企業文化結構是企業文化各要素的地位及構成方式。美國學者沙因(EdgarH.Schein,1928—)於1990年提出企業文化四層次理論,將企業文化分為表層的物質文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化等四個組成部分構成的冰山式的結構。精神文化是企業文化的核心。
基本介紹
- 中文名:企業文化結構
- 出處:《管理學大辭典》
企業文化結構是企業文化各要素的地位及構成方式。美國學者沙因(EdgarH.Schein,1928—)於1990年提出企業文化四層次理論,將企業文化分為表層的物質文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化等四個組成部分構成的冰山式的結構。精神文化是企業文化的核心。
企業制度作為職工行為規範的模式,使個人的活動得以合理進行,內外人際關係得以協調,員工的共同利益受到保護,從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。文化結構 企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合...
《二元企業文化結構及其對組織創新的作用機制研究》是一本2022年經濟管理出版社出版的圖書,作者是王莉紅。內容簡介 本書探討了中國情境下二元企業文化的理論模型、結構修正、影響因素及對企業創新及創造力的作用機理。並圍繞以下主題展開...
文化行政組織是靜態結構與動態過程的統一體。它通常由四個要素組成:1、物質要素。指文化行政組織的成員所需的經費、設備和房屋等。2、精神(形式)要素。指文化行政組織成員行使權力的過程、領導方式、合作關係、職責劃分以及團體意識等。3...
任務型企業文化與矩陣型組織結構有關。任務型企業文化強調靈活性、適應性和工作團隊內部成員之間的平等性,強調橫向溝通而不垂直溝通,注重個人和組織績效,一般被認為是最適合於進行組織變革的理想的企業文化。與之相比較,擁有權力型組織...
一、文化環境與企業文化 二、文化變遷與企業文化 三、民族文化面對知識經濟與網路文化 【本章學練要點提示】【討論案例一】美的文化 【討論案例二】IBM的全球擴展 【討論案例三】TCL的快速發展 第四章 組 織文化的結構 第一節 組織...
權力型企業文化也叫獨裁文化是指由一個人或一個很小的群體領導這個組織。組織往往以企業家為中心,不太看重組織中的正式結構和工作程式。隨著組織規模的逐漸擴大,權力文化會感到很難適應,開始分崩離析。簡介 在權力型企業文化中,中心...
個性型企業文化的特點 個性型企業文化的特點是:1.組織中的每一個體的存在和發展是內部所有 活動的出發點,組織本身及其結構是為人服務的。2.人員的任用原則是惟賢、惟能,是以每一個個體的潛能的最大發揮為宗旨的。3.專業人員的地位...
《政府結構與企業文化對政府績效的影響研究》是2017年7月同濟大學出版社出版的圖書,作者是葉嵐。內容簡介 提高政府績效,既需要考慮政府結構等“剛”性條件,又不能忽視企業文化等“柔”性因素。《政府結構與企業文化對政府績效的影響研究...
組織診斷的內容主要包括:1.組織戰略和經營策略;2.組織結構和形態;3.組織價值觀和企業文化;4.組織管理流程和作業流程;5.組織效率和效能;6.部門設定和崗位設定;7.工作設計問題;8.組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責任、商業...
若干年後在破壁人與三體世界的對話中得知是因為三體世界對組織的拋棄,使組織在經歷“古箏行動”的打擊後又經歷了一場致命打擊,導致ETO中的拯救派已經分崩離析,只有降臨派在維持著組織的存在。危機205年,地球三體組織覆滅。組織結構 內...
第一節 組織發展 227 一、組織發展概論 227 二、組織發展過程 229 三、組織發展的技術 230 四、工作生活質量 232 第二節 企業文化概述 236 一、企業文化的內涵 236 二、企業文化的結構與內容 239 三、企業文化對組織行為的影響 ...
學生會是一個大家庭,各部門都是一家人,在這裡我們風雨同舟,用團結合作的姿態共同完成一項又一項活動任務;在這裡我們共同進步,相互扶持共同提高,走向更高的高度;在這裡,我們傳播繼承,一起書寫學生會家文化的溫暖篇章。組織結構 長江...
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