企業自動運轉機制

機制介紹,實現路徑,機制分類,
企業自動運轉機制是指通過巧妙設計企業機制,讓員工在追求自身利益的同時,並實現了企業目標,這種能夠讓老闆不在公司,員工卻能自動自發運轉的機制就是企業自動運轉機制。

機制介紹

企業自動運轉機制是建立在企業業績持續增長的基礎上的,是指企業不再只圍著老闆轉,而是讓每個人、每件事都圍繞企業的戰略核心目標轉,解放老闆的時間。

實現路徑

經營企業不是圍繞“問題”抓管理,圍繞問題永遠有解決不完的問題,這就是企業家忙而沒有成效的根本原因。經營企業應該圍繞“增長”抓管理,搞懂這點,才有機會實現自動運轉。

機制分類

文化機制:建立企業道場,打造企業“魂”
產品機制:產品爆炸式裂變,打造大規模殺傷性產品
人才機制:識人用人育人的,制勝法寶
培訓機制:打造鋼鐵之師,對公司不離不棄
執行機制:為團隊注入戰鬥力、凝聚力、信仰力、學習力
P K機制:點爆員工潛能,倍增業績,小綿羊變成大獅子
薪酬機制:利用“薪”與“酬”激發團隊動力,留住優秀人才
晉升機制:人才幹部自動升降,實現企業增收員工,員工增利
行銷機制:建立行銷八大模組,讓產品不銷而銷,業績暴增

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