何村鄉位於嵩縣城西南3公里處,風光秀麗,洛欒旅遊快速通道穿境而過,屬典型的淺山丘陵區。全鄉轄17個行政村,172個村民組,25475人(2017)。基層黨支部28個,黨員801個。總面積92.68平方千米。
基本介紹
- 中文名稱:何村鄉
- 外文名稱:無
- 行政區類別:鄉
- 所屬地區:嵩縣
- 電話區號:0379
- 郵政區碼:471400
- 地理位置:嵩縣城西南3公里處
- 面積:92.68平方千米
- 人口:25475人(2017)
- 氣候條件:溫帶大陸性氣候
- 車牌代碼:豫C
歷史沿革,自然資源,經濟發展,社會事業,行政區劃,資源優勢,林果資源,礦產資源,區位資源,產業發展,基礎建設,素質工程,企業風采,招商需求,
歷史沿革
何村鄉位於縣西北部,距縣城4公里。東南隔伊河與紙房鄉相望,西南與德亭鄉接壤,東北與城關鎮為鄰。東西長23公里,南北長8公里,面積92.68平方千米。鄉政府駐何村。
何村鄉1958年屬城關公社。1960年縣置變動,隨城關劃入伊川縣。1961年復歸嵩縣,屬城關區。1963年成立何村人民公社。1965年併入城關公社。1975年復建何村公社。1984年1月改名何村鄉,轄17個行政村,172個村民組。全鄉185個自然村,25475人(2017)。
自然資源
該鄉境內有賈寨、黃寨、橋頭、武松4道河川,均系季節河,自然形成3條大土嶺,西北高,東南低,呈梨形,屬丘陵區。
經濟發展
農業生產:主產小麥、玉米、紅薯。1975年糧食總產1230萬斤。1985年糧食總產1078.9萬斤,棉花總產18萬斤,油料總產16.1萬斤,蔬菜2.1萬斤。
農田水利:至1985年建水庫4座,蓄水599萬立方米;渠道6條,長2.17萬米。還有截潛流、倒虹吸各1處,渡槽2個,機井136眼,機電灌站16處,灌溉面積達5214畝。水平梯田1.55萬田,水平溝2800畝,魚鱗坑6200畝,塘堰壩、土石谷坊37處,生物配套1.6萬畝。小流域治理面積達34.5平方公里。
農業機械:1985年農用汽車7部,大、中型拖拉機8台,手扶式拖拉機67台,排灌機具301台(套),農副產品加工機械43台(部),收穫機械153台。
林業生產:1984年育苗1535畝,幼林撫育1588畝,封山育林4000畝,四旁植樹27.2萬株。造林4137畝,其中用材林3992畝,經濟林145畝,與1978年比增長54%。
畜牧業:1985年,大家畜存欄3237頭,生豬6508頭,山、綿羊1482隻,家禽2.78萬隻,長毛兔1.49萬隻,蜂53箱。
鄉鎮企業:1985年有機械廠、機瓦廠、果品廠、農場、林場等579個,從業1760人。1985年10月底完成產值132萬元,與1984年的總產值53萬元比增長2.5倍,與1979年總產值的17.8萬元比增長7.4倍。
商業:有何村供銷社,下設5個點,職工44人,14個雙代店,年購銷總額為150萬元,固定資產13.6萬元,流動資金45萬元。還有糧管所、食品、郵電、信用、銀行營業所等鄉直部門和縣絲綢廠、栗子坪電站、閻村變電站、植物油廠。
社會事業
文化:有廣播站、文化站各一,電影機5部,業餘劇團7個。
教育:解放前全鄉只有1所私立國中,5所國小。1985年發展為鄉辦中學1所,聯辦中學4所,村辦中學2所,學生787人。國小37所,學生3058人。全鄉在校學生總數達3845人,教職員工266人。學生的入學率、鞏固率、合格率、畢業率均達95%以上。
衛生:1949年前,全鄉有8家中藥鋪,3名中醫。1975年成立衛生院,到1985年設中、西醫門診部、婦產科、手術室、注射室、藥房、簡易病房等,醫務人員18人。村衛生室17個,醫生54人。個體戶行醫點8個。
電業:1985年有13個行政村通電,占全鄉17個行政村的76%。
交通:洛欒公路穿越全境。1976年又新修南嶺公路,長17公里,村村通汽車。
行政區劃
資源優勢
林果資源
全鄉時令鮮果種植總面積達12500畝,主要發展李子、杏、桃等鮮果種植,兼有山楂、獼猴桃等。已建成美國杏李基地3000畝,全鄉進入盛果期面積達8000畝,為豫西地區規模最大的鮮果生產基地。年產量達12000噸,年產值達800萬元。全鄉森林覆蓋率高,水源清潔,無工業“三廢”污染,大氣環境質量好,基地鮮果產品質地優良,色澤鮮亮,口感上乘,富含鉀、維生素A、B等。基地全面推行標準化生產,經農業部門對生產過程實施跟蹤檢測,符合國家無公害產品質量標準。已申報無公害鮮果質量認證。
礦產資源
礦產資源儲量豐富,已探明的有瑩石、黃金、鉬、鐵、鉀長石等,種類達30餘種。該鄉高度重視招商引資工作,堅持以情招商、以項目招商、以資源招商,促進了民營經濟的快速發展。馬嶺鉬礦、東梁螢石粉廠等開工建設,礦山採選和深加工產業發展潛力巨大。
區位資源
何村鄉位於嵩縣縣城以西3公里處,北臨碧波萬頃陸渾湖,南接奇山秀水天池山,洛欒快速通道和洛盧路貫穿全境,交通條件便利,區位優勢明顯。鄉工業園區地處縣城四期開發中心,洛欒快速通道兩側,距古都洛陽60公里,園區內水、電、路等設施配套,標準化廠房布局合理,能提供項目建設用地和用工條件,可依託城區發展工業項目、商貿餐飲及供氣供熱等城市公共設施建設項目。周邊勞動力資源豐富,可發展電子、電器加工和農產品深加工等勞動密集型企業。
產業發展
在上級常委、政府的關懷支持下,何村鄉黨委、政府貫徹落實“三個代表”重要思想,牢牢把握加快發展的主旋律,按照“抓隊伍、強班子、打基礎、創環境、促發展”的基本思路,團結和帶領全鄉人民,堅持心經濟建設為中心,狠抓林、藥、煙、牧、勞務輸出五大支柱產業。逐步形成了“南山畜牧養殖圈,賈黃二嶺雜果園,高農業三道川,工業企業公路邊,市場商貿邊緣”的經濟發展布局。何村鄉名優小雜果,因質地優良,口感純正,暢銷省內外。分布在黃寨川、賈寨川的小雜果面積已達9600畝,成為洛陽市有名的小雜果生產基地。依託洛陽市中藥三廠,發揮淺山丘區適宜發展中藥材的地理優勢,大力推廣中藥材生產,全鄉新發展心柴胡、板蘭根、黃苓為主的名牌中藥材2800畝。圍繞退耕還林,大力推廣養殖新技術,積極推進牛羊品種改良,後屯、姜嶺、東凹、安嶺四個村已達到戶均4頭牛和10隻羊。
基礎建設
1、該鄉以“三清潔七集中”為突破口,深入開展路容路貌,村容村貌整治。2007年以來,共出動勞力2600人次,投入車輛260餘台,清運垃圾2000餘方,新修建垃圾池114個,拆除影響觀瞻建築86處,1089平方米。清理排污渠道19357米,修復殘垣斷壁84處。同時,建立集中整治與日常保潔相結合的衛生管理長效機制,垃圾日掃周清,建材擺放有序,衛生長效機製得到有效落實。 2、加強村級社區服務中心及文化大院建設。總投資47萬元新建何村村部一個,改建呂嶺、橋頭、閆村、花莊村部4個,總建築面積1243平方米。投資15萬元,新建村標準化衛生室6個20餘間;建設農村文化大院6個,新建便民商店、超市8個415平方米;建成農民培訓場所8個515平方米;建成北坡文化廣場一個,總面積1000平方米,投資12萬元的北坡鳳祥戲苑建成投入使用,為豐富農村居民文化生活打造了堅實平台,並被授予“省級文化大院”。
3、高標準完成村組聯戶道路硬化。投資150萬元,完成北坡、何村、黃村、呂嶺、口河等村的村組聯戶道路硬化14669米;投資42.4萬元,完成居民房屋及院落牆體粉刷63000平方米。
4、大力普及戶用沼氣,推廣清潔能源。2007年縣分配該鄉沼氣建設任務760個,已完成476個,占任務的62.6%,並已陸續投入使用。
素質工程
鄉黨委、政府為了迅速統一民眾思想,使新農村建設真正在廣大民眾中達成共識,先後印發新農村建設宣傳資料7000餘份,層層召開村民代表會、民眾座談會,採取了各種有效途徑廣泛進行宣傳。在新農村建設中,我們堅持從實際出發,尊重農民意願;堅持以人為本,讓農民得實惠;堅持從解決民眾最迫切、最直接、最關心的出行、引水、住宅與畜禽圈舍混雜、環境衛生等問題入手,贏得了民眾大力支持。在工作中,我們高度重視宣傳發動,教育和影響廣大幹群,組織村組幹部和黨員民眾代表到飯坡、車村、舊縣、欒川等地學習先進經驗,把新農村建設的目的意義宣傳到家喻戶曉,把廣大民眾思想統一到“建設新農村,美化新家園”的中心上來。將先進鄉鎮的做法和成效在廣大民眾中廣為宣傳,並製做成光碟,在民眾會上播放,統一思想,轉變觀念,讓民眾眼熱心動,付諸行動,激發乾群投入新農村建設的熱情,為新農村建設營造了濃厚氛圍。
企業風采
嵩縣居安防盜門廠
居安防盜門廠位於何村鄉北坡村,該廠始建於2002年3月,由朱雙建投資興建,占地面積約7000平方米,總投資280萬元,其中固定220萬元,流動資金60萬元,職工35人,年產值400萬元,利稅60萬元。
瑤北坡機磚廠
該廠位於何村鄉北坡村第八村民組,始建於1987年,總投資18萬元,於1992年擴建,投資20萬元,法人代表楊意波,其中固定資產總投資31萬元,流動資金7萬元,年產值150萬元,增加值45萬元,交納稅金2萬元。
嵩縣東梁瑩石粉有限公司
該公司始建於2000年元月,於2000年5月份在閆村第一分廠正式投產。公司於2002年5月在何村鄉箭窪村栗子坪正式建立,總經理劉建林,公司總投資180萬元,職工人數60人,年產值480萬元,年收入480萬元,年增加值150萬元,稅金25萬元。
金隆鑄造廠位於何村鄉北坡村境內,該廠始建於2004年11月,廠長梁建生,總投資150萬元。其中固定資產110萬元,一期工程投資40萬元,已於05年6月13日投入使用,職工20人,年產值200萬元,利稅10萬元。
嵩西加油站
嵩西加油站位於快速通道嵩縣段何村鄉北坡村境內,代表人趙建明,始建於2005年4月,占地6.7畝,計畫投資150萬元,其中固定資產130萬元,可安排就業人員15人,年產值600萬元,利稅30萬元。
招商需求
實行“安靜生產日”和“首次不罰款、收罰從低限”的執法制度。對企業執法時必須嚴格遵守禁止重複執法、禁止在企業“安靜生產日”內執法,禁止無備案執法、禁止無審核收費執法、禁止無證執法、禁止粗暴執法等“六條禁令”。涉企收費、罰款必須嚴格按照規定執行,並經分包企業的領導把關簽字。對違反“六條禁令”所收取的款項全額收繳財政,並對相關責任人實施嚴格責任追究。 建立公開評議制度。對涉企管理服務部門(含垂直管理單位)服務質量、工作作風等進行評議,評議由紀檢、組織部門牽頭,人大代表、政協委員及投資企業代表參與,採取無記名填表和面對面提意見相結合方式進行評議。每季度召開一次評議大會,評議結果向被評議單位反饋,同時上報其主管部門備案,作為幹部任用考核重要依據。排名最後一位的單位主要負責人要制定整改措施;對連續兩次處於最後一名的單位主要負責人予以黃牌警告;對連續三次處於最後一名的,是垂直單位的,建議其上級主管部門將其調離;屬鄉政府管理的單位,對單位主要負責人予以免職。