《企業既有知識資產對破壞性創新的影響機制研究》是依託華僑大學，由林春培擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：企業既有知識資產對破壞性創新的影響機制研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：林春培
- 依託單位：華僑大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
破壞性創新是當前創新和戰略管理的前沿課題，相關研究已拓展到微觀層面，組織開展破壞性創新的條件、途徑和適用性成為其中的關鍵問題。基於以資源和能力為基礎的企業理論，運用探索性案例研究方法，分別提出既有知識資產、組織能力以及破壞性創新之間的關係命題，分別構建既有知識資產影響基於他人市場和自我市場的破壞性創新的初步機制模型；以企業中的SBU為研究對象，運用結構方程模型方法，實證檢驗上述機制模型；在此基礎上，引入環境動盪性和環境獨占性，運用多元線性回歸方法，實證考察既有知識資產影響破壞性創新的權變效應。本研究的意義：（1）發現基於不同市場目標的破壞性創新對於企業既有知識資產的要求和態度可能存在差異；（2）從實證角度分析既有知識資產影響基於他人市場和自我市場的破壞性創新的差異化機制，糾正現有研究對於既有知識資產的偏見；（3）所得結論能夠為企業實施面向破壞性創新的知識資產管理提供決策依據。
結題摘要
破壞性創新理論一直在創新和戰略管理研究中占有重要席位。我國日益多樣化、個性化的市場需求為破壞性創新戰略的實踐套用提供了良好契機。在技術水平不占優勢的情況下，我國企業藉助破壞性創新成功實施“走出去”戰略，也是我國企業在全球化經濟下做大做強的必由之路。那么，處於轉型期的中國企業，如何利用既有的知識資產驅動破壞性創新，獲取“金字塔底部的財富（BOP：Bottom of the Pyramid）”，實現快速成長或跨越式增長，又是一個亟待解決的問題。 基於以資源和能力為基礎的企業理論、路徑依賴理論、核心剛性理論以及學習遷移理論，深入研究既有知識資產對企業破壞性創新的影響與作用機制，並運用中國製造企業調查數據進行實證檢驗。結果發現：基於發起企業的認知視角，破壞性創新可分為外向型與內向型破壞性創新兩種類型；知識資產的主業專用性與生成載體依賴性是影響企業破壞性創新的兩大屬性，並且以不同的方式影響企業的外向型與內向型破壞性創新。具體而言，知識資產主業專用性和生成載體依賴性對企業經驗遷移能力和外向型破壞性創新都有顯著正向影響，而對企業自我替代能力和內向型破壞性創新都具有顯著負向影響；經驗遷移能力正向影響企業的外向型破壞性創新，並在知識資產主業專用性與外向型破壞性創新之間發揮完全中介作用，而在知識資產生成載體依賴性與內向型破壞性創新之間發揮部分中介作用；自我替代能力正向影響企業的內向型破壞性創新，並在知識資產主業專用性與內向型破壞性創新之間發揮部分中介作用，而在知識資產生成載體依賴性性與內向型破壞性創新之間發揮完全中介作用。此外，環境動盪性對於經驗遷移能力與外向型破壞性創新以及自我替代能力與內向型破壞性創新這兩對正向關係都具有正向調節作用。研究結論有助於更好地理解Christensen（1997）、Assink（2006）和Lindsay&Hopkins（2010）等關於知識資產與破壞性創新之間關係的觀點差異，即它們之間並不是簡單的正向或負向關係，需要考慮企業知識資產的特徵屬性與企業對破壞性創新的認知判斷。
