《企業成長力書架：總裁變革智慧》是2015年2月1日中國財富出版社出版的圖書，作者是蔣巍巍、石玉峰。
基本介紹
- 中文名：企業成長力書架：總裁變革智慧
- 作者：蔣巍巍、石玉峰
- 出版社：中國財富出版社
- ISBN：9787504755179
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
時代的變化，科技的進步，讓原來的市場改變了模樣，傳統的企業生產的產品已經不能滿足市場的需求，一些有遠見的企業開始利用市場的蛻變，對企業進行變革，使得企業重新找到發展方向，跟隨著時代的發展腳步，快速成長。變革已經成為當今企業生存發展的主題。《企業成長力書架：總裁變革智慧》通過對變革多年的研究和分析，提供了一些變革準備與路徑，幫助企業清除變革中的障礙，保證變革順利進行。
圖書目錄
第一部分 品嘗變革從理解開始——為什麼要變革
第一章 外部市場壓力
社會環境大變局，傳統利潤池崩塌
難以與競爭對手抗衡
技術更新
商業模式的業態變化
市場需求變化
價值觀的重塑
產業鏈的最佳化
第二章 內部管理壓力
企業股權結構
戰略型設計
流程再造
企業難以有效控制
管理層危機意識淡薄
“官本位”不良氛圍
突發事件的危機處理
第二部分 好鋼用在刀刃上——變革成功的關鍵是什麼
第三章 走出變革誤區
誤區1：不願變革
誤區2：不懂變革
誤區3：不會變革
第四章 抓住變革時機
內外環境有重大變化時
企業處於發展轉折期時
企業拆分或結構重組時
企業領導人變動頻繁時
第五章 克服變革阻力
被利益綁架
不了解就變革
惰性大於行動
心理壓力太大
評估誤差明顯
第六章 主動變革or被動變革
不主動改革就會被動變革
防患於未然，先一步改變
未雨綢繆，化被動為主動
技術加強變革意識
第三部分 勇攀高峰乘勝前進——實施變革有哪些步驟
第七章 讓“人心”思變，提高變革戰略的認同度
讓“人心”推動變革
確立變革願景，並使其成為全體員工的共同願景
做好變革的戰略宣傳貫徹工作
第八章 明確變革規劃，深化變革方案的理解度
明確變革規劃，提高對變革的理解度
變革訓練計畫
第九章 找到變革路徑，打造變革目標的分解度
集中資源，打造變革團隊
建立變革領導機制
授權讓變革成為可能
確定變革中的里程碑
第十章 強化變革控制，反饋變革任務的執行度
對變革的控制
變革進程控制四要素
第四部分 第一仗決定生死——如何讓企業贏在變革
第十一章 打贏第-仗才能贏在變革
有膽有識，準備充分
明確方向，放緩速度
以人為本，轉變觀念
根據秩序，調整利益
贏得認同，獲得支持
轉變角色，推進變革
第十二章 贏在變革還要看總裁智慧
帝王智慧
儒家智慧
兵家智慧
法家智慧
墨家智慧
