企業高層決策者的認知對創新投資傾向的影響研究

《企業高層決策者的認知對創新投資傾向的影響研究》是依託北京大學，由封凱棟擔任負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

• 中文名：企業高層決策者的認知對創新投資傾向的影響研究
• 項目負責人：封凱棟
• 依託單位：北京大學
• 項目類別：青年科學基金項目

項目摘要

為探討如何鼓勵並促進我國本土創新型企業的發展，申請課題擬以企業高層決策者的認知對企業在技術創新領域的投資傾向的影響為中心問題。課題將以技術創新理論、認知理論、新制度主義理論為基礎，討論高層決策者的集體認知是如何作用於企業內部戰略性資源的配置，並影響到企業的技術創新投資活動的，從而試圖解釋創新型企業形成所對應的認知特徵。申請人將以電網自動化設備製造業和電廠自動化設備製造業自80年代以來的技術創新過程為分析對象，對代表性企業進行比較研究來檢驗高層決策者認知與企業長期投資傾向之間的相關關係，並通過對重點企業開展歷史過程分析來探索企業高層決策者認知對戰略性資源配置的具體影響機制，從而為實現創新型國家戰略所需的微觀組織基礎提供理論支持。

結題摘要

本課題的目標是探討中國企業在創新戰略中產生多樣化的根源，即探索企業在配置戰略性資源這一問題上多樣性的根源。因此，本課題是當前國際學術界構建“創新企業理論”努力的一部分。不同於傳統的資源觀，或者基於演化理論的能力觀，本課題主要強調的是企業決策者的認知對企業戰略的影響。本課題嘗試把能力學派、強調企業層級的卡內基學派以及認知學派結合起來，建立分析企業戰略資源配置模式的理論框架，並以中國電站自動化與電網自動化、電動汽車行業為案例展開研究。 本課題的執行可分為三部分的工作。第一部分是理論方面的工作，即把認知、層級關係和組織能力結合起來，發展用於分析企業在資源配置的理論框架。這部分工作主要體現為在《科學學研究》等期刊上所發表的兩篇理論探索性的論文。第二、三部分的工作則主要通過實證工作檢驗理論框架的合理性。工作重點在於論述企業決策者的認知如何影響了企業在戰略性資源的配置，決策者不同的認知背景促進了企業創新戰略的多樣化。這部分工作主要以電廠設備與電網自動化產業內代表性企業的比較研究來展開；其成果主要體現為一次國際會議、一次國內會議以及發表在Chinese Management Studies上的一篇SCI英文期刊論文。第三部分工作將第二部分的工作更推進一步，主要討論制度環境是如何塑造決策者的認知，同時決策者如何在複雜且相互衝突的制度環境中選擇企業所依附的主導性制度邏輯，在局部形成特定的“政策-企業-資源配置偏好”的價值網路。這一部分的成果主要體現為一次國際會議以及發表在Science and Public Policy上一篇SCI英文期刊論文。 本課題嘗試在國際同行已有的工作基礎上，通過認知變數的引入，構建創新企業理論模型在企業長期戰略資源配置傾向以及制度環境對企業戰略行為等問題上的解釋力。這一嘗試較具探索性，並多次國際學術會議上選讀並得到了國際同行好評。但我們又必須得承認，要發展出一套理論還有大量的工作有待完成，我們也將會在後續的研究工作中不斷去完善它。 同時，本課題還對理解中國複雜制度環境與企業互動，形成了較好的政策啟示。基於對中國企業創新行為與創新戰略的認識，課題組負責人還被相關部門推薦，作為中方代表團專家參加了2015年“中美創新對話”，代表中國政府參加了在華盛頓的正式對話。