《企業文化高管讀本》內容簡介：唐娜·迪普羅斯是英國的一位著作頗豐的管理專家，她的《企業間文化競爭優勢》一書明確指出：“企業文化可以推動也可以阻礙企業的發展……對企業成敗存亡有著非同小可的影響。”她強調指出：強勢文化的企業，生命力、凝聚力、競爭力強，上氣高、工效高、業績好。她還說這種強勢文化的形成“並非易事”。編寫此書是為了使企業經營管理者對企業文化的真諦、要義有一個全面、準確的認識，真心實意地下大力氣、花大功去大構建高品味、強勢的企業文化。在構建這種企業文化過程中，要有孜孜不倦、堅持不渝、始終如一、鍥而不捨的精神、毅力，要克服光說不做，無所用心、表面形式、紙上談兵、有始無終、急功近利、浮躁不實等不良思想作風。培植起來的優秀企業文化肯定能為社會製造咄優質的產品和提供滿意的服務；同時，這樣的企業必然繁榮興旺、長盛不衰。
基本介紹
- 書名：企業文化高管讀本
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：360頁
- 開本：16
- 品牌：企業管理出版社
- 作者：黃貴庭
- 出版日期：2013年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787516405666
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《企業文化高管讀本》由企業管理出版社出版。
作者簡介
黃貴庭，曾就讀於中國人民大學法學專業，獲新加坡南洋理工大學工商管理碩土學位。中國國際經濟發展研究中心高級研究員，中國企業改革與發展研究院特約研究員。主要著述有：《當代中圈經理學》、《領導關係和諧論》、《學習型領導班子建設》、《新編黨支部書記工作實務指南》、《長平之戰史乘》（上，下）、《新編現代管理學》等。
圖書目錄
第一章企業文化是企業經營的靈魂
第一節企業文化的真諦
第二節企業文化的構成要素
第三節企業文化的屬性與功能
第四節企業文化的結構與類型
第五節百年老店的長盛基因
第六節與時俱進的現代企業文化十大亮點
第二章企業哲學與經營價值觀
第一節企業哲學是企業營運的指南
第二節價值觀是企業文化的核心
第三章“人本”觀是企業文化的精髓
第一節人是企業生存和發展之本
第二節成功企業的“人本”觀
第三節“企”字無“人”便是“止”
第四節企業優秀人才的條件
第五節自我完善的柔性管理
第四章誠信是企業文化的根基
第一節誠實是企業營運的命脈
第二節古代商人以誠為榮、以騙為恥
第三節先信人，然後才信企業及產品
第四節己所不欲，勿施於人
第五節買賣公平，貨真價實
第六節秉持誠信，使企業越做越大
第七節守信是立業之本
第八節不講誠信是危險的
第九節猶太人經商很講誠信
第十節誠信尤可貴，愚誠愚信不可取
第五章平衡——企業文化的最高境界
第一節平衡管理使企業健康運行
第二節企業利益相關者的平衡關係
第三節執中持平，過猶不及
第四節企業經營指標之間的平衡
第五節平衡好“快與慢”的節奏
第六節企業應視顧客為衣食父母
第七節愛國是企業經營者的首要品德
第八節守法如守身，人安企業寧
第九節嚴重失衡就要“翻車”
第六章和諧文化使企業順暢運行
第一節“貴和”是中華傳統文化的精華
第二節以和為貴，寬以待人
第三節和衷共濟，互惠互利
第四節取長補短，企業興旺
第五節和諧使企業產生“1+1>2”的效能
第六節有利共分享，遇難共擔當
第七節以德報怨，共同發展
第八節惡性競爭不可取，雙贏才是真正贏
第九節爭鬥不休會招來厄運
第七章企業家精神主導企業文化發展
第一節企業家的角色與作用
第二節創新精神
第三節冒險精神
第四節進取精神
第五節充滿自信
第六節求實精神
第七節競爭精神
第八節真誠精神
第九節精明能幹
第十節謙虛豁達
第十一節富有魅力
第十二節堅韌精神
第十三節自律精神
第八章治強生於法一企業制度文化
第一節沒有制度企業不能運營
第二節制度嚴明是企業實現目標的保證
第三節企業生產經營活動的規範化
第四節精心制定企業管理制度
第五節認真、嚴格執行制度、規範
第六節領導帶頭遵守企業制度、規則
……
第九章形象——企業外顯文化的塑造
第十章名牌集中反映企業文化水準
第十一章高品位企業文化的精心構建
第十二章博採眾長——中外企業文化比較
第十三章企業經營呼喚狼性文化
第一節企業文化的真諦
第二節企業文化的構成要素
第三節企業文化的屬性與功能
第四節企業文化的結構與類型
第五節百年老店的長盛基因
第六節與時俱進的現代企業文化十大亮點
第二章企業哲學與經營價值觀
第一節企業哲學是企業營運的指南
第二節價值觀是企業文化的核心
第三章“人本”觀是企業文化的精髓
第一節人是企業生存和發展之本
第二節成功企業的“人本”觀
第三節“企”字無“人”便是“止”
第四節企業優秀人才的條件
第五節自我完善的柔性管理
第四章誠信是企業文化的根基
第一節誠實是企業營運的命脈
第二節古代商人以誠為榮、以騙為恥
第三節先信人，然後才信企業及產品
第四節己所不欲，勿施於人
第五節買賣公平，貨真價實
第六節秉持誠信，使企業越做越大
第七節守信是立業之本
第八節不講誠信是危險的
第九節猶太人經商很講誠信
第十節誠信尤可貴，愚誠愚信不可取
第五章平衡——企業文化的最高境界
第一節平衡管理使企業健康運行
第二節企業利益相關者的平衡關係
第三節執中持平，過猶不及
第四節企業經營指標之間的平衡
第五節平衡好“快與慢”的節奏
第六節企業應視顧客為衣食父母
第七節愛國是企業經營者的首要品德
第八節守法如守身，人安企業寧
第九節嚴重失衡就要“翻車”
第六章和諧文化使企業順暢運行
第一節“貴和”是中華傳統文化的精華
第二節以和為貴，寬以待人
第三節和衷共濟，互惠互利
第四節取長補短，企業興旺
第五節和諧使企業產生“1+1>2”的效能
第六節有利共分享，遇難共擔當
第七節以德報怨，共同發展
第八節惡性競爭不可取，雙贏才是真正贏
第九節爭鬥不休會招來厄運
第七章企業家精神主導企業文化發展
第一節企業家的角色與作用
第二節創新精神
第三節冒險精神
第四節進取精神
第五節充滿自信
第六節求實精神
第七節競爭精神
第八節真誠精神
第九節精明能幹
第十節謙虛豁達
第十一節富有魅力
第十二節堅韌精神
第十三節自律精神
第八章治強生於法一企業制度文化
第一節沒有制度企業不能運營
第二節制度嚴明是企業實現目標的保證
第三節企業生產經營活動的規範化
第四節精心制定企業管理制度
第五節認真、嚴格執行制度、規範
第六節領導帶頭遵守企業制度、規則
……
第九章形象——企業外顯文化的塑造
第十章名牌集中反映企業文化水準
第十一章高品位企業文化的精心構建
第十二章博採眾長——中外企業文化比較
第十三章企業經營呼喚狼性文化
