《你若綻放 工作自來》針對大學生畢業前後及職業發展過程中所遇到的不同時期的心理變化和問題，不僅討論了畢業就業和職業發展，而且助力更多年輕朋友快速成長。通過閱讀《你若綻放 工作自來》，讓未畢業的讀者可以提前體驗畢業求職、職業發展的過程；已經畢業的讀者可以通過它找點不同階段的調整點，可以實時查閱、解決問題，這是一本成為入校大學生以及面臨求職面試大學生的貼身職場工具書。
基本介紹
- 中文名：你若綻放 工作自來
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：174 頁
- 開本：16 開
- 作者：胡波
- 出版日期：2014年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7115364532
內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,序言,
內容簡介
1《你若綻放 工作自來》一書作者胡波老師從2007年開始利用自己的業餘時間從事畢業生和新員工的職業規劃培訓。一次次互動式的溝通探討，幫助很多年輕人找到了職業方向，並且正在實現自我價值，被冠以“現實主義激勵”，沒有浮華地煽動，沒有高高的目標口號，沒有華麗的詞藻渲染，或許胡波老師通透、直接、樸實的個人品質讓很多年輕人找到他請求幫助。這么多年來，胡波老師幫助了數以千計的職場年輕人從迷茫中走出來，獲得快速成長，他積累了很多素材，也珍藏了不少心得感悟。他想將積攢多年的職業體會通過本書呈現出來，獻給即將踏入職場以及踏入職場不久的年輕朋友，準確而言就是臨近畢業的大學生朋友們，本書提供的選擇模型、就業思考、工作技巧等，願這樣的分享對讀者能有所幫助。 2.《你若綻放 工作自來》一書為即將畢業的大學生答疑解惑，本書每一章節力求簡潔樸實，還原職場平實的一面，為避免純粹的大道理教育，在案例選擇和故事分析上也力求來源於作者職場經歷中的典型案例。在章節設定中，主要考慮了畢業生求職進程中所遇所想的變化過程，內容中突出不同角度的思維解決。
3.《你若綻放 工作自來》一書不同於市場中那些大道理式的教育書籍，本書突出職業發展中遇到的現實問題，同時在面對這些問題如何處理，體現出激勵主義而非道理教育。
4.《你若綻放 工作自來》對偽信心、迷茫、態度進行深入探討，從不同方向上挖掘自身獨特自信心的源頭；對自我定位與規劃也通過不同角度進行詮釋；並帶領讀者對職場中存在的問題思考，例如，如何生存、如何應對、如何確定機會等解讀，幫助讀者開啟職業思考的一把鑰匙，成為職場閃亮的明星！
作者簡介
胡波，歷任資深工程師、培訓師、連鎖事業部總監、全國市場總監、知名大型資產管理公司總助。現任上海健益堂電子商務有限公司總經理、崑山博涵諮詢服務機構董事。1981年生於貴州省六盤水市。2003年大學畢業後，進入世界級製造型企業，1年後升職；2007年轉入銷售領域，半年後升職並得到企業重點培養。2009年在上海從基礎做起，通過1年努力成為全國連鎖事業部總監，並全面負責全國市場營運管理工作，此後擔任熙風電子商務公司營運市場總監，之後開創自己事業。從生產到行銷，從外企到民營，從傳統到電商，多年項目管理、團隊營運經驗，積累了諸多切身體會，並獨創了“現實激勵”方式，樸實詼諧的風格深受畢業大學生和職場人事喜愛。
媒體推薦
每個人都有不同的職業規劃，成功者遵循相似的規則。若不清晰了解，便易傷痕累累。此書會告訴你這些規則。
—— 富來森集團 食品事業部總經理 杜慧君
路，需要我們自己走出來。沒有方向，我們會心生膽怯、裹足不前。若心如燈塔，用堅持和勤奮就能走好。
—— 納愛斯集團 銷售總公司總經理 程鷹翔
樸實真切的職業之路，需要簡約的思維方式。這是一本告訴你如何做好職場自己的好書。
—— 美再晨集團 人力資源部總監 孫建華
職業是一種快樂的追求，糾纏於紛繁的關係鬥爭，發展卻失去了樂趣。看看此書，讓職業發展簡單而快樂起來吧！
—— 上海熙風電子商務有限公司 高級副總裁 丁紅亮
此書的作者胡波是一個時刻充滿激情的人，能營造嚴謹而不失輕鬆、愉快而高效的工作氛圍。在挫折時，能激發你重新充滿鬥志向前蹦跑。這是一本在職場中做真自己的書。
—— 崑山博涵管理諮詢服務有限公司 總裁 陳國平
圖書目錄
第1章 校園很美好，畢業很苦惱
大學四年，就這樣結束了 2
難題不是畢業，而是選擇 6
出國留學是為了逃避現實嗎？ 9
繼續考研，還是直接就業？ 12
別讓“賦閒生活”毀了你！ 14
“閃辭族”，別把青春“閃”沒了！ 17
第2章 怎樣走過青春的迷茫？
偽信心是職業發展的大敵 21
機會源於充分相信自己的選擇 24
信心的孿生兄弟——迷茫 28
當無法改變世界時，改變自己 31
態度，決定了你的事業高度 34
理想始終要建立在現實的基礎上 38
第3章 找準你的定位：人生從此大不同
適合自己的才是最好的 42
克服好高騖遠的心態 46
高薪與前途，你要站哪邊？ 49
“海投”簡歷能提高成功率嗎？ 52
制定一個明確的職業生涯規劃 56
根據自己的性格和天賦選擇職業 59
第4章 在尋找與等待中抓住機遇
機遇永遠留給等待它的人 62
機遇≠冒險，而是規劃 66
急功近利，注定要錯失機遇 70
不放過任何一個可能成功的機會 73
捕捉機遇需要深邃的洞察力 75
“差不多”害死人 78
第5章 羨慕與對比
“香蕉皮不會被罵進垃圾桶里” 82
與其羨慕他人，不如完善自己 85
放棄比較，尋找新的突破口 88
放低姿態，先選擇再抉擇 90
給自己喝一次彩，你也有過人之處 94
第6章 在路上你只有埋頭前進
確定自己要什麼 98
沒人為你的青春買單 101
當勤奮成為一種習慣 103
現在就做，絕不拖延！ 105
別妄想自己能不勞而獲 108
方向比方法更重要 110
牢記心中的夢想，時刻激勵自己 112
第7章 綻放，終有鐘愛你的蝴蝶
驅除內心的無力感 115
藉口的實質是推卸責任 117
專注，持續成功的根本力量 119
以強大的勇氣戰勝一切挫折 122
突破思維之牆，綻放你的智慧之花 125
溝通與合作是你走向成功的助推器 128
第8章 你為什麼總是面試失敗？
面試是對你情商的一場考驗 132
簡歷——簡潔地說明問題 135
抗壓能力差，注定被淘汰 137
面試中要做到真誠靈活 140
保持樂觀自信，激發內心的正能量 142
不一定要說服面試官，但要做到有效溝通 145
第9章 奔跑在職場的你
塑造自己良好的職場形象 149
讓老闆看到你的貢獻和成績 151
多一些寬容，少一些抱怨 154
不要讓自己孤獨地奮鬥 156
如何在工作中培養幸福感？ 158
第10章 除了錢以外，感謝一切
職業是人生中收益最高的投資 161
工作賦予無限可能 164
利他精神是工作的原點 167
榮譽和成就感遠比金錢更重要 170
樂於分享，沉澱資本 173
序言
你若綻放，工作自來
畢業了，即將告別純真、充滿幻想的年代，你要揚起風帆開始新的征程。勇敢而迷茫，不得不接受社會風雨的洗禮，每走一步都是對心和身的考驗。有人幸運，有人失落，有人無助地盤算、思考：“我該去往何方？”
“大學生就是社會一分子”的想法被現實打得支離破碎。看看身邊已由父母安頓好工作的同學，幸運進入好公司的同學，這樣的比較不覺給原本淡定的畢業生增加了幾分恐慌。我們鼓起勇氣向前行走時，多希望獲得幫助，去推開那個心裡所知卻不曾真正準備推開的職場大門。
伴隨著每一個畢業季的到來，數以百萬計的大學畢業生將要流入職場的大潮中。除了各高等學府的優秀大學生，考研、保薦、提前簽約優秀企業的大學生，剩下的大學生只能依靠自己拼殺。
2013年3月的一個上午，我給新員工講完職業生涯規劃後回到辦公室，在整理檔案時，一位新員工跑了進來，表達了在上午課程中我幫他解決職業疑惑的感激之情。這是一位畢業後來到上海一年多，換了好幾份工作卻始終沒有找到自己定位的員工。我以為他是恭維，這樣的事情又不是第一次。晚上約了幾個以前的同事一起聚會，大多是和我一起工作三四年的原下屬，在閒談中聊到了職業發展的問題，在激烈的討論後，他們也表示了對我過去幫助他們的感謝。
深夜習慣性臨睡前的思考，回想2003年作為普通學生的我，在畢業時的無助和疑惑，回想自2007年開始做畢業生和新員工的職業規劃培訓，一次次互動式的溝通探討，幫助他們找到方向，我被冠以“現實主義激勵”，沒有浮華地煽動，沒有高高在上的目標口號，沒有華麗的詞藻渲染，或許通透、直接、樸實是他們感覺有幫助的理由。在曾經獲得收穫的同事的鼓勵下，我決定將多年來的職業體會寫出來，獻給即將踏入職場和踏入職場不久的人士，準確而言就是臨近畢業和畢業後工作5年內的朋友們，但願這樣的分享對這些人能有所幫助。
對於那些不愁工作、不愁發展的鳳毛麟角的優秀者，不是本書關注的重點。但關於職場競爭、職場定位的章節可以給出借鑑。我總相信：普通人才是最需要相互幫助的人群。本書每章節力求簡潔樸實，還原職場平實的一面，在案例選擇和故事分析上也力求來源於經歷中的原型。在章節設定中，主要考慮了畢業生求職進程中所遇所想的變化過程，內容中突出不同角度的思維解決。例如，第2章對偽信心、迷茫、態度進行探討，是從不同方向上挖掘自身獨特自信心的源頭；關於自我定位與規劃也被放在不同章節中通過不同角度詮釋；從第6章開始，主要講的是職場中的問題思考，如何生存、如何應對困難等。
世間本無完美，所以世人追尋。初入職場不是只有進入大公司才算有發展，不是只有高薪水才算是好職業，大部分曾因就業而迷茫的大學生和中小企業一樣，都是國民經濟發展的主力。職業應該算是最好的價值投資方式，它所帶來的收益應該遠遠跑過GDP和物價，否則就是投資或經營的失敗。我們所熟知的“打工皇帝”、“行業教父”級成功人士，就是正確的職業投資回報。他們的天賦、專長、個性並不是每個人所能擁有的，所處的時代和機遇也不可能重現，但無論是平凡者還是超凡者都遵循著一定基本原則：定位、心態、關係。受篇幅、經歷所限，關於三者，也很難完整地展現在讀者面前，但不失為開啟職業思考的一把鑰匙。
在本書的編寫過程中，我總感受希望和重重壓力，希望成為一本對大家有幫助的書，壓力也就源於這希望的寄託。所以很多地方反覆在層次上、結構上推敲，幸運的是，我獲得了很多人的支持和幫助。感謝那位鼓勵我寫作的同事小梁，他也是書中案例、故事的原型之一，感謝羅小紅女士和玄剛先生給予我很多的指導，感謝九九維康總裁楊鑫先生、中國納愛斯公司行銷部程鷹翔總監，還要感謝北京盛世卓傑傳媒公司總經理王景先生，以及對本書給予關心支持幫助的人。由於本人才疏學淺，書中有疏漏或錯誤之處敬請諒解。
胡波
2014年7月
