《企業經濟活動的價值管理》是2013年05月國家開放大學出版社出版的圖書,作者是彭鋆。
基本介紹
- 書名:企業經濟活動的價值管理
- 作者:彭鋆
- ISBN:9787304061524
- 定價:46.00
- 出版社:國家開放大學出版社
- 出版時間:2013年05月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《企業經濟活動的價值管理》是2013年05月國家開放大學出版社出版的圖書,作者是彭鋆。
《企業經濟活動的價值管理》是2013年05月國家開放大學出版社出版的圖書,作者是彭鋆。編輯推薦本系列教材是職業院校創業教育通用教材、“職業院校創業教育研究及系列教材開發工程”課題成果。編寫宗旨是“使無業者有業,使有業者樂...
價值管理(Value Management)又稱基於價值的管理(Value Based Management,VBM),是一種基於價值的企業管理方法(通常是指最大化股東價值)。是指在企業中廣泛地被引入管理行為,依據組織的遠景,公司設定符合遠景與企 業文化的若干價值信念,並具體落實到員工的日常工作上,一般的工作性質或問題,只要與公司的價值...
價值管理聽起來似乎要比企業戰略簡單得多,但事實並非如此。 對企業來說,它們都是複雜的系統工程。Economic Value Added(經濟增加值)、 Performance Management(績效管理)和Balanced Scorecard(平衡計分卡)都是非常強大的管理和決策支持工具,但成本不菲, 所以,陷入這些價值管理法的細節里或運用過於複雜的管理方法...
全面價值管理(Total Value Management,TVM)是套用於生產經營活動中的一套完整的思想理論與技術方法體系。它是根據企業提高產品價值的生產經營目標,要求企業員工全部參加,綜合運用現代科學技術成果,對生產經營的各項活動進行全面價值控制,研究與製造滿足功能要求、成本低、價值含量高的產品,是滿足用戶需求、提高企業經濟效益...
行為價值管理是指以提高行為的經濟價值為目標的管理活動或方法。它既包括戰略確定意義的整體行為價值管理,例如上什麼新品項目的投資行為的權衡、建立何種企業文化的員工行為的引導等,也包括具體行為實施中的行為有效性的控制,例如將原材料搬運到工位的運輸行為的研究、加工動作的分析等。行為價值管理針對所有員工的行為...
管理者的體力指管理者的生理能力,主要包括年齡因素和健康因素等。一定的體力是管理者從事經濟管理活動的必要條件,也是經濟管理能力的物質載體。如,一個企業家體力良好的標誌是適應大量繁重的工作,保持清晰的思維能力,學習掌握更多的知識,體現良好的企業精神狀態。腦力指管理者的思維能力,主要包括思維的敏捷程度、智慧...
2、企業的人力資源管理活動 人力資源的管理包括各類人員的招聘、僱傭、培訓、開發、報酬和激勵等問題。具體地說包括以下幾方面的活動:(1)人的行為問題研究 現代行為科學認為人不僅僅是“經濟人”或“理性人”,而且還是“社會人”,其行為是由其動機所決定的。在此基礎上可以研究諸如管理者的逆向選擇、激勵機制等...
①價值鏈預算管理實施的價值鏈概念是由美國教授麥可·波特首次提出,他認為價值鏈是開發、生產、行銷和向顧客交付產品與勞務所形成的一系列作業的價值。企業的價值活動分為五種基本活動(進貨後勤、生產作業、發貨後勤、經行銷售和服務)和四種輔助活動(採購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施)。②價值鏈預算管理的...
根植於現代經濟的企業價值評估與傳統的單項資產評估有著很大的不同,它是建立在企業整體價值分析和價值管理的基礎上,把企業作為一個經營整體來評估企業價值的評估活動。這裡的企業整體價值是指由全部股東投入的資產創造的價值,本質上是企業作為一個獨立的法人實體在一系列的經濟契約與各種契約中蘊含的權益,其屬性與...
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。管理文化 企業管理文化,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與...
我們必須遵循速度和效益相統一的原則,正確處理好兩者之間的關係,走出一條既有較高速度又有較好效益的國民經濟發展的新路子。經濟效益 對企業來說 企業經濟效益是企業一切經濟活動的根本出發點。提高經濟效益,有利於增強企業的市場競爭力。企業要發展,必須降低勞動消耗,以最小的投入獲得最大的效益。只有這樣,才能在...
企業經營管理制度,為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程式,提高企業社會地位和經濟效益。檔案內容 經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用,是企業管理的重要組成部分。企業培訓講師王軍恆給出了企業經營管理制度細則如下:工 作 職 責 (一)參與工程招、投標工作...
7.會計賴以產生和依存的物質基礎,也是人類社會的生產實踐活動——這時,我們可把這些活動稱為經濟活動。如果脫離“社會”這一概念,則經濟和會計均無從談起。生產分析 企業經濟活動分析是指藉助企業經濟核算(主要是統計、會計)提供的資料,對企業生產經營活動中人力、物力、財力的配備和使用情況進行分析研究,對企業...
商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量,有效籌集資本。但由於這時企業對資本的需要量並不是很大,籌資渠道和籌資方式比較單一,企業的籌資活動僅僅附屬於商業經營管理,並沒有形成獨立的財務管理職業,這種情況一直持續到19世紀末20世紀初。 19世紀末20世紀初,工業革命的成功促進了企業規模的不斷擴大、生產...
企業價值的評估在企業經營決策中極其重要。企業財務管理的目標是企業價值最大化,企業的各項經營決策是否可行,必須看這一決策是否有利於增加企業價值。在現實經濟生活中,往往出現把企業作為一個整體進行轉讓、合併等情況,如企業兼併、購買、出售、重組聯營、股份經營、合資合作經營、擔保等等,都涉及到企業整體價值的評估...
集約型經濟成長方式:就是指在外部規模不擴大,人員、設備不增加的前提下,主要依靠採用先進技術和工藝,改進機器設備,提高勞動產品的科技含量的方式來增加國民經濟總量,這種增長方式又叫內涵型增長方式。提高管理水平 經濟效益是企業一切經濟活動的根本出發點。採用現代管理方法、提高經營管理水平是提高企業經濟效益的主要...
價值鏈由兩類活動組成 價值鏈 主體活動(創造主要的顧客價值)支持活動(為基本性活動提供支持服務)行業系統 主體活動:原料供應-生成加工-成品儲運-市場行銷-售後服務 輔助活動:企業基礎管理-人力資源管理-技術開發-採購 行業鏈 1、評估企業的成本競爭力需要將他的成本與整個行業的價值鏈進行比較 2、供應商的價值鏈...
企業的財務活動,就是企業的資金活動,企業的資金運動體現著相關的人與人之間的經濟利益關係的變化,表達著人們之間的願望和時間的努力狀況。當資金運動被財務管理人員組織和實施的時候,資金運動就是財務活動。四方面的內容:1.資金的籌集活動 2.資金的投放活動 3.資金的日常運營活動 4.資金的分配活動 這四方面不是...
第一,高級管理人員年薪最高多少,最低多少為合理,無客觀標準。我國是低收入的開發中國家,與美、英已開發國家不能攀比。就是在國內,不同地區經濟發展水平差距很大。甚至同一地區,但不同行業、不同企業間造成企業效益差距的非經營性因素也很多,因而也不具備太大的參照性。第二,建立企業家職業市場和利益風險機制是...
企業存在價值:交易收益與風險價值 企業存在價值由兩個部分構成,一是交易收益,二是風險價值。這二者直接關係到企業的生死存亡。交易收益 它是企業為客戶帶來一定價值滿足之後,客戶為企業帶來的經濟收益,也就是銷售收入。企業不會白白地毫無報償地為客戶提供價值,只有當客戶為獲得他所尋求的價值而向企業支付等價物時...
企業經營管理(operation and management of business):對企業整個生產經營活動進行決策,計畫、組織、控制、協調,並對企業成員進行激勵,以實現其任務和目標一系列工作的總稱。主要內容 合理確定企業的經營形式和管理體制,設定管理機構,配備管理人員;搞好市場調查,掌握經濟信息,進行經營預測和經營決策,確定經營方針、...
第二條 掌握市場信息,開發新產品,開拓市場,提高產品的市場競爭能力,溝通企業與社會,企業與用戶的關係,提高企業經濟效益,是我廠產品銷售管理的目標。市場預測 第三條 市場預測是經營決策的前提,對同類產品的生命周期狀況和市場覆蓋狀況要作全面的了解分析,並掌握下列各點:1.了解同類產品國內外全年銷售總量和同...
在社會經濟環境上,人們把管理的視線逐漸轉向了價值及其載體數字的活動上,把管理目標鎖定在業務鏈和價值鏈每個環節的增值上;從現行會計模式本身來看,傳統的財務會計與管理會計都遭致越來越多的批評,對財務會計批評的焦點在於財務會計無法反映企業價值的信息,管理會計更是眾矢之的,哈佛大學商學院卡普蘭教授在上個世紀...
在現實中,一些企業由於缺乏戰略思維,其決策和行為存在著很大的隨意性和短期性,往往為了實現短期經濟增長指標,而不惜以犧牲長期發展潛力和市場機會為代價,對研究和開發投入不足,以致失去長期發展的後勁。因此,戰略的長遠性使得企業的戰略價值也具有長遠性,戰略價值的長遠性主要表現在企業實施戰略管理給企業帶來的可...
⒈市場導向,需求驅動,盡力滿足社會需求。隨著經濟體制從傳統的計畫經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變,企業生產經營活動運轉的軸心不再是國家計畫,而應該是市場,企業要圍繞市場運轉,實現自主經營,自負盈虧,千方百計滿足市場需求,努力提高市場占有率。⒉依靠品種、質量、成本取勝。適應經濟成長方式從粗放型向集約型...