企業財稅難題一本通

內容簡介

該書結合業財稅融合、財稅智慧型化的時代背景，依據會計實踐的三大變化：一是成本核算重心從產品成本核算轉移到人力成本核算；二是核算業務內容集中到會計信息系統的“進口”和“出口”兩個環節；三是財務機器人逐步取代基礎賬務管理，圍繞國家全新的財稅政策，按照企業會計工作崗位和實戰業務需求，參照企業“會計工廠”核算方法，分析講解了支出崗位、收入崗位、稅收崗位三大崗位工作中的具體財稅難題。全書採用“對話式”的場景，通過老闆、會計、出納等角色，把財稅難題提出來，在具體的諮詢場景中，用60餘張清晰的圖表，以及“拿來就用”等專欄，傳遞實用的財稅智慧，是一本會計從業人員案頭的工具書。

圖書目錄

前言　從中國企業實踐中採集財稅智慧

模組　支出崗位財稅問題面對面3

企業有兩個“口”，一個“進口”即收入，一個“出口”即支出。從業務量範圍來看，支出是所有企業財稅管理工作的重點。支出崗位的首要職責是“節流”，精打細算過日子。希望本模組中的企業財稅實戰經驗能幫助你過上好日子。

一、支出都是費用嗎？4

1.牛老闆說的“支出”是真支出嗎？4

2.企業複雜的支出能“各歸其主”嗎？8

3.支出崗位如何“站穩”並管住？10

4.如何再造企業的支出業務流程？11

二、企業的錢都花在哪兒了？14

支出方向一：買資產15

1.大牛公司花錢買回了啥？15

2.買料的過程中有多少問題沒想到？21

3.採購設備有哪些“獲利點”？32

4.租、買老房子還是新房子，哪個更合適？55

5.看不見摸不著的就是無形資產嗎？60

6.零星採購也可以“拼單”嗎？68

支出方向二：人頭費開銷68

1.公司僱人付出的代價只有工資嗎？68

2.工資薪金與勞務報酬有啥不同？90

3.特殊用工的報酬如何發放？93

支出方向三：期間費用的花銷102

1.管理費用有哪些新變化？103

2.銷售費用花得值不值？109

3.研發費用的處理很麻煩嗎？113

4.利息都得算財務費用嗎？116

支出方向四：經營外的開銷123

1.經營外開銷包括哪些？123

2.老闆可以從企業拿錢花嗎？127

3.企業的投資行為要注意哪些？129

三、支付環節關鍵要注意什麼？131

1.的支付方式有哪些？131

2.付款都會“雁過留痕”嗎？133

3.支付環節都有哪些潛在風險？138

第二模組　收入崗位財稅問題面對面143

“節流”固然重要，但前提是“開源”，沒有進賬也就沒有節流工作。訂單和收入才是一個企業的生命線。但如何保證訂單到手，確保收入落袋為安，這需要具體的管理方法，希望本模組的多視角案例能幫上你。

一、收入就是進賬嗎？144

1.牛老闆的收入概念錯在哪兒？144

2.如何最佳化銷售業務流程？145

企業財稅難題一本通

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