企業管理循環

在企業管理會計實踐中，通常把管理程式劃分為計畫與控制兩大部分。這兩大部分又可以分為作出決定，合理組織，實際執行，監督指導和考核業績等具體步驟。它們經常在不斷地，重複地進行周而復始的活動，故稱企業管理循環。