企業開放度對商業模式創新的影響機制研究

內容簡介

《企業開放度對商業模式創新的影響機制研究》從企業的開放度、組織忘記以及組織關係三個方面對商業模式創新進行研究：開放式創新促進了資源的轉移和擴散；組織之間相互學習能夠辨識、吸收與轉化外部資源，促進企業引進、吸收與轉化外部創新資源，進而轉化為內部價值創造能力：組織間的信任可以促進企業之間的持續互動，從而促進企業之間更長久的合作與發展，終提高企業的績效。在此基礎上，《企業開放度對商業模式創新的影響機制研究》構建了管理機制、激勵機制、基於價值共創的創新機制、市場機制下的競爭和風險機制四個機制，從管理、激勵、創新、市場四個方面促進企業商業模式的創新。管理機制建設，可完善企業組織結構與知識價值創造，並維持組織間的合作關係的持續性；激勵機制的建設，將促進企業資源網路開發和科技成果轉化，提升企業的競爭力；基於價值共創的創新機制建設，能擴大企業的外部交流範圍，提高企業的創新能力，促進企業的商業模式創新；市場機制下的競爭和風險機制建設，將激發企業的活力與創造力，保障企業生態系統的良好運作，有利於實現企業目標。

圖書目錄

前言

第一章緒論

1．1 研究背景

1．2 研究目的與意義

1．3 研究內容與方法

1．4 研究架構與創新之處

第二章理論基礎

2．1 交易成本理論

2．2 資源基礎論

2．3 資源依賴理論

2．4 動態能力理論

2．5 價值鏈理論

2．6 開放式創新理論

2．7 組織間關係理論

2．8 商業模式創新理論

第三章文獻綜述

3．1 組織忘記研究綜述

3．2 關係學習研究綜述

3．3 企業開放度研究綜述

3．4 商業模式創新研究綜述

第四章研究假設與理論模型

4．1 各變數相互關係

4．2 理論模型

第五章研究設計

5．1 變數測量

5．2 樣本選擇

5．3 信效度測量

第六章數據分析與研究結論

6．1 描述性統計與相關性分析

6．2 研究結論

第七章機制構建

7．1 管理機制

7．2 激勵機制

7．3 基於價值共創的創新機制

7．4 市場機制下的競爭機制和風險機制

第八章研究不足與展望

參考文獻

附錄

後記

企業開放度對商業模式創新的影響機制研究

基本介紹

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