《企業集團核心競爭力研究》是2011年1月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是史仕新、付建平。
基本介紹
- 書名:企業集團核心競爭力研究
- 作者:史仕新、付建平
- ISBN:9787500494966
- 頁數:165
- 定價:30.00元
- 出版社:中國社會科學出版社
- 出版時間:2011-1
- 副標題:理論與實證分析
內容簡介
作者簡介
付建平,男,漢族,副教授,碩士,四川威遠人,主要研究方向為戰略管理、區域經濟。近3年來,作為主研參與完成省部級科研課題4項,完成市廳級科研課題多項。在《生產力研究》、《商業時代》等國核心心期刊上發表學術論文近10篇,出版學術專著2部,其中第二作者1部,參著1部,參編教材2部,作為主研人員參與完成省教育廳教研教改課題1項,完成校級教研教改課題3項:獲得省部級科研獎勵1項。
圖書目錄
第一節 本書選題背景與研究的意義
一 本書選題的背景
二 本書的理論意義
三 本書的現實意義
第二節 本書的思路、主要內容與方法
一 本書的思路
二 本書的主要內容
三 本書的研究方法
第三節 本書的主要結論與可能的創新點
一 本書的主要結論
二 本書可能的創新點
第二章 相關理論綜述
第一節 核心競爭力理論研究綜述
一 核心競爭力研究的背景
二 核心競爭力的內涵與特徵
第二節 企業集團理論綜述
一 企業集團的概念與特徵
二 企業集團形成與發展的經濟學分析
第三節 對相關理論的再評述
一 對核心競爭力理論的再評述
二 對企業集團生成與發展動因理論的再評述
三 企業集團核心競爭力需要從理論上進行深入研究
第三章 企業集團核心競爭力
第一節 企業集團核心競爭力的提出
一 企業集團核心競爭力的概念
二 企業集團核心競爭力的特徵
第二節 企業集團核心競爭力的分析框架
一 企業集團核心競爭力的核心層分析
二 企業集團核心競爭力的支撐層分析
三 企業集團核心競爭力的外在表現層分析
四 企業集團核心競爭力三個層次的關係分析
第三節 世界及中國主要鋼鐵企業競爭力評價對大型鋼鐵企業集團核心競爭力的啟示
一 關於鋼鐵企業競爭力評價綜述
二 鋼鐵企業競爭力評價對大型鋼鐵企業集團核心競爭力研究的啟示
三 攀鋼集團核心競爭力分析框架
第四章 攀鋼集團核心競爭力分析
第一節 攀鋼集團現狀
一 攀鋼集團總體概況
二 攀鋼集團生產經營狀況
三 攀鋼集團主業構成狀況
第二節 攀鋼集團“十一五”發展戰略
一 戰略目標:把攀鋼建設成為具有國際競爭力的現代化大型鋼鐵釩鈦企業集團
二 四大戰略思路:做精鋼鐵、做大釩鈦、做好資源、做強企業
三 五大戰略措施:資源戰略、精品戰略、科技創新戰略、管理流程再造戰略、人才興企戰略
第三節 攀鋼集團核心競爭力核心層分析
一 攀鋼集團核心競爭力核心層的界定
二 攀鋼集團核心競爭力核心層分析
第四節 攀鋼集團核心競爭力支撐層分析
一 攀鋼資源協同創新能力分析
二 攀鋼集團技術協同創新能力分析
三 攀鋼集團管理協同創新能力分析
四 攀鋼集團制度協同創新能力分析
第五節 攀鋼集團核心競爭力外在表現層分析
一 攀鋼集團鋼鐵產業競爭力分析
二 攀鋼集團釩產業競爭力分析
三 攀鋼集團鈦產業競爭力分析
四 範圍經濟與資源綜合利用分析
第六節 對攀鋼集團核心競爭力的整體評判
一 攀鋼集團核心競爭力優勢分析
二 攀鋼集團核心競爭力的主要不足
第五章 攀鋼集團提升核心競爭力的建議
第一節 大力進行集團文化建設,構建協同創新的價值觀
一 構建協同創新價值觀
二 構建學習型組織,加強集團文化的協同創新
第二節 堅定不移地把創新貫穿於發展的全過程
一 堅持將技術創新、管理和制度創新融為一體
二 構建具有創新精神和創新能力的高層次創新人才團隊
三 將創新貫穿於發展的全過程
第三節 全力以赴地推進集團資源、技術、管理與制度的全面、全過程的協同
一 協同是集團核心競爭力的本質特徵之
二 協同行動要貫穿於企業集團各成員企業、各個方面和生產經營的全過程
三 整合攀西地區礦產資源,提高礦產資源綜合利用能力
四 積極構建人力資源協同機制,培育並提升集團人力資源協同能力
五 注重技術創新,提升集團自主創新能力
六 加強管理和制度創新,為核心競爭力的提升提供保障
第四節 創新集團發展戰略
一 發展規模經濟,擴大鋼鐵釩鈦主產業規模
二 調整產品結構,實施差異化戰略
三 發展範圍經濟,實現產業創新
四 制定集團產業協同發展戰略,實現產業協同
結束語
參考文獻
後記