工作計畫的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個沒有計畫管理的團隊，是很難想像的。制定計畫是對將要做的工作進行一次規劃梳理；而總結是對前期工作的一次盤點評估。
基本介紹
- 中文名：企駕計畫管理系統
- 作用：提高工作效率
通過計畫的制定、執行、分解、總結、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動權，實現工作目標、工作過程、工作結果的有效管理。 通過企駕計畫管理系統，讓企業的部門與部門之間，上下級之間，能把“無形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門、各員工的工作動態與目標，同時，詳細的工作計畫，讓每個人的工作都能有條不紊、循序漸進的進行，明確了目的，避免了盲目性。可實現年度、季度、月度、每周、每日的工作計畫管理；實現公司、部門、人員的計畫管理；實現項目、出差、銷售等計畫管理；可以靈活組合配置各種套用計畫，如：行政人員周工作計畫、銷售部周工作計畫、資金年度計畫等等，每種計畫都可支持查詢、創建、分解、修正、執行、總結、考核、工作流審批許可權配置。
