基本介紹
- 中文名：佛山通寶股份有限公司
- 類別：公司
- 國家：中國
- 設立：一九九三年
公司介紹,經營理念,發展歷程,
公司介紹
佛山通寶是一九九三年設立的股份制企業，是一家集開發生產和銷售於一體的家用電器配套產品的專業廠
家，是全國同類產品產銷及出口創匯領先的國家重點高新技術企業。公司經營班子堅持以市場為導向，以資本運營為手段，積極推進科技進步，實施可持續發展戰略。經過多年的發展，公司已成為資產總額達8億元，銷售收入達5億元，出口外匯達1千萬美元，上繳國家稅收超過1千6百萬元的大型企業。
公司通過實施以“科技是核心，智慧是資本，產品為龍頭”的發展戰略，不斷推進科技進步，堅持走“技術引進—消化吸收—創新提高”之路，通過自身努力，在科研、新產品開發及技術創新等方面取得了顯著的成績，擁有了多項專利技術，通過引進國內外先進設備和自主研製的專用生產設備，具備了強勁的開發實力與大規模集約化生產能力。
公司現有研發機構一個，即全國溫控行業唯一的工程技術研發中心─省工程研究開發中心；產品事業部五個，主要從事溫控器、啟動器和保護器的生產；投資工業企業六家，從事電磁四通換向閥、無油壓縮機、特種金屬材料的生產；投資商業企業一家，從事國際貿易。現有主導產品四類，即溫控器、電磁四通換向閥、特殊金屬材料（包括特種漆包線、特種功能材料，如三金屬材料）、無油壓縮機。公司已發展成為國內規模最大、技術最先進的溫控器、電磁四通換向閥、特種功能材料、無油壓縮機的製造廠家,產品大量出口美國、歐洲、東南亞、日本、中東、台灣等國家和地區,2001年出口創匯1450萬美元。
經營理念
本公司倡導“人才是根本，智慧是源泉，科技是動力，客戶是中心，服務是根本”的經營理念，堅持“誠信、敬業、創新、發展”的經營宗旨，貫徹“抓產品促市場、抓管理促質量、抓成本創效益”的經營方針。
本公司的用人政策是“量才適用、擇優錄用”，實行“能者多勞，多勞多得”的薪酬制度，為全體員工繳納社會保險，提供工作餐、醫療補貼、計畫生育補貼等福利，法定節假日、婚假、產假、看護假、喪假、探親假、年休假、工傷假等均按國家有關規定執行。
發展歷程
四十五年發展歷程
45個寒暑春秋，45年風雨兼程，公司在困境中起步，馭中國經濟改革的東風而行，無畏各種艱難險阻，一路向前，由一個小作坊式的企業蛻變成大型控股式股份公司。
公司的發展歷程，主要是經歷了以下幾個階段。
創業艱難，頻臨絕境
公司創建於1966年，是以模具製造、機械加工為主的小作坊式企業——佛山市模具廠。1976年按國家計畫安排，生產為農用柴油機配套的油泵油嘴，並更名為佛山市油泵油嘴廠。企業連續幾年政策性虧損，瀕臨破產邊緣。
大膽探索，天塹變通途
1982年，適逢國家開放改革的初期,企業開發了為電飯煲配套的新產品——閃動式溫控器，且開始獲得一定的經濟效益，企業於同年改名為佛山市電熱器件廠。1985年，企業首次引進日本先進的生產技術和關鍵設備，生產為空調、電冰櫃配套的壓力式溫控器，並逐步取得穩定的經濟效益。企業也從1985年改名為佛山市溫控器廠。
改革創新，穩步發展
1993年3月13日，是國家深化經濟改革的時期，企業由原佛山市溫控器廠改組設立成佛山通寶股份有限公司，是佛山市和同行業中最早實行股份制改造的企業之一；1994年，公司轉為中外合資股份制企業。此後，一直堅持“抓產品促市場、抓管理促質量、抓成本創效益”的經營方針，在國內同行業中率先通過ISO9001質量合格證體系和認證和ISO14001環保體系認證及ISO10012計量體系認證，1999年成立廣東省工程研究開發中心。
眾志成城，合力譜新篇
2004年，是國有企業從競爭性領域退出的時期，公司進行了股權及資產重組，國有股權和資本全部從本公司中退出。通過調整資源、調整企業、調整產品、調整人員各項措施，打好了公司的基礎，提高了企業的盈利能力；同年，進軍精密材料領域，收購佛山精密電工合金有限公司。2010年，在經歷了世界金融風暴的歷煉後，公司設立了佛山通寶華通控制器有限公司、佛山通寶華盛電熱控制器有限公司；注資佛山通寶華星控制器有限公司，從而成為一家擁有十多家投資企業的大型控股股份公司。
科學發展，規劃未來
佛山通寶股份有限公司經過這四十五年風雨歷程，從無到有，從小到大，一路幾經變遷，終於成就了“中國溫控器王國”。公司今後仍將立足於家用電器控制器領域，同時發展高新精密材料領域，堅持走專業化和規模化相結合的道路，以科技為先導、以人為本的原則，科學管理、追求卓越，持續穩定發展。
根據未來五年的規劃發展，公司將在佛山三水新建占地面積超過200畝的生產基地，使公司在2015年末家用電器控制器和高新精密材料的產能、銷售收入、利潤將在現有基礎上翻一番。產品出口從東南亞擴展到歐洲、北美和南美，乃至非洲大陸，出口總額將占銷售收入的40%。並逐步實現從“中國名牌產品”、“中國著名商標”到國際知名品牌、國際知名企業。
