企業文化理論與實踐——用故事傳播企業文化

內容簡介

《企業文化理論與實踐：用故事傳播企業文化》的特點是具有很強的開創性、操作性和可讀性。《企業文化理論與實踐：用故事傳播企業文化》雖然是一本寫企業文化理論與實踐的書，但更像一本企業文化的故事書。rn《企業文化理論與實踐：用故事傳播企業文化》三篇，“篇篇有故事，故事滿書中”。有一篇專門就是企業文化故事。即便寫理論的那一篇，不少觀點的提出也是從故事導入的。書中除了引用大量企業文化故事外，還引用了不少國內外歷協榜懂史故事、寓言故事和名企名言。一個個故事，情節環環相扣，內容精彩、翔實、生動，引人入勝；一些新觀點、新見解，好像從故事中流出來的泉水一樣，叮咚有聲，新穎深刻。每個企業文化故事都蘊含著企業價值觀、企業精神或員工做人做事的行為準則。全書無論是故事，還是理念、觀點，都有一種感染力、感召力和穿透力，磁性都很強，吸引你不得不一口氣把從書中，你還可以領略塔里木油田石油工人的風采和形象，重溫到鐵人王進喜的感人故事。從這一點看，《企業文化理論與實踐：用故事傳播企業文化》又是一本融知識性、感染性、教育性和磁性於一全催爐的書。

圖書目錄

第一篇　企業文化故事的理論

文化是一種精神力量——文化和企業文化的關係

文化體現在細節中——從一個三歲孩子放屁的故事說起

寓言的外衣——故事和故事的道埋姜盼種類

故事是文化傳播的重要載體——故事在文化傳承中的重要作用（一）

穿越時空的故事——故事在文化傳承中的重要作用（二）

企業文化故事從哪裡來——企業文化故事的含義和來源

故事理念化——企業文化理念的提煉過程

理念故事化——企業囑駝只文化理念故事化的過程

是抽水機還是噴泉涌流——企業文化故事的示範和激勵作用

讓心追隨——企良照符業文化故事的導向作用

故事的軟約束強化了制度的硬約束——企業文化故事的約束作用

小故事發揮大效用——企業管理者要善於講故事（一）

講故事也有技巧——企業管理者要善於講故事（二）

企業文化故事是如何傳播的——企業文化故事傳播的方式和途徑

有話則長　無話則短——什麼樣的企業文化故事效果好

第二篇　企業文化故事的實踐

企業文化故事寫作的幾點建議（一）

企業文化故事寫作的幾點建議（二）

企業文化故事會的策劃與實施（一）

企業文化故事會的策劃與實施（二）

主題是故事的靈魂

敏銳捕捉故事線索

以小見大　挖掘深遠

企業文化故事敘事手法初探

把再檔故酷握情節的鋪陳技巧

用細節再現場景

從先進人物身上挖故事

先進事跡材料和企業文化故事的區別

企業文化故事和企業管理案例的區別

企業管理案例的寫作技巧

好故事是改出來的

第三篇　企業文化故事賞析

鐵人王進喜的故事

溯源“三老四嚴”

“四個一樣”的故事

“麻袋毛精神”永駐

沒有荒涼的人生

柯一井的故事

畫　餅

耐克膠漿鞋底跑鞋誕生

巡井人的故事

“馮琢磨”節水

參觀樹林

柯克亞的火炬熄滅了

為了那七棵傲立的胡楊

空城計

熊總給我發獎金

寶特瓶的故事

小小螺栓與百萬財富

義務清潔員

四元錢和一袋尿素

追回一袋未噴碼的尿素

金點子

車到柳園

無名樹

主要參考文戒判籃獻

企業文化理論與實踐——用故事傳播企業文化

基本介紹

內容簡介

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