任務推進

任務推進對於企業中基層管理者、一線經理人的含義為把交派的工作向前推進的過程。

任務推進的過程分為三大步驟，第一個步驟是布置任務、第二個步驟是執行任務、第三個步驟是檢查和改善。

基本介紹

• 中文名：任務推進
• 作者：史蒂芬羅賓斯
• 類別：工作模式
• 步驟：布置任務等

美國著名的管理學教授史蒂芬·羅賓斯博士以智慧和經驗告訴我們，管理是通過其他人、並與其他人一道有效能、高效率的完成任務的過程，並不僅僅是匯報工作那么簡單，而是帶領團隊卓越的完成工作任務，即在團隊中做好任務推進。

怎么成為一名優秀的一線經理人，很多人有以下困惑：

如何把工作任務合理的分配給下屬？

如何在工作任務執行的過程中把控團隊工作的方向和進度？

如何在總結中不斷的進步？

針對以上問題，華商基業開發了《一線經理人的任務推進》課程，和您共同討論怎樣卓有成效的完成工作任務。講師通過激情講授、案例分享、小組討論等多種形式使課程內容活靈活現，讓您在快樂的氛圍中掌握一套行之有效的工作方法，並快速的運用到實際的工作中，打造真正能使企業快速發展的一線經理人。