佐田雷蒙

佐田雷蒙全稱為北京佐田雷蒙服裝有限公司,是於一九九0年正式成立的一家中日合資企業。

基本介紹

  • 公司名稱:佐田雷蒙
  • 成立時間:一九九0年
  • 公司性質:中日合資企業
  • 全稱:北京佐田雷蒙服裝有限公司
個人經歷,主要成就,

個人經歷

佐田雷蒙公司註冊資本三億日元,占地總面積二萬四千三百平方米。經營範圍以生產、銷售高、中檔男女西服套裝和襯衫、休閒裝、西褲、大衣等。實力雄厚的股東單位北京佐田雷蒙服裝有限公司由北京雷蒙西服公司與日本株式會社佐田、日商岩井株式會社、Fisetman株式會社、株式會社三景、興業株式會社六方共同出資興建。北京雷蒙西服公司,創立於一九四零年,為中華老字號。以生產高、中檔西服、禮服、大衣著稱,曾長期被國家指定為我國國家領導人,外交人員置裝定點單位。本著精誠合作、資源共享。創世界品牌的共同理念,創立十年間,公司即取得驕人業績,躋身為中國優秀服裝企業的行列。豐富的人力資源優勢:公司現有職工1402人。在62名管理人員中,20%以上為本科學歷,10%以上達到碩士學位。通過境外輪訓和考察制度,100%的管理人員曾去過日本、美國、義大利等發 達國家學習和深造,時間不少於1年。在軟硬一齊抓兩手都要硬的思想指導下,公司不惜拆巨資從國外進口各種高檔設備、設施。引進日本全套最先進的西服生產流水線,從德國、義大利等國進口各種配套設備、設施。到目前為止,公司已擁有進口設備1280台(件),居國內同行業領先水平。質量管理層及監控體系企業形象的基礎是產品形象,產品形象的好壞取決於產品質量。
佐田雷蒙
佐田雷蒙
本著“精雕細琢、追求品味、以質取勝、信譽至上”的質量方針,公司建立起以總經理為領導核心的質量管理層及監控體系。以總經理為核心、廠級、車間級、班組級,層層監控、責任落實到崗位。員工人手一本技術規範和質量標準手冊,個個崗位清楚、權責明晰。內部規範管理,外部專家監督。公司常年聘請日本專家在生產現場各個環節進行全面技術指導。嚴格的質量保證體系,配合質量跟蹤反饋系統,實行售前、售中、售後一條龍服務。真正實現了“高品質引領時尚”的目標。

主要成就

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,十年奮鬥,換來豐厚的回報:不斷推出新的品牌創新意味著機會,創新意味著發展。在傳統品牌基礎上,公司採用日本原型樣版設計和國際一流的服裝加工製造工藝,很快塑造出“JASON”、“佐田雷蒙”等一批知名商標和品牌,並獲得多項殊榮。1993年5月在中國第一屆國際服裝博覽會上獲金獎、銀獎、著名商標獎;1994年5月在第二屆中國服裝博覽會上再次獲得金獎和著名商標獎。產品質量不僅符合國家標準,更達到國際標準質量是生存之本。經國家質量監督檢驗中心458項嚴格檢驗,獲得標準優等品認證。2001年3月,順利通過了ISO9002質量體系認證。年產60萬套西服的生產能力一流的人才,配備一流的設備、設施。形成了年產60萬套西服的巨型生產能量,為向國際化企業邁進奠定了堅實的基礎。產品走俏國際市場立足國內、放眼世界。公司從創立之初,即將目光瞄準國際服裝市場,以創國際品牌為已任,追求“一流的質量、一流的服務”,生產出獨具魅力及高品質的西服。產品80%以上銷往日本等國家和地區。被長期指定為國家領導人、外交人員置裝定點單位脫去中山裝改穿西服,這是中國走出封閉、邁向開放國際的一個信號。西裝文化的引入。無疑使中國人在開放程式、個性張揚程式上達到了前所未有的境界。佐田雷蒙服裝以其莊重、典雅、流暢、灑脫的風格,一開始就 吸引了國家有關部門的關注和重視。長期以來被指定為國家領導人,外交人員置裝定點單位。2000年被同行評選為首屆男裝副秘書長單位為加強與廣大服裝同行的合作,發展中國服裝業,創世界服裝品牌,中國服裝協會於2000年成立了首屆男裝專業委員會。北京佐田雷蒙服裝有限公司被評選為副秘書長單位。三、新世紀、新目標:振興中國職業服裝市場公司在拓展國際業務,感受世界經濟一體化衝擊的同時,越來越清醒的認識到:國家的發展,除了要有過硬的產品外,還必須重視開拓進取的國民素質外在形象的塑造。而這一切又必須根據於這樣一種理念:弘揚中國企業文化精神,培育開放的中國職業服裝市場。這是時代的課題,也是中國服裝業發展的課題。職業服裝式樣統一固定,但難有質量保證由於把職業服裝等同於工作服的觀念深入人心,更受“單位置裝福利分配”思想意識的左右,無論是對置裝單位還是員工個人都難以確立質量意識,買家無所謂,何須賣家多操心。生產企業魚龍混雜,資質參差不齊,更使職業服裝缺乏品質保證。職業服裝難以表明行業特徵和進行組織形象識別一段時間以來,統一即是職業服裝要求的最高境界。至於服裝的色彩款式、做工與行業的關聯,人們並無明確的認知。因此難於從職業服裝上感受企業獨有的文化精髓,更難感受到員工的工作態度和精神風貌。組織形象不夠明確、具體、更缺少文化品味。職業服裝市場缺乏品牌的介入由於對職業服裝意義和作用的認識不清,把職業服裝簡單地定義在較低層次的工作制服上,缺乏專業職業服裝設計理念,品牌服裝一直拒絕進入中國職業服裝領域。這就使得中國職業服裝“上規模、上檔次及文化品味”的發展目標,步履愈發艱難。我們的指導思想:不求價格高昂,但求質量第一、品位至上以往的機關團體制服,多為普通民營企業生產。由於缺乏對行業特徵的認知和對企業形象的總體把握,難以塑造機關團體“務實”、“創新”的風采。品牌西服企業的介入,以完善企業文化為切入點,站在各行業發展的歷史高度,重新審視團體的著裝文化:既要顯現“開拓”、“進取”的鮮明時代特徵,又要體現“質量”、 “效益”的行業發展要求;既要兼顧“競爭”、“效率”的行業精神風貌,又要體現各行業“超凡獨立”的卓然品味。北京佐田雷蒙服裝有限公司,採用國際服裝業通用的質量標準,設計出合理的價位,在確保團體西服一流品質的基礎上,特別重視品味的塑造:用品牌確保品質、提高檔次;有先進的工藝和技術提高團體制服的審美情趣;用超凡脫俗,塑造行業鮮明的個性特徵;用成功和自信展示新世紀企業的精神風貌。我們的目標:品牌與職業西服相結合,重樹新世紀企業形象隨著WTO的加入,中國在國際舞台上的形象從未像今天這樣受到重視。用西裝文化縮短中國和世界的距離,用民族品牌打造一個“開拓”、“創新”、“進取”的企業形象。民族意識覺醒,使開放的中國人用新
佐田雷蒙
佐田雷蒙服務宗旨
的視角來審視自己的服裝、形象和發展。

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