佛山市民潔衛浴有限公司成立於2002年，公司總部坐落於繁榮秀麗的佛山市季華四路意美家衛浴陶瓷世界，展廳占地面積超過800平方米，庫房面積更達1600平方米，是一家專業從事陶瓷衛生潔具及其相關配套產品的銷售、服務為一體的大型企業。
基本介紹
- 公司名稱：佛山市民潔衛浴有限公司
- 總部地點：佛山市
- 成立時間：2002年
- 公司性質：有限公司
公司簡介,企業文化,
公司簡介
產品涵蓋陶瓷衛生潔具、浴缸、淋浴設備、及其他相關衛浴配套產品，產品種類前衛新穎，款式繁多。
公司擁有一支強有力的銷售服務隊伍，並且擁有著覆蓋全國的完善的銷售網路。優良的內在品質融合人性設計理念，民潔衛浴正全方位為您營造一個舒適的衛浴空間。
公司更依託強大的兄弟企業-坐落於潮安縣鳳塘鎮南門工業開發區-占地面積20000平方米的民生瓷廠為後盾，工廠擁有先進的生產設備，一流的高溫梭式窯爐，精湛的生產燒制技術，完善的生產管理。本著以人為本、顧客至上，以用戶、企業、員工共贏為原則的經營理念，在ISO9001：2000國際質量體系保證下，致力開發高度節水、綠色環保的一系列新穎產品，努力打造著世界衛浴一流品牌，讓世界人民享受一流的民潔衛浴產品。
新世紀的民潔人，在企業獨特的經營管理理念和企業文化的薰陶下，將再接再厲，為“鑄造民族品牌，潔淨世界環境”目標努力奮鬥。
企業文化
總篇：
頂天立地：對於民潔而言：既規劃了企業戰略目標，又結合實際分階段有步驟快步伐的逐一實現經營目標；對於民潔人而言：既申明堂堂正正的為人立場，又宣揚兢兢業業的處事態度。因此，民潔品牌一貫秉承了“鑄造民族品牌、潔淨世界環境”具有強烈社會責任感和大家風範的企業宗旨，著重倡導了“建設小康家庭、實現理想生活”的經營理念，促使企業履行回報消費者回報社會的承諾和責任一一落地。
誠實：誠摯待人，務實做事是民潔人成功的種子
勤奮：以勤補拙，奮發圖強是民潔人成功的髮根
專註：專心敬業，精益求精是民潔人成功的源泉
倫理篇：
遵循 “仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”的倫理原則。以感恩心態面對周邊一切人和事物， 請相信金錢能使人生猶如死，精神卻能使人死猶如生......
道德篇：
企業發展靠人才，人才進步靠企業。企業與員工是唇齒相依的關係，只有努力和拚命地 付出，才能像做事業一樣獲取相應的回報；如果工作沒有問題或不徹底解決問題，我們將失 業；如果遇到問題總說別人或外在的原因，那無異於自殺......
理念篇：
方法是處理一個事情的鑰匙，思維是解決一片事情的萬能器。只為成功找方法，不為失 敗找理由；弱者坐等時機，強者創造良機；坐著沒有機會，走著有一個機會，跑著有多個機 會......
價值篇：
企業的價值是為員工提供一個寬廣的舞台，員工的價值是在舞台中秀出自己出色的表 演。我們要經常想一想：今天我們為自己做了什麼有價值的工作；我們再想一想：今天我們 為團隊做了什麼有價值的工作；我們要清醒認識到：一切努力都是為了我們自己......
管理篇：
帶領團隊運用資源在特定時間內達成目標就是管理。初級的管理是人管人，中級的管理 是制度管人，高級的管理是文化管人，終極的管理是不需要管理。服從是軍人的天職，也是 管理最有效的方法......
頂天立地：對於民潔而言：既規劃了企業戰略目標，又結合實際分階段有步驟快步伐的逐一實現經營目標；對於民潔人而言：既申明堂堂正正的為人立場，又宣揚兢兢業業的處事態度。因此，民潔品牌一貫秉承了“鑄造民族品牌、潔淨世界環境”具有強烈社會責任感和大家風範的企業宗旨，著重倡導了“建設小康家庭、實現理想生活”的經營理念，促使企業履行回報消費者回報社會的承諾和責任一一落地。
誠實：誠摯待人，務實做事是民潔人成功的種子
勤奮：以勤補拙，奮發圖強是民潔人成功的髮根
專註：專心敬業，精益求精是民潔人成功的源泉
倫理篇：
遵循 “仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”的倫理原則。以感恩心態面對周邊一切人和事物， 請相信金錢能使人生猶如死，精神卻能使人死猶如生......
道德篇：
企業發展靠人才，人才進步靠企業。企業與員工是唇齒相依的關係，只有努力和拚命地 付出，才能像做事業一樣獲取相應的回報；如果工作沒有問題或不徹底解決問題，我們將失 業；如果遇到問題總說別人或外在的原因，那無異於自殺......
理念篇：
方法是處理一個事情的鑰匙，思維是解決一片事情的萬能器。只為成功找方法，不為失 敗找理由；弱者坐等時機，強者創造良機；坐著沒有機會，走著有一個機會，跑著有多個機 會......
價值篇：
企業的價值是為員工提供一個寬廣的舞台，員工的價值是在舞台中秀出自己出色的表 演。我們要經常想一想：今天我們為自己做了什麼有價值的工作；我們再想一想：今天我們 為團隊做了什麼有價值的工作；我們要清醒認識到：一切努力都是為了我們自己......
管理篇：
帶領團隊運用資源在特定時間內達成目標就是管理。初級的管理是人管人，中級的管理 是制度管人，高級的管理是文化管人，終極的管理是不需要管理。服從是軍人的天職，也是 管理最有效的方法......
