企業內功

內容簡介

《企業內功》所闡述的觀點和做法有很多是作者通過自己的實踐和探索而首創的，也有許多是現行的理論與實際的總結，它們都是企業提高自身能力的有效途徑。《企業內功》沒有什麼長篇大論，也沒有過於深奧的分析，更沒有喋喋不休的述說一個又一個的案例。現代生活的節奏太快了，人們往往沒有更多的時間來細細咀嚼；作者也充分地相信所有讀者的悟性，所以《企業內功》力圖成為一本最實在的提高企業管理、練就企業內功的手冊式的通俗讀物。它不會耗去你太多的時間，但它會給予你啟發，會打開你心靈的窗戶，讓你有一種頓悟，獲得靈感，使你勇敢地踏上管理崗位，或者使你更加充滿自信地去面對你所領導和管理的一切，最終使你成為傑出的管理者和領導者。

第一部分
作風是第一位的
第一節速度就是生命
第二節放鬆就會失敗
第三節企業的核心競爭力
第四節服務是管理的靈魂
第五節倫理觀點
第六節學習能力是企業的根本能力
第二部分
人本生產模式與企業文化
第一節精益生產方式的產生及其背景
第二節精益生產方式的概念和思維方式
第三節人本生產方式的產生及其概念
第四節生產製造領域的人本化管理
第五節計算機管理在生產系統中的套用
第六節產品成本領域的管理
第七節協作配套領域的管理
第八節信息反饋機制
第九節用人的道理
第十節管理權變
第十一節文化取勢
第三部分
如何推行“5S”
第一節推行“5S”的目的
第二節 “5S”的推進要點
第三節組織推進
第四節 “5S”的內部審核
後記

企業內功

基本介紹

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