企業已進化成產業生態鏈高端的肉食動物，並使後發國家的企業淪為生態鏈下游靠廉價人力和資源生存的植食動物。肉食動物中的美英獅群式財團和日韓狼群式財團，獵殺技巧迥異。

一、獅群式供應鏈

二、狼群式供應鏈

三、狼群戰勝獅群第13章狼是奶媽？羊是奶媽?

全球供應鏈上的商戰永無休止，而國家供應鏈的博弈更將此起彼伏。中國已成為全球第二大經濟體。木秀於林，風必摧之。“歐美風”和“日韓流”正勁吹不休，兇險緊隨。

一、中國供應鏈陷“羊圈困境”

二、羊之圖騰，模式患病

三、全生態鏈才是最高境界第14章解碼獅狼式財團文化基因

強健民族必有強健文化磁場：猶太人獅圖騰文化，衍生出猶太教、基督教（天主教、東正教、新教）等，走出羅斯柴爾德家族和巴菲特、索羅斯等獅式企業投資超人。日本人獨特狼圖騰文化，衍生出神道教，走出三井、三菱、三和等超級財團及出井伸之、稻盛和夫等狼式企業商業領袖。

一、中國企業需要文化磁場

二、日本狼題材作品全球最多

供應鏈為王