企業組織系統標準

一群有相互關聯的個體組成的集合稱為系統。 企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是：企業制度管理系統、財務管理系統的總和，主要是通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能的規則系統。

企業組織系統十大標準

能持續提高利潤

時間就是金錢，空間就是生命品質。優質的組織系統，能夠使企業長期處於良性運作、高速運轉中，為企業爭取了大量的時間與空間優勢，使企業最大限度的把握商機，持續具備贏利能力。

具有法律指導與法律基礎

一切的利益所得，都是建立在法律的基礎上的，只有遵循了法律的要求，才能得到社會的支持，才能將風險降到最低。

能激活員工能力與拼搏精神

優秀的組織系統，可以兼顧企業利益與員工利益，可以使員工的滿意度與忠誠度發揮到極致，使員工願意為企業發展承擔責任，願意與企業同甘共苦、共創未來。

團隊運作，分工合作，無內耗

優秀的組織系統，組織結構設定科學，有激勵性與健康發展度，部門分工明確，崗位職責清晰，業務流程合理，能夠使團隊高績效運轉，能夠使部門間、崗位間、人員間合作最大化，將內耗降到最低。

有理論指導並有理論基礎，結果反映客觀

優秀的組織系統，可以為組織管理運行提供科學的理論指導思想，能夠客觀的反映組織需求，解決組織矛盾，激發組織熱情，提高組織效率。

簡單

優秀的組織系統，具備一切從簡的品性，即有簡單的協作方式，簡單的溝通渠道，簡單的流程規則，簡單的作業系統，簡單的複製規程，在簡單的基礎上，將組織功能發揮到極致，即花最小的力量，成就最大的世界。

能規避企業風險並有抗風險能力

優秀的組織系統，可以有效評估市場、行業、企業現狀，可以有效把握政策優勢，預測未來，增大企業的抗風險能力。

讓有能力的員工有機會並獲得高回報

優秀的組織系統，可以促進企業員工的良性循環，讓有能力、有幹勁、有願景、願付出的優秀員工得到更多的機會，獲得更高的回報，成為更多員工的學習榜樣，可以讓全體員工以此為激勵，積極求上進，奮起直追

最高決策者能離場管理

優秀的組織系統，能夠依託內部有效的運行機制，自行高效、有序運轉，而決策者，可以放心的去做該做的事，去享受該享受的生活，提高離場指數。

管理成熟度高，政策具有穩定性

優秀的組織系統，是對現實具有控制性的，是對未來具備預見性的，是兼顧現狀與展望未來的，是穩定的，是掌握先進的管理技術、先進的管理水平、成熟的管理素質的。