《企業研發外包的模式選擇及作用機制研究》是依託浙江工商大學，由伍蓓擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：企業研發外包的模式選擇及作用機制研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：伍蓓
- 依託單位：浙江工商大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
研發外包是企業從外界獲取新思想、新技術，提高創新績效的一種新型研發戰略。而目前企業界和理論界尚未明確研發外包的套用模式和作用機制，從一定層面上造成了企業內外部研發資源的雙重浪費和創新績效的下降。因此，本研究以研發外包模式為起點，嘗試解答研發外包有哪幾種模式、在企業發展不同階段應如何正確選擇模式、不同模式如何提高企業創新績效系列問題。本研究以技術密集型企業為研究對象，首先從戰略角度區分研發外包模式；其次用聚類分析方法將企業成長過程劃分為變動、過渡和特定階段，探討影響企業研發外包模式選擇的資源維、關係維和知識維；最後從外包協調角度,構建模式-互動行為-績效二階段模型,解析研發外包模式通過信息共享、協同參與、共同解決問題等跨組織互動行為提高創新績效的作用機制。本研究豐富和完善研發外包理論，為企業研發外包決策、實施和創新績效提升提供切實可行的理論框架。
結題摘要
本課題緊緊圍繞研發外包，重點探討了如下學術問題：（1）研發外包的理論體系，包括研發外包的內涵、特徵、流程、理論基礎。（2）研發外包的模式劃分：效率型和創新型外包模式。（3）研發外包的測度：廣度和深度。（4）研發外包的結構維度：資源維、關係維和知識維。（5）研發外包的運作機理：構建結構維度-內外協調能力-企業創新績效的概念模型並通過206樣本進行實證，研究表明：研發外包的運作機理在於資源、關係和知識維度及內外部協調能力的協同與相互作用，從而促進企業的創新績效。效率型研發外包更注重內部協調能力而創新型研發外包注重外部協調能力。（6）效率型和創新型研發外包模式對企業創新績效影響差異性：效率型研發外包對企業的創新績效呈正向促進關係；而創新型研發外包對企業的創新績效呈倒U型關係。環境動態性對創新型研發外包模式與企業創新績效關係有負向調節作用。（7）研發外包模式在企業初始期、發展期和成熟期的動態演進規律：效率型研發外包模式的主導地位逐漸降低，而創新型研發外包模式的主導地位逐漸增強。（8）研發外包維度結構在企業初始期、發展期和成熟期的動態演進規律：研發外包的資源維、關係維和知識維有顯著的差異，且呈上升幅度。本課題系統梳理了研發外包的理論體系，豐富和完善了研發外包管理理論，建構研發外包的模式、結構、機理和動態演進模型，為企業的研發外包戰略實施和管理提供有益的理論指導。
