《企業ERP成功之道》是2010年廈門大學出版社出版的圖書，作者是簡澤民。該書是簡澤民先生十幾年來實務經驗的總結，從管理者的角度，依對ERP系統的管理認知，將多年來參與導入、輔導企業E化的實務經驗彙編整理、融合進本書中，以精簡的理論與實務案例為企業的ERP建設提有利參考。
基本介紹
- 書名：企業ERP成功之道
- 作者：簡澤民
- ISBN：9787561533123
- 定價：58元
- 出版社：廈門大學出版社
- 出版時間：2010-1-1
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
歷經數輪管理革新浪潮的沖刷，ERP已經成為企業的商業管理利器，成為企業拓展業務的最佳平台。全書力求從務實的角度來闡述，讓企業對ERP形成一個正確的認識，提升自身的市場競爭力。
圖書目錄
第一篇 企業E化的必要性
一、E化是企業發展的需要
二、ERP系統開發成功的案例
第二篇 ERP系統的發展歷程
一、ERP系統發展歷程綜述
二、MRP的發展歷程
三、從MRP到ERP的發展歷程
第三篇 ERP的定義與特徵
一、ERP產生的背景
二、ERP的定義
三、ERP的特徵
第四篇 E化失敗的主要原因
一、企業E化帶來的效益
二、企業E化失敗的原因
第五篇 E化成功的要件
一、企業E化成功的要點
二、企業E化成功六大要件
三、E化成功的要訣
第六篇 E化的前提——合理化管理
一、合理化管理是創造企業經營績效的根源
二、合理化管理的重要性
二、合理化管理是E化實施的基礎
第七篇 ERP系統的框架
一、企業管理運作循環
二、ERP系統的基本功能
三、ERP系統應有的框架
四、ERP系統應有的管理效能
第八篇 企業E化的步驟
一、準備期
二、設計期
三、建置期
四、測試調整期
五、上線維護期
第九篇 E化的專案管理
一、負責推動E化部門的主要任務和目標
二、推動E化專案的組織結構
第十篇 企業E化的基礎——系統規劃
一、ERP系統規劃的條件
二、ERP系統規劃的重要性
三、ERP系統規劃的步驟
四、ERP系統規劃的注意事項
第十一篇 ERP系統的選用評估
一、外購ERP系統的評估方法
二、選定ERP系統的評估方法
第十二篇 ERP系統的上線施行
一、企業ERP系統的上線模式
二、企業ERP系統的上線順序
第十三篇 ERP系統的成本與效益
一、導入ERP系統的預估效益
二、E化成本的預算編制
三、ERP系統的成本與效益評估
四、效益評估的決策架構與流程
附錄 ERP系統操作實例
一、某鋼鐵公司ERP系統架設實例
二、某紙管廠“生產管理作業系統模組”規劃實例
三、ERP系統評估檢核表
四、ERP系統操作手冊實例
作者簡介
簡澤民先生 ■明志科技大學工業設計系畢業，台灣國際貿易協會國際貿易研修班41期結業，台塑關係企業廠處長訓練班第一期結業。 ■崑山華成織染有限公司副總經理 ■崑山振佑機電有限公司管理顧問 ■蘇州萬冠塑膠有限公司管理顧問 ■《企業經營分析手冊》 ■《企業ERP成功之道》 ■《工業設計——理論與實務》 ■《人機工程學》 ■《包裝工程》 ■《人體工程學》 ■《資材、物料管理學》 ■經營類課程 經營分析與改善，經營計畫與預算編制，非財務人員財務管理知識，精益生產管理，企業資源規劃(ERP)系統導入與推動，一個領導應有的管理理念與思維，企劃管理實務 ■管理類課程 工廠管理的五大要素，問題分析與解決技巧，採購策略與降低採購成本實務，如何培育部屬 ■捷思敏出版社社長、發行人 ■南亞塑膠公司總經理室副經理、總經理特別助理 ■南亞塑膠公司ERP系統規劃與推動負責人 ■育志工業公司經營分析及人事高級專員 ■台塑關係企業總管理處經營分析專員、包裝改善工程師
