《供應鏈渠道的協調機制與建模》是2008年12月科學出版社出版的圖書，作者是劉斌。
基本介紹
- 書名：供應鏈渠道的協調機制與建模
- 作者：劉斌
- ISBN：9787030227478
- 頁數：157
- 定價：28.00元
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2008-12
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,章節試讀,
內容簡介
《供應鏈渠道的協調機制與建模》首先系統地介紹了供應鏈渠道協調的基礎理論，包括供應鏈管理、渠道協調基礎等；然後以具有需求不確定和單周期分階段銷售特點的短生命周期產品為研究對象，按照由淺入深、逐級推進的思路，選取了四種不同的市場運作環境，對供應鏈結點企業的決策行為進行了建模分析；最後總結了該類產品供應鏈渠道協調的結論和研究建議，並對線上渠道供應鏈的協調研究進行了展望。
編輯推薦
本書注重理論與實踐相結合，對供應鏈管理中的基本問題——渠道協調進行探討。選取具有需求不確定和單周期分階段銷售特點的短生命周期產品作為研究對象，按照由淺入深、逐級推進的思路，選取了四種不同的市場運作環境，對供應鏈結點企業的決策行為進行了建模分析。 本書共分7章。第1章概述了供應鏈管理產生的市場背景、供應鏈管理和渠道的基本概念，介紹了本書研究的對象和研究方法。第2章從報童模型出發介紹了供應鏈管理的研究基礎和研究現狀。第3～6章較為細緻地介紹了一類短生命周期產品供應鏈渠道協調的機制——聯合契約。其中，第3章介紹了完全競爭市場環境下一類短生命周期產品供應鏈渠道協調的聯合契約；在此基礎上，第4章針對風險厭惡的銷售商分析了聯合契約的有效性；第5章介紹了非完全競爭市場環境下該類產品渠道協調機制；第6章首先介紹了一種新的訂購（生產）模式——TS模式，並提出了TS決策模式的渠道協調機制；第7章總結了本書的主要內容，並展望了供應鏈渠道協調領域的發展方向。
作者簡介
劉斌，男，河南博愛人，生於1971年9月。管理學博士，清華大學訪問學者，2006年度江蘇省優秀博士學位論文獲得者。現為南京航空航天大學系統工程專業博士後流動站在站博士後，河南農業大學管理科學系主任，副教授，碩士生導師，河南省教育廳學術科技帶頭人。
目錄
前言
第1章 緒論
1.1 供應鏈管理產生的背景
1.2 供應鏈管理的概念
1.3 供應鏈渠道協調
1.4 本書的研究對象
1.5 本書的研究目標
1.6 本書的研究內容
1.7 本書的研究方法
1.8 本章小結
第2章 供應鏈渠道協調基礎
2.1 報童模型及其擴展
2.2 “雙邊際化效應”
2.3 供應鏈契約的設計原則
2.4 經典契約及其研究進展
2.5 經典契約的綜合對比
2.6 本章小結
第3章 供應鏈渠道協調的聯合契約
3.1 概述
3.2 研究現狀分析
3.3 建模符號及研究假設
3.4 集中式系統的最優訂購決策
3.5 分散式系統下未締結契約時零售商的最優訂購決策
3.6 分散式系統下締結契約時零售商的最優訂購決策
3.7 數值實驗與分析
3.8 本章小結
第4章 風險厭惡情形下的聯合契約
4.1 概述
4.2 研究現狀分析
4.3 建模符號及假設
4.4 分散式系統下未締結契約時零售商的最優訂購決策
4.5 分散式系統下締結契約時零售商的最優訂購決策
4.6 契約參數的確定
4.7 數值實驗與分析
4.8 本章小結
第5章 價格依賴需求下的聯合契約
5.1 概述
5.2 研究現狀分析
5.3 建模符號及假設說明
5.4 隨機彈性加和需求下的聯合契約
5.5 隨機彈性乘需求下的聯合契約
5.6 利潤共享契約
5.7 數值實驗及分析
5.8 本章小結
第6章 TS決策模式下的聯合契約
6.1 概述
6.2 研究現狀分析
6.3 建模符號及研究假設
6.4 集中式系統的最優訂購決策
6.5 分散式系統下買賣雙方的最優訂購/生產決策
6.6 分散式供應鏈系統實現協調的條件及分析
6.7 數值實驗與分析
6.8 本章小結
第7章 供應鏈渠道協調研究總結與展望
7.1 供應鏈渠道協調研究總結
7.2 供應鏈渠道協調的研究展望
7.3 線上渠道供應鏈的研究展望
參考文獻
附錄A
A.1 引理3－1證明
A.2 分散式系統下無契約時零售商的期望利潤函式推理
A.3 分散式系統下締結契約時零售商的期望利潤函式推理
A.4 引理3－2證明
附錄B
B.1 分散式系統下無締結聯合契約時零售商的利潤方差函式推理
B.2 分散式系統下締結契約時零售商的利潤方差函式推理
附錄C
C.1 引理5－1證明
C.2 定理5－3證明
C.3 隨機彈性乘需求下集中式系統的期望利潤函式推理
C.4 引理5－3證明
C.5 定理5－7證明
C.6 定理5－8證明
附錄D
D.1 引理6－1證明
D.2 引理6－2證明
D.3 引理6－4證明
D.4 定理6－4證明
D.5 定理6－6證明
第1章 緒論
1.1 供應鏈管理產生的背景
1.2 供應鏈管理的概念
1.3 供應鏈渠道協調
1.4 本書的研究對象
1.5 本書的研究目標
1.6 本書的研究內容
1.7 本書的研究方法
1.8 本章小結
第2章 供應鏈渠道協調基礎
2.1 報童模型及其擴展
2.2 “雙邊際化效應”
2.3 供應鏈契約的設計原則
2.4 經典契約及其研究進展
2.5 經典契約的綜合對比
2.6 本章小結
第3章 供應鏈渠道協調的聯合契約
3.1 概述
3.2 研究現狀分析
3.3 建模符號及研究假設
3.4 集中式系統的最優訂購決策
3.5 分散式系統下未締結契約時零售商的最優訂購決策
3.6 分散式系統下締結契約時零售商的最優訂購決策
3.7 數值實驗與分析
3.8 本章小結
第4章 風險厭惡情形下的聯合契約
4.1 概述
4.2 研究現狀分析
4.3 建模符號及假設
4.4 分散式系統下未締結契約時零售商的最優訂購決策
4.5 分散式系統下締結契約時零售商的最優訂購決策
4.6 契約參數的確定
4.7 數值實驗與分析
4.8 本章小結
第5章 價格依賴需求下的聯合契約
5.1 概述
5.2 研究現狀分析
5.3 建模符號及假設說明
5.4 隨機彈性加和需求下的聯合契約
5.5 隨機彈性乘需求下的聯合契約
5.6 利潤共享契約
5.7 數值實驗及分析
5.8 本章小結
第6章 TS決策模式下的聯合契約
6.1 概述
6.2 研究現狀分析
6.3 建模符號及研究假設
6.4 集中式系統的最優訂購決策
6.5 分散式系統下買賣雙方的最優訂購/生產決策
6.6 分散式供應鏈系統實現協調的條件及分析
6.7 數值實驗與分析
6.8 本章小結
第7章 供應鏈渠道協調研究總結與展望
7.1 供應鏈渠道協調研究總結
7.2 供應鏈渠道協調的研究展望
7.3 線上渠道供應鏈的研究展望
參考文獻
附錄A
A.1 引理3－1證明
A.2 分散式系統下無契約時零售商的期望利潤函式推理
A.3 分散式系統下締結契約時零售商的期望利潤函式推理
A.4 引理3－2證明
附錄B
B.1 分散式系統下無締結聯合契約時零售商的利潤方差函式推理
B.2 分散式系統下締結契約時零售商的利潤方差函式推理
附錄C
C.1 引理5－1證明
C.2 定理5－3證明
C.3 隨機彈性乘需求下集中式系統的期望利潤函式推理
C.4 引理5－3證明
C.5 定理5－7證明
C.6 定理5－8證明
附錄D
D.1 引理6－1證明
D.2 引理6－2證明
D.3 引理6－4證明
D.4 定理6－4證明
D.5 定理6－6證明
章節試讀
第1章 緒論
1.2 供應鏈管理的概念
作為一種以系統觀為指導思想的新穎管理理念，供應鏈管理就是在全球市場的激烈競爭中產生的。雖然問世不久，但它已經在經濟一體化的國際大環境下呈現出方興未艾的勢頭。越來越多的企業認識到，“未來企業之間的競爭將逐漸被產品供應鏈之問的競爭所取代”。它們深知在現有競爭日趨激烈的環境下，只有積極順應經濟全球化大潮流，探求相互信任的合作夥伴並與之建立長期穩定的戰略夥伴關係，才能在產品供應鏈的競爭中占據先機，爭取到應有的權益和地位。
儘管目前關於供應鏈（supply chain）的定義還不統一，但學者們從不同的角度探討了其理論內涵及其對管理實踐的指導意義。例如，Harrison等認為“供應鏈是執行採購原材料，將它們轉換為半成品和成品，並將其銷售至用戶的功能網路”；Stevens認為“通過產品增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈”；Evens等認為“供應鏈就是通過前饋的信息流和反饋的物流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶聯成的一個整體”；陳劍等認為“相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供應商、零售商等組成的網路稱為供應鏈”。無疑，隨著人們對供應鏈研究的深入，其更深刻的內涵將被逐漸挖掘出來。圖1.1列出了一個產品供應鏈的結構框架圖。與傳統的供應鏈定義不同，這個框架圖更強調“逆物流”和由契約刻畫的供應鏈上下游成員之間的買賣關係。
供應鏈管理（supply chain management）則是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制的過程。通過供應鏈管理，增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。可以看出，供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它涉及供應鏈的各個環節，是生產和運作管理、運籌學、市場行銷、激勵和契約理論及計算機仿真技術等多個學科知識的綜合。Stephen將供應鏈管理的研究領域劃分為企業供應鏈管理（如沃爾瑪公司的供應鏈）、產品供應鏈管理（如某類IT產品的供應鏈）和供應鏈契約。
……
1.2 供應鏈管理的概念
作為一種以系統觀為指導思想的新穎管理理念，供應鏈管理就是在全球市場的激烈競爭中產生的。雖然問世不久，但它已經在經濟一體化的國際大環境下呈現出方興未艾的勢頭。越來越多的企業認識到，“未來企業之間的競爭將逐漸被產品供應鏈之問的競爭所取代”。它們深知在現有競爭日趨激烈的環境下，只有積極順應經濟全球化大潮流，探求相互信任的合作夥伴並與之建立長期穩定的戰略夥伴關係，才能在產品供應鏈的競爭中占據先機，爭取到應有的權益和地位。
儘管目前關於供應鏈（supply chain）的定義還不統一，但學者們從不同的角度探討了其理論內涵及其對管理實踐的指導意義。例如，Harrison等認為“供應鏈是執行採購原材料，將它們轉換為半成品和成品，並將其銷售至用戶的功能網路”；Stevens認為“通過產品增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈”；Evens等認為“供應鏈就是通過前饋的信息流和反饋的物流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶聯成的一個整體”；陳劍等認為“相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供應商、零售商等組成的網路稱為供應鏈”。無疑，隨著人們對供應鏈研究的深入，其更深刻的內涵將被逐漸挖掘出來。圖1.1列出了一個產品供應鏈的結構框架圖。與傳統的供應鏈定義不同，這個框架圖更強調“逆物流”和由契約刻畫的供應鏈上下游成員之間的買賣關係。
供應鏈管理（supply chain management）則是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制的過程。通過供應鏈管理，增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。可以看出，供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它涉及供應鏈的各個環節，是生產和運作管理、運籌學、市場行銷、激勵和契約理論及計算機仿真技術等多個學科知識的綜合。Stephen將供應鏈管理的研究領域劃分為企業供應鏈管理（如沃爾瑪公司的供應鏈）、產品供應鏈管理（如某類IT產品的供應鏈）和供應鏈契約。
……
