《企業轉型的系統化理論》是企業轉型系統化理論研究的專著，除了較為系統地闡述了企業轉型理論以外，特別是在企業轉型因子、企業模式選擇、匹配模型的構建以及轉型路徑選擇具有創新性的成果體現。對於相關工作的實踐和理論研究具有較大的指導意義。
基本介紹
- 書名：企業轉型的系統化理論
- 出版社：遼寧人民出版社
- 頁數：230頁
- 開本：16
- 作者：王吉發 侯強
- 出版日期：2012年12月1日
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業轉型的系統化理論》由遼寧人民出版社出版。
圖書目錄
第1章緒論
1.1研究背景及研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究的理論意義
1.1.3研究的現實意義
1.2企業轉型的釋義與內涵
1.2.1國內外學者對轉型的釋義
1.2.2企業轉型內涵與研究範圍界定
1.3國內外研究現狀及評述
1.3.1國內外學者關於企業轉型動因的研究現狀
1.3.2國內外學者關於轉型過程、模式及其他內容的研究現狀
1.3.3國內外學者關於轉型風險的研究現狀
1.3.4對國內外研究現狀的評價
1.4本書的架構與研究方法
1.4.1基本思路
1.4.2本文的主要研究內容和結構
1.4.3本文的主要研究方法
第2章企業轉型研究的理論基礎
2.1企業成長理論
2.1.1企業外在成長論
2.1.2企業內部成長論
2.1.3外部成長理論和內部成長理論的比較研究
2.2企業危機理論和可持續成長理論
2.2.1企業危機及其預警
2.2.2企業可持續成長理論
2.3企業創新和戰略轉換理論
2.3.1企業創新理論
2.3.2戰略轉換理論
2.4產業演進理論
2.4.1企業成長和吉布萊特定律
2.4.2產業生命周期理論
2.5產業競爭優勢理論
2.6本章小結
第3章企業轉型的過程
3.1企業轉型的一般化概念
3.1.1轉型的涵義
3.1.2企業轉型概念的各種釋義
3.1.3轉型概念的進一步解析
3.1.4企業轉型分類
3.2企業轉型的特徵
3.3基於競爭優勢的企業轉型的系統化模型
3.3.1企業競爭優勢最佳化模型
3.3.2最最佳化問題的求解
3.3.3最佳化算法的啟示
3.4面向過程的企業轉型研究範式及轉型決策
3.4.1企業轉型過程模型
3.4.2基於競爭優勢的企業轉型範式
3.4.3基於RCSP範式的企業轉型決策過程
3.5本章小結
第4章企業轉型動因及轉型決策
4.1競爭優勢下的企業轉型分析框架
4.1.1企業競爭優勢概念
4.1.2競爭優勢的性質
4.1.3競爭優勢分析框架
4.2基於競爭優勢的轉型動因分析
4.3影響企業轉型的誘因分析
4.4成長理論下的RUC模型及對轉型動因的進一步解釋
4.5基於持續競爭優勢的企業轉型因子識別
4.5.1基於競爭優勢的因子識別模型的構建
4.5.2待轉型因素的提取
4.5.3轉型因子識別層
4.6企業轉型因子識別方法
4.6.1企業轉型雙層因子識別模型的建立與分析
4.6.2HMM模型對因子識別的量化分析
4.7基於動因的企業轉型決策分析
4.7.1企業競爭優勢的評估
4.7.2行業評估和企業外部環境分析
4.7.3企業轉型決策模型
4.8本章小結
第5章企業轉型的路徑選擇
5.1企業競爭優勢提升的路徑
5.1.1競爭優勢提升的路徑依賴與慣性
5.1.2企業核心能力的提升路徑
5.2生命周期各階段的企業及行業特徵分析
5.2.1企業競爭優勢的生命周期特徵
5.2.2產業生命周期特徵分析
5.3基於無差別曲線法的企業轉型的路徑分析
5.4企業轉型的路徑分析
5.4.1基於RCSP範式的戰略選擇模型構建
5.4.2基於生命周期理論構建的立體RCSP模型
5.5本章小結
第6章企業轉型系統的雙邊匹配最佳化和方案最佳化選擇
6.1企業資源一能力綜合評估
6.1.1資源對競爭優勢的作用分析
6.1.2企業能力對競爭優勢的作用分析
6.2企業轉型系統的評價指標體系
6.3雙邊匹配模型架構和基本參數測定方法
6.3.1評價模型的架構
6.3.2參數測定
6.4改進的雙邊匹配模型下的企業轉型方案最佳化選擇
6.5轉型匹配的案例分析
6.5.1公司簡介
6.5.2轉型因子識別分析
6.5.3轉型模式選擇
6.6本章小結
第7章企業轉型風險評價
7.1企業轉型風險概述
7.1.1企業轉型風險定義
7.1.2企業轉型風險成因
7.1.3企業轉型風險的類型
7.2企業轉型風險識別的概念與方法
7.2.1風險識別的概念與方法
7.2.2企業轉型風險識別的概念
7.2.3企業轉型風險識別的方法
7.2.4企業轉型風險評價的指標體系
7.3企業轉型風險的測度
7.3.1評價方法相關概念
7.3.2評價的基本步驟
7.3.3案例分析
7.4企業轉型風險應對措施
7.4.1文化變革與轉型匹配
7.4.2普遍收集資料與識別重點風險
7.4.3建立風險預警機制
7.5本章小結
結論
參考文獻
1.1研究背景及研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究的理論意義
1.1.3研究的現實意義
1.2企業轉型的釋義與內涵
1.2.1國內外學者對轉型的釋義
1.2.2企業轉型內涵與研究範圍界定
1.3國內外研究現狀及評述
1.3.1國內外學者關於企業轉型動因的研究現狀
1.3.2國內外學者關於轉型過程、模式及其他內容的研究現狀
1.3.3國內外學者關於轉型風險的研究現狀
1.3.4對國內外研究現狀的評價
1.4本書的架構與研究方法
1.4.1基本思路
1.4.2本文的主要研究內容和結構
1.4.3本文的主要研究方法
第2章企業轉型研究的理論基礎
2.1企業成長理論
2.1.1企業外在成長論
2.1.2企業內部成長論
2.1.3外部成長理論和內部成長理論的比較研究
2.2企業危機理論和可持續成長理論
2.2.1企業危機及其預警
2.2.2企業可持續成長理論
2.3企業創新和戰略轉換理論
2.3.1企業創新理論
2.3.2戰略轉換理論
2.4產業演進理論
2.4.1企業成長和吉布萊特定律
2.4.2產業生命周期理論
2.5產業競爭優勢理論
2.6本章小結
第3章企業轉型的過程
3.1企業轉型的一般化概念
3.1.1轉型的涵義
3.1.2企業轉型概念的各種釋義
3.1.3轉型概念的進一步解析
3.1.4企業轉型分類
3.2企業轉型的特徵
3.3基於競爭優勢的企業轉型的系統化模型
3.3.1企業競爭優勢最佳化模型
3.3.2最最佳化問題的求解
3.3.3最佳化算法的啟示
3.4面向過程的企業轉型研究範式及轉型決策
3.4.1企業轉型過程模型
3.4.2基於競爭優勢的企業轉型範式
3.4.3基於RCSP範式的企業轉型決策過程
3.5本章小結
第4章企業轉型動因及轉型決策
4.1競爭優勢下的企業轉型分析框架
4.1.1企業競爭優勢概念
4.1.2競爭優勢的性質
4.1.3競爭優勢分析框架
4.2基於競爭優勢的轉型動因分析
4.3影響企業轉型的誘因分析
4.4成長理論下的RUC模型及對轉型動因的進一步解釋
4.5基於持續競爭優勢的企業轉型因子識別
4.5.1基於競爭優勢的因子識別模型的構建
4.5.2待轉型因素的提取
4.5.3轉型因子識別層
4.6企業轉型因子識別方法
4.6.1企業轉型雙層因子識別模型的建立與分析
4.6.2HMM模型對因子識別的量化分析
4.7基於動因的企業轉型決策分析
4.7.1企業競爭優勢的評估
4.7.2行業評估和企業外部環境分析
4.7.3企業轉型決策模型
4.8本章小結
第5章企業轉型的路徑選擇
5.1企業競爭優勢提升的路徑
5.1.1競爭優勢提升的路徑依賴與慣性
5.1.2企業核心能力的提升路徑
5.2生命周期各階段的企業及行業特徵分析
5.2.1企業競爭優勢的生命周期特徵
5.2.2產業生命周期特徵分析
5.3基於無差別曲線法的企業轉型的路徑分析
5.4企業轉型的路徑分析
5.4.1基於RCSP範式的戰略選擇模型構建
5.4.2基於生命周期理論構建的立體RCSP模型
5.5本章小結
第6章企業轉型系統的雙邊匹配最佳化和方案最佳化選擇
6.1企業資源一能力綜合評估
6.1.1資源對競爭優勢的作用分析
6.1.2企業能力對競爭優勢的作用分析
6.2企業轉型系統的評價指標體系
6.3雙邊匹配模型架構和基本參數測定方法
6.3.1評價模型的架構
6.3.2參數測定
6.4改進的雙邊匹配模型下的企業轉型方案最佳化選擇
6.5轉型匹配的案例分析
6.5.1公司簡介
6.5.2轉型因子識別分析
6.5.3轉型模式選擇
6.6本章小結
第7章企業轉型風險評價
7.1企業轉型風險概述
7.1.1企業轉型風險定義
7.1.2企業轉型風險成因
7.1.3企業轉型風險的類型
7.2企業轉型風險識別的概念與方法
7.2.1風險識別的概念與方法
7.2.2企業轉型風險識別的概念
7.2.3企業轉型風險識別的方法
7.2.4企業轉型風險評價的指標體系
7.3企業轉型風險的測度
7.3.1評價方法相關概念
7.3.2評價的基本步驟
7.3.3案例分析
7.4企業轉型風險應對措施
7.4.1文化變革與轉型匹配
7.4.2普遍收集資料與識別重點風險
7.4.3建立風險預警機制
7.5本章小結
結論
參考文獻
