本書是財務總監操作實務與案例分析叢書之一，該叢書內容全面，理論淺顯易懂，並含人大量的實例與案例分析，適合於廣大一線工作的財務管理人員，尤其是財務總監。也適合大專院校的財務管理方面的本科、研究生參考。
基本介紹
- 書名：企業業績與激勵機制：戰略的觀點
- 作者：徐兆銘
- 出版社：中國稅務出版社
- 出版時間：2006-1-1
基本信息,目錄,
基本信息
作 者：徐兆銘 編著
出 版 社：中國稅務出版社
出版時間：2006-1-1
頁 數：229
字 數：279000
I S B N：9787801178404
目錄
第一章 企業激勵機制概述
第一節 企業績效與激勵機制
第二節 企業激勵機制建立的理論基礎
第三節 企業激勵機制的內容
案例殼牌公司的激勵機制
第二章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 現金流量法
第三節 經濟增加值(EVA)方法
第四節 平衡計分卡方法
案例平衡計分卡在美國FMC公司的套用
第三章 薪酬激勵
第一節 薪酬激勵概述
第二節 薪酬理念的選擇
第三節 薪酬體系的設計
案例IBM公司的工資管理
第四章 企業年金計畫
第一節 企業年金計畫概述
第二節 國外企業年金：實踐與經驗
第三節 我國企業年金：現狀與未來
案例A公司的年金計畫改革
第五章 員工持股計畫
第一節 員工持股計畫概述
第二節 員工持股計畫在國外的發展
第三節 員工持股計畫在中國的發展
案例方正的“員工持股計畫”
第六章 經理股票期權
第一節 經理股票期權概述
第二節 經理股票期權在美國的發展
第三節 經理股票期權在中國的發展
案例可供選擇的若干股票期權設計方案(節 選)
第七章 非物質激勵
第一節 非物質激勵概述
第二節 競爭機制
第三節 公司治理
第四節 企業文化
案例摩托羅拉的“肯定個人尊嚴”
