企業家驅動型管理創新過程研究

內容簡介

本書圍繞“企業家驅動型管理創新成果是如何產生的”這個問題，從理性視角，選取典型的企業家驅動型管理創新事件作為研究對象，採用案例研究方法，綜合套用相關理論，力圖針對性和系統性地研究企業家驅動型管理創新過程，旨在豐富管理創新的過程理論和為企業家的管理創新實踐提供參考。主要內容包括四大部分：第一，探析企業家驅動型管理創新創造、選擇和實施三階段的關鍵影響因素及其作用情況；第二，搭建企業家驅動型管理創新過程關鍵影響因素的結構關係框架，並實證檢驗該結構關係框架；第三，運用單案例探索性研究，構建企業家驅動型管理創新過程CSI-D二維度模型，並基於多案例分析進一步闡釋CSI-D二維度模型；第四，構建企業家驅動型管理創新決策四層面-三維度整合理論模型，探查和檢驗企業家、組織內外部環境以及管理創新方案層面的關鍵因素對企業家驅動型管理創新決策的理性、直覺和行政行為三維度的影響作用。

企業家驅動型管理創新過程研究

基本介紹

相關詞條

熱門詞條