企業財務預算

企業財務預算：是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

基本介紹

• 中文名：企業財務預算
• 概念：是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排
• 所屬學科：財務管理
• 內容：經營預算：具體包括銷售預算、生產預算、材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用和管理費用預算等

主要內容

公司全面預算管理制度內容：

1、經營預算：具體包括銷售預算、生產預算、材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用和管理費用預算等。
2、投資預算，具體反映何時投資、投資多少、資金來源和投資收益等。

3.財務預算。包括:現金預算、預計利潤表、預計資產負債表。

經營預算和投資預算必須以貨幣形式反映在財務預算中。

製作財務預算的步驟

1、先根據產能定產量，再按產量制定主要單耗，根據採購價格制定成本；

2、根據產量制定銷量，根據售價定主營業務收入；

3、根據銷售定銷售費用；

4、根據歷年的情況制定管理費用；

5。根據融資安排制定財務費用 ；

6、根據投資情況制定投資收益 簡單的編製程序如上，是以產定銷的預算編制 如果以利潤為導向 則先定利潤，再分解其他指標。