企業生態位

企業生態位是企業在整個生態資源空間中所能獲得並利用的資源空間的部分，是一個企業乃至一個行業在企業生態大環境中擁有的明確位置，企業在行業中的生態位是企業在行業內競爭實力的標誌。

基本介紹

• 中文名：企業生態位
• 外文名：Enterprise Niche
• 性質：經濟學名詞
• 適用：企業

企業生態位的基本原理

企業生存發展是一個複雜的系統工程.其構成要素的複雜性、影響因子的多元性 依存環境的變動性決定了企業生存發展過程的曲折性和理論研究視角的多維性。從仿生學的角度看 企業生態系統是企業.社會和自然形成的複雜的有機整體，是一個具有物質循環.能量流動和信息傳遞的物質體系，也是一個具有自我維持和自我調節能力的功能單位。在企業生態系統中.企業之間的關係有多種類型 可以彼此作用 也可以互不影響 可以互利共生，也可以相互侵害。

生態位是物種生存和發展所需資源條件的總集合，是物種對外部生存環境生態適應性的凝聚體，是物種長期進化的產物。企業間的生態關係是企業生態位關係的外在表現。與自然界生物物種類似，企業也是處在一個綜合 複雜、多元的生態系統中。企業生態位是企業在特定的生存環境中 以提高經濟效益、增強競爭優勢為主導，通過與外部環境的物質循環、能量轉換和信息流動而形成的相對地位和功能作用。企業生態位是由企業自身狀況、外部環境、環境對企業的影響、企業對環境的作用以及企業與企業問的相互關係共同決定的，是企業在與外部環境“平衡一一不平衡——新的平衡 的矛盾運動中逐漸形成的。

企業生態位受到諸如人力資源、產品資源、消費市場、資金、技術、政策等諸多要素因子的影響 共同決定企業的生存與發展。企業生態位的影響因子相互之間的交叉催化 推動企業生態位的變遷。由於不同地區環境條件、資源結構的不同 各個企業內部結構和發展情況的迥異 企業生態位影響因子在性質、類別、豐度、走向、構成上的差異 造成不同企業間不同生態位的特徵。高適合度空間對於企業的生存發展是最有利、最適宜的 而低適合度空間相對來說則不利於企業的生存和發展。一般而言，具有高適合度空間的企業具有較強的競爭力.存活的機率較大：如果企業對外部影響因子的適合度偏低，那么其在競爭中就會處於劣勢地位.被淘汰出局的機率較高。

企業生態位的特徵

(一)生命本質性特徵

生命本質性是企業生態位的顯著特徵之一。企業生態位的生命本質性特徵主要表現為內部結構系統化和功能演進完善化。企業在不同資源維度的利用和占有幅度的有機綜合，使多個資源維度緊密聯繫起來，形成企業生態位特定的結構形態、聯結方式和空問範圍，每一個結構層面都體現資源維度之間關係的系統化特徵。內部結構系統化是形成企業生態位的基礎，每一個結構層面是企業生態位實現正常運作不可或缺的重要組成部分。在企業生態位內部，各結構層面之間的互動聯繫是建立在系統化基礎之上，也正因為如此，使企業生態位具有整體性較強的結構和穩定性較強的功能。隨著企業生態位空間內部各結構層面關係的穩定化與系統化，企業生態位的功能演進也逐漸趨於完善化與合理化。在初創期，企業生態位對外部環境和內部結構的控制能力較低，對發展空間和資源取向的把握程度不高，與外部環境之間還沒有真正建立起全面的物能流轉關係，企業生態位功能尚處於造勢蓄能階段，面臨較強的競爭壓力。在發展期，企業生態位功能不斷穩定與清晰，能夠廣泛地與環境開展物能交換與互動聯繫。可見，內部結構系統化和功能演進完善化是形成企業生態位生命特性與智慧特性的前提。

(二)社會積累性特徵

企業生態位的社會積累性集中表現在結構功能發展與資源因子體系改變兩個方面。從結構功能發展來看，企業生態位是企業長期適應內外環境變化，與外部社會環境及其他企業在長期交往過程中形成和積累起來的，其內部結構呈現複雜化、網路化特徵。

隨著企業的逐步發展和外部環境因子的不斷改變，企業生態位始終處於動態調整的變化態勢之中。一些企業生態位逐漸走向衰退，而一些企業生態位則朝向結構穩定、功能完善的成熟形態發展。在經濟全球化背景下，成熟的企業生態位會吸引企業生態系統以外的更多的資源因子，進一步最佳化了企業生態位的內部結構和功能，促進了企業的健康生存和持續演化。從營養因子體系改變來看，企業生態位是社會經濟系統的重要組成部分，與外部生態因子，尤其是經濟生態因子和社會生態因子存在廣泛聯繫。企業外部生態因子的有無多寡、優劣高低制約企業生態位的發展變化，決定企業生態位的存亡久暫。處於發展初期的企業生態位，與外部環境進行物能流轉的機制尚不健全，用於維持生存和促進發展的生態因子的種類較少且豐度不足、效度偏低，因而營養因子體系表現出結構相對單一的特徵。經過一段時問的成長發育，隨著企業生態位的內部結構和功能的健全穩定，一些無效的、低劣的生態因子會不斷被剔除，留下的便形成了企業生態位正常生長、健康發育所需要的營養因子體系。

(三)遺傳變異性特徵

企業生態位具有攜帶其遺傳信息和功能片段的遺傳基因。遺傳基因幾乎滲透到企業生態位的每一個空間、結構和功能。當企業生態位進行調整轉換、最佳化創新時，其遺傳基因就可以被精確地複製和遺傳，從而實現企業生態位在時間流程上承先啟後，在結構上相互一致，在功能上彼此互補。同時，企業生態位遺傳基因的複製性又蘊涵著傳承性和再生性，保持了企業生態位的結構功能的相對穩定。然而，遺傳基因的複製和遺傳過程充滿了複雜性與多變性，尤其當一些無效的、低劣的遺傳信息被傳承、複製且蓄積到一定程度便有可能產生足夠的破壞力，進而影響有價值的遺傳信息與特性的有效積累，導致企業生態位出現演化分岔，甚至走向衰亡和退化。此外，企業生態位也具有異質性，沒有兩個企業生態位是完全相同的，即便是同一企業生態位，在不同的環境條件和發展時期也會表現出明顯的差異性。突變主要是指企業生態位的遺傳基因在複製和遺傳過程中發生了組成、結構和形狀等的微弱變化。突變是以對企業生態位的“異化”、對企業生態位的辯證否定為本位和出發點的。一切企業生態位的演進發展都是通過遺傳基因的突變不斷實現。為了適應環境變化，獲得持續生命力，促進企業健康演化，企業需要通過企業生態位遺傳基因的重組，達到企業生態位遺傳基因的突變，實現企業生態位的發展最佳化。

(四)自校平衡性特徵

生物物種的生態位具有自我維持和自我調節能力，在不受外力和人為干擾的情況下，物種生態位可保持自我平衡狀態。從某種程度上講，物種生態位的自校平衡機制決定生命形態的發展變化，構成物種新陳代謝的生命本質。

作為一個複雜有機體，企業生態位也具有一個基於能動適應內外部環境變化而形成和構建起來的自校穩態機制。外部環境的不斷變化，塑造了企業生態位控制結構形態和功能機制的能力；內部構成要素之問的角色衝突、功能妨害，增強了企業生態位的自我調節和自我控制能力。企業生態位的自校穩態機制，一方面維持和保證了企業生態位內部構成要素之間已經形成的且有效的互補關係，約束和影響著構成要素的行為傾向，實現內部結構關係的有序穩定；另一方面能夠根據外部環境變化態勢，不斷調整、最佳化和重組自身與外部環境交流的方式手段、策略途徑等，增強抵禦外部風險的免疫能力。

企業生態位本質的具體體現

(一)企業特徵

企業生態位由一系列具有關聯性的企業內部生態因子組成，這些因子相互影響、相互制約形成一定的組織結構關係，並在企業經營、發展過程中表現出特有的性質和狀態。雖然企業生態位不一定完全表現企業內部生態因子的生態特徵，但企業生態位在不同生命階段的多樣化特性卻可以明顯地標識出企業特徵的變化軌跡，也就是說，企業特徵能夠表現出強烈企業生態位的特色。由於企業生態位的生成演變往往會受到企業智慧水平、思維能力、生命周期、遺傳基因等的交織影響。因此，透過企業特徵可以管窺到企業內部的人、財、物、信息等要素的健康狀態及要素之間的聯結模式與結構關係，並從結構層面了解到企業的功能形態以及企業未來的發展走向。企業生態位不僅是反映企業生命體的意志、靈魂、思想和行為等特徵的功能體，關鍵是基於企業內部結構與功能基礎上的企業特徵的綜合體現。

(二)資源狀態

基於資源的理論認為，企業生態位是企業對外部環境中各種資源選擇和利用的能力，這種能力主要體現為企業能動地與環境及其它企業進行物質循環、能量轉換和信息流動的互動作用過程中形成的生存力、發展力和競爭力。對於多數現代企業而言，採取最優資源利用策略，獲得最優最寬的資源空間幅度，是不同發展時期企業生態位關注的焦點。同一環境中的生態因子並不是平均的分布在各個企業資源維度上，而是傾向於向具有聚集效應的維度集中，企業生態位競爭的日漸激烈加速了生態資源的空間移動，尤其是對稀有生態資源的競爭，不斷擴充和改變企業對所依存環境中自然資源、社會資源、經濟資源的利用幅度。事實上，由於構成生態環境空間的資源因子始終處於從“質”的優劣互變到“量”的增加減少的變化狀態，因此企業生態位獲得並利用的資源空間只能是一個相對概念，這就要求在對某一性質、類型的企業生態位進行具體研究時，必須將企業的資源維度納入到特定的時空條件下，以便於把握企業生態位的可發展強度和競爭力水平。

(三)環境關係

基於企業與環境互動的客觀存在，企業生態位描述了企業與環境互動過程的協同共生與互動均衡，因而企業生態位的本質還應該揭示構成生態位空間的內外要素之間的關係。從這個意義上講，企業生態位是企業內外生態因子由於相互聯繫、相互影響而形成的複雜關係的縱橫交錯，這種互動關係可能通過物質循環、能量轉換和信息傳遞也可能通過結構、功能互補，或者是通過充當生態因子鏈的結點加以聯結。企業生態位遺傳、演進及衰退也揭示了企業生態位空間內部的關係形態。企業生態位的遺傳密碼、遺傳信息和遺傳物質的傳遞、複製都離不開外部環境條件的必要支撐，任何一個外部生態因子在數量上的不足或過剩，質量上的殘次或低劣，都會影響企業生態位的遺傳、演進，否則會極易誘發企業生態位衰退現象。企業生態位的競爭機理、細化機制、調整機制、最佳化機制、移動效應等都是企業生態位空間內部各要素之間動態互動關係的靜態結果表現。資源狀態提供了企業生態位空間內部各要素互動催化的前提，而企業特徵塑造了企業生態位空間內部關係性質的基本概貌。

企業生態位理論的兩條主線

國外學者對生態位理論的研究主要圍繞著企業種群(population)和企業個體兩條主線進行生態位探討.

1. 企業種群生態位理論

Harman和Freeman在1977發表的論文《組織種群生態學》中，首先提出了企業生態位的概念，掀開了企業生態位研究的序幕.Harman和Freeman的企業生態位更精確地說是指企業種群生態位，他們認為企業種群生態位是企業在戰略環境中占據的多維資源空間.Mekelvey也把企業種群生態位稱為巨觀生態位L6j.種群生態位理論是把企業種群作為生態位的基本研究單元，關注處在多維資源空間中的企業群體如何適應環境的變化，以及環境又是如何對企業種群進行選擇，並藉以尋找產生企業種群的發展戰略.企業種群可以看作是一個占據特定資源空間的企業集合，所有資源環境形成一個基礎生態位(fundamental niche)，該群集內的每個企業實際占據基礎生態位的一部分或全部，稱為實現生態位(realized niche)

2.企業個體生態位理論

企業個體生態位理論認為種群概念太過籠統，有把種群內企業視作等同物之嫌，無法體現個體企業之間的差異和特色，因此企業個體生態位理論吸收了種群生態位的大部分觀點的同時更強調從企業個體的角度關注生態位問題，他們認為生態位是種群中企業在資源需求和生產能力方面的特性.因此企業個體生態位也可以稱為微觀生態位.每一個企業對應有自己的生態位，企業種群是個體生態位的集合，一群相似的企業或者說一簇類似生態位組成了企業種群，而處在同一個生態位上的企業產生直接競爭的可能性取決於他們生態位的重疊密度.Baum等人認為企業生態位的概念比種群生態位更有實踐意義，它不僅可以成為聯繫(企業單體)戰略管理和企業(種群)生態學之間的橋樑，還可以為企業戰略制定與選擇提供了新的思路.同時關注種群內企業的生態位，有助於對重疊資源需求和相互補充的差異進行區分，而這些需求和差異構成競爭與合作的潛在力量 .

企業生態位的研究先“種群”後“個體”.企業個體生態位理論是企業群體生態位理論的繼承和發展，但同時兩種生態位理論各具特色.如種群生態位從相對巨觀角度出發，力圖在把各企業種群劃分清晰的前提下，研究企業群體生態發展狀況；企業個體生態位則是在種群特性的基礎上，嘗試在對企業個體特性把握的基礎上，推演種群內企業競爭與合作的關係.種群生態位難以對個體特徵作出有效解釋，同樣個體生態位也常常處於動態變化之中，如何確定與評價企業生態位仍然是一個分歧很大的問題.因此眾多學者在企業種群和企業個體生態位研究的兩條主線框架下，對生態位屬性進行了探討.

企業生態位與企業競爭的關係

1.生態位重疊：企業競爭的起由

從理論上看，當兩個企業利用或共同占有同一資源變數時，就會出現生態位重疊現象，即有一部分資源和生態空間被共同占有。在實際中，由於資源的稀缺性與有限性，往往是多個企業共同利用 占有同一資源位或生態空間 企業競爭也就成為企業間生態關係的主旋律。因為.生態位完全相同的企業一定會發生激烈的競爭 尤其是共處於同一生境之中的企業之間，競爭的激烈程度愈加激烈。其中一方會排斥另一方，使整個生境維持原有的資源分配格局 這就是類似於自然界生物個體間的競爭排斥現象。

2.生態位寬度：企業競爭的變數

生態位寬度是指物種所利用的各種環境資源的總和。生態位寬度原理揭示：如果實際被利用的資源只占整個資源譜的一部分.則這個物種的生態位較窄：如果一個物種在一個連續的資源序列上可利用多種多樣的資源.則該物種的生態位較寬。並且，物種的生態位寬度會隨著環境中可利用資源量的改變而發生變化。因此，企業生態位寬度就可以理解為企業對所處環境中各種資源利用的總和。通常 企業生態位寬度值越大，表明該企業對環境資源的可利用程度越高，對環境的適合度就越高 在企業競爭中獲勝的機率也就越大。

3.生態位變動：企業競爭的過程

企業生態位的變動包括企業生態位的壓縮、伸展和移動。企業生態位的壓縮是指一個原本生態位寬度較大的企業，當遇到其他競爭企業的入侵，就會限制生存空間 壓縮生態位寬度 固定在可提供最適資源的高適合度空間範圍內，但不會改變企業利用資源的性質、種類和結構。企業生態位在被迫壓縮情況下，逐步向主動的伸展轉變，企業就可以利用和占有以前不能被它所汲取的資源因子和環境空間 從而使生態位空間得以擴大。企業生態位移動的現象主要由企業競爭者(包括潛在競爭者)施加競爭壓力所致。特別是那種生態位完全重疊的同行企業 在競爭壓力下轉產 開闢新的市場 也就會因此改變了原有的競爭關係 實現生態位移動。

4.生態位分離：企業競爭的結果

現實中 企業之間在市場、產品、資金因子等資源維發生重疊而導致競爭排斥。為了避免競爭的負面作用.多數企業會採取有效措施 對自身的生態位不斷注入特質因子 有意識地將自身的生態位與其他企業分開。在競爭的生存環境中 資源因子入向渠道的暢通多元 豐度效度的飽滿十足 是規模相當、實力接近的企業能夠實現和平共存的基礎 是企業之間共同利用或占有同一資源因子而彼此不會給對方帶來致命傷害的前提。然而 由於：企業之間生態位重疊所致 會不同程度地消耗各方實力 降低企業對生存環境的適合度 也可能導致惡性競爭。

企業生態位最佳化的戰略措施

1.合理設定目標

尋求最適生態位 提高企業生存力企業在社會生態系統中所處的位置以及對各種資源選擇和利用的能力 主要體現為企業能動地與環境及其他個體的物質與能量交換過程中所形成的生存力。任何一個物種或生命個體都有兩種生態位現實生態位和潛在生態位。現實生態位是指已經能夠利用的生存資源空間 潛在生態位是指未來發展過程中可能擁有的生存資源和發展空間。在產業生態系統中 現實生態位是企業生存和發展的基礎 潛在生態位企業擴充現實生態位的值域範圍。企業應該通過對自身和環境資源的最佳化組合 在現實生態位和潛在生態位協調中找到最優生態位。

2.整合資源配置

拓展最寬生態位，提高企業發展力不同環境區域問不僅環境結構差異很大 企業生態因子結構的差異也比較大。生態因子的性質、類別、豐度等都具有區域的獨特性和個體的差異性 即便是同一環境區域或同一企業在不同的發展階段.其生態因子的狀態也不盡相同 企業只有不斷調整生態因子取向 才能更好地維持生存。我們可以通過計算企業生態空間中每一個要素的生態位寬度來實現對整個生態空間的準確把握。生態學上 生態位寬度是指某一種群(或其他生物單位)在一個群落中所利用的各種不同資源的總和。那么 要素的生態位寬度就可以理解為高校在所處周圍環境中對某一要素的利用程度。一般而言 要素生態位寬度的值越大企業對其利用度也就越高 各個要素生態位寬度的疊加值越大企業在周圍環境的適合度也就越高 發展的生態空間也就越大，其發展速度也就越快。

3.培育自身特質

創新最優生態位 提高企業競爭力由於～定時期優質資源要素的稀缺性 不同企業之間為了積累更多的資源必然展開激烈的競爭。特別在全球化趨勢越發明顯的今天，企業競爭範圍也由國內轉向了國際 企業競爭的焦點也有單純的資源爭奪轉變為特色競爭力的比拼。可見，有效識別和構築特色競爭力將有助於企業在競爭激烈的社會環境中正視自身的生態位，制定正確的發展策略，為最佳化資源配置和爭奪市場空間的制高點奠定堅實基礎。通過構築特色競爭力的錯位發展 來創造新的競爭優勢，並以此推動整個企業的變革進化和持續發展無疑是行之有效的途徑。通過創造性地開發資源創新自己的最優生態位.不僅是我國積極應對當代國際競爭的必然要求 更是企業追求自強自立的發展原則。