《任正非：成就員工就是最好的人性管理》是2020年廣東人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：任正非：成就員工就是最好的人性管理
- 作者：余勝海
- 出版時間：2020年
- 出版社：廣東人民出版社
- ISBN：9787218142098
- 類別：企業家
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
華為創始人、總裁任正非是位深諳人性的高手。他在華為建立了基於人性、基於人的動機、基於人的欲望的激勵機制，讓19萬華為人“力出一孔，利出一孔”，將華為推上了世界之巔；尤其是在遭受美國政府極限打壓之下，讓華為強勢崛起，成為全球5G時代領跑者。
本書作者潛心研究華為22年，對任正非的管理思想有深入研究。本書總結出了任正非洞察人性，駕馭人性，張揚人的雄心，遏制過度的野心，克服安逸、懶惰的天性，讓員工成才成長的大智慧，同時揭開美國制裁華為的真相以及華為應對危機的策略。本書資料翔實、語言通俗易懂、乾貨滿滿，直達管理之本和人性核心；閱讀本書會讓您成為一名洞悉人性，激發員工生命活力和創造力的管理高手。
圖書目錄
第一章 想要成功先要抓住人的五層欲望 / 001
欲望的層面：物質的飢餓感 / 003
欲望的第二層面：安全感 / 006
欲望的第三層面：成長的願望與野心 / 008
欲望的第四層面：成就感 / 009
欲望的第五層面：使命主義 / 012
第二章 捨得分錢就是對員工好的尊重 / 015
“談錢是對員工好的尊重” / 016
分錢分得好，員工有幹勁 / 019
讓奮鬥者得到合理的回報 / 025
力出一孔，利出一孔 / 028
從利益共同體到命運共同體 / 031
要員工感恩是老闆無能 / 034
第三章 多元化激勵激發員工的自驅力 / 037
物質激勵 / 039
精神激勵 / 043
文化激勵 / 046
職權和機會激勵 / 049
第四章 欲望的激發與約束之道 / 055
用飢餓感、危機感、使命感激活組織 / 056
以合理的價值分配撬動價值創造 / 062
末位淘汰制祛除員工的平庸與惰性 / 066
願景和使命驅動員工持續奮鬥 / 069
華為的“三權分立”防止腐敗滋生 / 075
華為幹部作風的八條準則 / 080
華為幹部管理的二十一條軍規 / 083
堅持自我批判，消滅幹部的惰怠行為 / 085
……
第九章 任正非成就華為的十大領導力 / 177
嚴於律己 / 178
簡單樸實 / 180
淡泊名利 / 182
堅持自我批判 / 184
邊界意識 / 188
合作共贏 / 190
高度的同理心 / 193
強大的學習能力 / 196
保持危機意識 / 199
心存利他之心 / 202
第十章 人性管理的“灰度”哲學 / 207
灰度管理是企業的生命之樹 / 208
只有開放才能永存 / 215
寬容是領導者的成功之道 / 219
妥協是管理者的素質 / 223
堅持“七反對”的原則 / 226
灰度是應對不確定性有效的方法 / 231
第十一章至暗時刻提槍跨馬上戰場 / 241
華為進入戰時狀態 / 242
向死而生 / 247
危難之時見精神 / 252
華為“備胎”一夜轉正 / 257
尊重和保護智慧財產權 / 261
鴻蒙作業系統橫空出世 / 265
華為5G在圍追堵截中強勢崛起 / 270
偉大的背後都是苦難 / 274
美國制裁華為的真相 / 278
第十二章 仁愛無敵：硬漢任正非的俠骨柔情 / 285
“冷酷”總裁的人性溫情 / 286
上馬征戰沙場，下馬春泥護花 / 289
任正非的慈父之心 / 293
請員工吃飯 / 297
任正非心底的柔軟 / 300
給服務員小費，請快遞員喝水 / 303
不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳 / 305
後記 / 308
作者簡介
余勝海 1964年生於湖北隨州，北京大學MBA、資深媒體人、著名財經作家，獨立人文經濟學者，專注於中國經濟、企業管理、商業案例和媒體運營研究。著有《用好人，分好錢：華為知識型員工管理之道》《任正非和華為：非常人非常道》《華為還能走多遠》《不折騰：大眾創業成功法則》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動互聯時代》《企業家大敗局》《能源戰爭》等18部頗具影響力的財經書籍，其中多部作品在國內外獲獎並譯成多種文字出版，深受企業管理者、職場人士的歡迎。
