《企業文化解構與實踐》是2013年由社會科學文獻出版社出版的一部作品，作者是張璐璐等。
基本介紹
- ISBN：9787509741832
- 頁數：277
- 定價：49.00元
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版時間：2013-1
- 副標題：企業文化解構與實踐
內容介紹,作者簡介,目錄信息,
內容介紹
在跨國企業環伺的市場競爭中，中國的企業如何應對東西方文化的碰撞？國有企業的文化建設何去何從？用什麼樣的文化能將集團企業煉成鐵板一塊？
《企業文化解構與實踐》從中國企業的特性及其面臨的特殊問題入手，重新解構企業文化，繪製企業文化地圖，帶領讀者領略企業文化的不同模組。結合國內外知名企業的實踐，展示企業文化管理的實用工具。
《企業文化解構與實踐》由張璐璐等編著
作者簡介
張璐璐，經濟學博士，供職於中國建銀投資有限責任公司。
塗俊，管理學博士，CFA，高級經濟師，供職於中國建銀投資有限責任公司。
范雪瑩，法學碩士，供職於中國建銀投資有限責任公司。
單治國，供職於中國建銀投資有限責任公司。
目錄信息
前 言1
上 篇 主宰命運的無形力量：成也文化，敗也文化
第一章 鐵板一塊或散沙一盤：文化的重要3
一 企業文化的前世今生3
二 讀懂企業文化地圖7
三 中國式企業文化14
四 國有企業：文化優勢還是文化劣勢18
五 鐵板一塊或散沙一盤21
第二章 “道”與“法”：文化與制度的邊界25
一 “道”“法”興替：企業文化理念出世25
二 “道”法自然：企業文化遵從之道30
三 “道”“法”歸一：文化搭台，制度唱戲36
第三章 風險文化：企業生命的第一道關口44
一 成也蕭何，敗也蕭何：風險是什麼44
二 與狼共舞：看中外風險管理48
三 國有企業的中國式風險51
四 風險管理的“中國模式”52
五 集團風險：風險管理的新課題56
第四章 人本精神：企業發展的根基61
一 人性化：企業文化的本質62
二 以人為本基於企業自身深刻的變化65
三 將企業文化理念轉化為員工行為70
四 採取行動，使員工達成共識75
第五章 企業家：致命的領袖魅力79
一 偉大的企業家造就偉大的企業79
二 企業家素質：突破中國企業文化建設的瓶頸82
三 企業家的修煉：信仰的塑造者86
四 企業家是企業文化落地的指揮官91
第六章 社會責任：傳遞企業文化的力量95
一 解析企業社會責任：“責無旁貸”還是“錦上添花”95
二 社會責任是企業“負擔”還是“福利”99
三 國有企業：社會責任的表率102
四 國有企業社會責任“尺度論”110
第七章 品牌:成就企業核心競爭力113
一 認識品牌113
二 中國品牌覺醒：不再為他人做嫁衣裳117
三 國有企業品牌之路122
四 打造品牌之路，讓世界了解中國125
下 篇 走在同一條路上：企業文化的實踐
第八章 價值觀：企業文化的核心133
一 價值觀和企業價值觀133
二 企業價值觀的構成與內容136
三 企業價值觀的作用141
四 價值觀對企業戰略管理的影響144
五 企業價值觀與企業內部人際關係150
六 珍愛並守護公司的靈魂——企業價值觀152
第九章 類比：認識自我的特質154
一 照鏡子：憑什麼吸引人154
二 辨行為：紙上得來終覺淺158
三 有效的就是好文化？170
第十章 認同：統一行動準則的過程173
一 這是一個尋找同路人的過程173
二 確定行為特徵179
三 自上而下，自下而上：凝聚共識與推廣199
第十一章 標桿：旗幟的力量202
一 企業文化的人格化——英雄人物202
二 為什麼要有企業英雄204
三 天生的英雄也需要造就208
第十二章 企業文化、能力素質與行為評價210
一 從企業文化到員工行為210
二 重新認識人才評價215
三 學會使用能力素質模型218
四 讓行為“量化”：評定員工的“行為”222
五 以“行為錨定”豐富評價體系226
第十三章 集團文化：走在同一條路上231
一 社會的亞文化，集團的主文化231
二 破解集團管控難題的鑰匙235
三 塑造跨行業的集團文化239
四 傳播集團文化的種子242
五 走在同一條路上：基於文化的集團管控實踐245
第十四章 創新與變革：文化長青的源泉250
一 以創新變革勝不變250
二 管理好企業文化的變革255
三 學習再學習260
四 敢問路在何方：國有企業文化向哪裡去264
五 保持國有企業文化長青的嘗試267
參考文獻274
